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亞馬遜現在發展究竟多猛速?

一周爆聞

高歌猛進的亞馬遜

:凈利潤達到25億美元

亞馬遜在經歷了14年虧本之後,凈利潤突然高歌猛進。上周四,亞馬遜公布第二季度財報,凈利潤創歷史新高達到25億美元,超出分析師預期的兩倍。在上一季度,亞馬遜的營收則為18.6億美元。

亞馬遜的營收包括廣告、全球零售、AWS和會費,環比增長39%,達到528.9億美元,略低於分析師預期。最值得注意的是,亞馬遜的利潤同2017年第二季度相比增長了1286%。

雖然今年Prime Day亞馬遜網站出了些故障,但對今年的整體的數據沒有大影響。根據亞馬遜官方數據,今年的Prime Day亞馬遜創紀錄的銷售出一億件商品,成為亞馬遜成立以來影響力最大的會員日。

廣告飆升

:離第三大數字廣告巨頭又近一步

在亞馬遜的銷售歷史上,消費者在Prime Day花的錢比任何一天都要多。當然,在此期間營銷人員的支出也比以往任何時候都多。

雖然Prime Day因為一開始的網路宕機問題亞馬遜損失了大約1億美元,但是在為期36小時的銷售過程中人們的花費高達42億美元,而且這還不包括其日益增長的廣告收入。

亞馬遜現在擁有數十億美元的廣告業務,但這還遠不及谷歌和Facebook的水平。根據全球媒體投資管理集團GroupM的數據,兩家巨頭的廣告收入佔去年市場總體廣告收入的84%,但亞馬遜仍然可以算是一匹黑馬。市場研究機構eMarketer預計,在未來兩年內,亞馬遜的廣告收入排名將高居第三。根據Merkle的數字營銷報告,亞馬遜的搜索廣告在Q2表現驚人。

今年第二季度,亞馬遜的Sponsored Products(商品推廣)和Headline Search Ads(標題搜索廣告)的支出同比分別增長了165%和162%。雖然Product Display Ads(產品展示廣告)的表現並不太好,但值得注意的是,Product Display Ads仍只對供應商開放,而第三方賣家則可以申請投放其他兩類廣告。

Sponsored Products會出現在搜索結果顯示處的旁邊,而Headline Search Ads會出現在頁面頂部。儘管後者的點擊率同比增長了272%,是迄今為止最高的數據,但是前者仍佔據了亞馬遜廣告收入的絕大部分。而且,廣告商認為從Sponsored Product廣告中獲得的點擊更有價值。

不過,這兩種廣告模式的轉化率都很高。事實上,它們的轉化率都是Google Shopping 廣告的3.5倍左右。

亞馬遜涉足金融服務業

:同行面臨強大競爭

近期討論的熱點則是,亞馬遜進入資產管理領域的可能性以及這將會給其他資產管理公司帶來多大的威脅和顛覆。亞馬遜正與幾家大銀行洽談推出類似於支票賬戶的產品,預計離其進軍金融服務業的日子不再遙遠。伯恩斯坦(Bernstein)的一份報告顯示,亞馬遜處於顛覆資產管理業務的理想位置,同時在分析中評估了亞馬遜打造機器人顧問的潛力——創建一個所謂的「機器人顧問」或自動金融諮詢服務,或利用其分銷能力,在客戶和投資公司之間充當中介。

現如今,亞馬遜在線上線下零售、雲計算、人工智慧、影音娛樂、智能硬體、醫藥保健甚至太空探索等等一系列領域對抗著那些強有力的競爭對手,讓人不禁好奇,不斷進軍新領域的亞馬遜,邊界到底在哪裡?

亞馬遜沒了

:世界上近一半服務應用都要罷工

雖然在國內存在感很低,亞馬遜在海外的雲計算服務鋪面真的非常廣泛,絕大多數人們熟知的網路服務基本上都很難和它脫開關係,如Netflix、Github這樣的網站都有在使用亞馬遜的AWS服務——可能是EC2、S3或者其他種類的雲計算套餐,但在這種場合下,亞馬遜又基本上對最終用戶隱形,所以普通人可能覺得亞馬遜大概就是個電商和內容提供商,沒了地球也照樣轉。

但今年3月和6月發生的兩次AWS故障對整個互聯網造成的影響開始讓人認識到亞馬遜在互聯網基礎設施中的地位已經何等重要。為了讓亞馬遜服務更加「透明」,一個名叫Dhruv Mehrotra的開發者從Linux移植了一個插件到MacOS上,這個插件的作用就是讓電腦完全不能訪問任何一個AWS伺服器,給你一副別樣的互聯網景象。在這個環境下還能用啥?日常生活沒有了Spotify、沒有了Airbnb,甚至連開網頁的網頁都千瘡百孔。

根據去年的統計,AWS在全球雲計算市場的佔有率差不多在40%,這樣一個佔據互聯網半壁江山的巨頭,打個噴嚏全球網路都要感冒。當然,國內的情況另當別論……

如果想體驗一下沒有AWS對網路體驗能造成多大的影響,可以去Github上搜f**k off AWS(或Linux用的AWS Blocker),下載代碼後自行手動編譯生成工具。

亞馬遜新專利

:用機器人手臂投遞貨物

亞馬遜已經獲得了2015年首次申請的專利,此專利描述的是用機器人手臂來分揀投遞物品,亞馬遜猜想:如果能用一個機器人的手臂能更快地把產品進行分揀,還要人工幹嘛?

除此之外,它詳細描述了如何將產品扔到貨架、傳送帶和其他加工設備上,甚至扔到倉庫的上下一層。它還考慮了為避免空中碰撞而拋出的其他物品的軌跡,以及在產品拋出前必須考慮的事項,如質量、形狀、表面、易損性(亞馬遜稱之為「變形性」和「結構完整性」)和溫度。

當然亞馬遜的一些物品分揀方式還是遭到買家批評,因為這些包裹可能會有易碎品,例如杯子,矮人雕像和橡皮鴨。這些物品不適合被機器人拋來拋去。

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黑五電商學院

只做靠譜的亞馬遜培訓


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