如何讓大咖主動為你提供更好的職業發展機會？

你好，我是師北宸。歡迎收聽36氪開氪專欄《21天提升職場寫作力》今天，我想跟你聊一聊如何讓牛人大咖願意主動來幫助你？

我在工作兩年多的時候，得到過一個機會：某門戶博客頻道副主編。

得到這個機會的過程也很簡單：我得到一位資深媒體人的引薦，在他的引薦下，我和該門戶博客頻道負責人聊過一次之後，他就給了我offer。因為當時的我不想去大公司，婉拒了這次機會。

這位引薦我的資深媒體人叫安替，官方TED大會的演講人，曾因在新聞事業中的突出貢獻，獲得哈佛大學尼曼獎學金，更早之前是《紐約時報》記者。他每天翻譯《經濟學人》的學習寫作的方法，對我起到了很大的幫助。

他記得安替當時引薦我的原因是，他覺得我有很好的新聞敏感性。可是，在他引薦我的時候，我根本沒有在媒體里做過一天的新聞。但是我每天都會做一件事情，就是在推特上分享好的新聞和評論。他關注了我，經常轉發我發的內容。

我從來沒有向他求助過說，安替老師能不能幫我推薦一份工作？但在推薦我的時候，他已經轉發過多次我發的內容。

要想讓牛人大咖主動幫助你，努力做好以下幾點：

第一，自己打造一個你自己會用的產品；

第二，儘可能在細分領域做到最好；

第三，分享你的「認知盈餘」。

第一，自己打造一個你自己和你身邊的人都會用的產品

在《21天提升職場寫作力》更新到3/4的時候，有一天我去錄音。錄完之後，推廣負責人對我說：

「老師，這兩天我聽了你的課，真的很好，很有用。我們組的同學郵件都寫得更好了，以前大家請假就是一句話，最近大家請假郵件寫清楚理由，還會把工作交待好。」

接著她又說了一句：

「老師您放心，這麼好的課，我一定會好好推的，不推好，太可惜了，一定要讓更多人知道你的課。」

幾乎每次去錄課，我都能聽到他們的工作人員在聽，而且不是奉承和討好，他們會告訴我聽了哪幾節哪幾點對他們有哪些幫助。真聽了還是假聽了，我能感受到。

做媒體的時候，我會問同行：你會看自己寫完的稿子嗎？你會願意把你寫的稿子轉發出來給朋友看嗎？

很多人說，不會。從來不願意發給別人看，那就是任務，交差而已。

如果你是負責你們公司公眾號運營，你平時見朋友的時候，你會願意推薦給朋友看嗎？如果你負責市場，你們最近做的市場活動，你覺得拿得出手嗎？

在開發完Macintosh電腦之後，喬布斯把團隊所有成員的簽名都刻在了機器機箱內壁，打上每一個創造者的烙印。

你也要打造出你願意與朋友分享的產品，然後打上你的烙印。

就像巴菲特的合伙人查理·芒格所說的：「想要得到某樣東西，唯一的辦法是使自己配得上它。」

第二，將自己在某個細分領域能力儘可能錘鍊到最好

有一句諺語這麼說的：「不要花時間去追一匹馬，用追馬的時間種草，待到春暖花開時，就會有一群馬任你挑選。」

在寫作私教課上，我會詢問每一位來諮詢的學員：你的興趣點在哪裡，你的擅長在哪裡？你要成為你所在領域的專家，並通過寫作分享出來。

剛畢業的前幾年裡，我沒有在媒體里工作，但我非常喜歡科技和媒體，我每周都大量閱讀媒體的優質報道，包括國內的和國外的。每天大量閱讀的好處是，不知不覺，你就開始成為信息上游。

很多媒體同行平時會做很多採訪，通過採訪他們能更方便拿到一手資料，在這方面我有劣勢。為了彌補這方面的不足，我採取的策略是：每年花幾百美元去訂閱一家專業媒體BII（Business Insider Intelligence）的數據報告。

每個月BII都會出品多份不同話題的數據報告，比如類似「2013年移動互聯網趨勢報告」、或者「移動電商」等等，通過數據分析的方式，他們對前沿趨勢有非常客觀的分析、洞察和判斷。通過購買專業數據報告的方式來寫專欄，我碰到的人不多。而大部分人，都是在網上找公開資料——甚至很多人連公開資料的研究都不夠深入，更不用說去購買專業報告來支持自己寫文章。

第三，分享你的「認知盈餘」，分享主義是互聯網時代精神的體現。

在8小時工作制的今天，每天睡眠8小時，工作8小時，還有8小時的自由支配時間。在過去，人們很大程度上在電視機前進行消費，而現在，大量受過高等教育的人們可以通過互聯網來進行分享和創造。如果人們能將更多的時間用於創造，而不是消費，這將為社會創造巨大的財富和價值。

互聯網的時候，最重要的意義是，你可以突破時間和地域的限制，更便捷地與別人溝通與協作，你的「業餘」時間，也可以被組織起來構建出專業的產品。比如維基百科、Linux，都是一群非專業人士，利用自己業餘時間，不領報酬，所完成的大工程。這樣的行為模式被克萊·舍基稱為「認知盈餘」。

克萊·舍基是一位研究互聯網技術的社會和經濟影響的美國作家，顧問和老師，他專門出版了一本書就叫《認知盈餘》。

在互聯網時代，因為生產門檻的急速降低，你可以很輕易地從一名消費者轉變為創造者。比如：

在過去，視頻製作是門檻極高的工作，你得加入劇組或者電視台，才可以成為生產流程的一部分；但是在今天，你用手機就可以拍攝、製作一支短視頻，上傳到視頻平台，甚至成為網紅。

在過去，寫作也是一項門檻很高的工作，你寫了文章，但是媒體版面極其有限，你只能自己留存當作日記，或者最多在朋友和同事之間流傳；但是現在，你可以很輕易地開設一個微信公眾號，花幾分鐘時間，就可以把你寫的文章發表出去。

在過去，要想聽課，你必須得在課堂里去聽老師講課；現在，因為網速足夠快、手機支付工具足夠便捷、手機上多媒體呈現效果的逐漸完善，大家可以通過網路在線上課、聽課，與此同時，每一位學員，都有可能參與到課程製作之中：你的作業、留言、反饋，都有可能被我引用到課程內容之中，每一位學員某種程度上都成為了生產者。

如果徹底釋放大家的認知盈餘，能產生多大價值？看看這個數據：美國人每年2000億小時看電視，而維基百科總花費時間只有大約1億小時。

作為人數更多、觀看電視更熱衷的中國人，中國人花費在看電視上的時間可能是美國人看電視時間的5-8倍。如果把花在看電視上的時間，用於打造維基百科，能創造出一萬個維基百科這樣偉大的工程。

我剛畢業時加入的譯言網，就是一個典型的用戶通過自己認知盈餘能力建立起來的網站。譯言只有三四名編輯，但是每天有150篇譯文發布：編輯們的職責不並不是翻譯文章發表在譯言網，編輯的職責更多是創建規則、維護規則、引導社區良性互動，並提供一定的激勵機制來鼓勵優質內容生產者參與內容翻譯。

國內影響力最大的科技媒體36氪最早就誕生於譯言的一個小組，這個小組的前身叫「TechCrunch中文站」，TechCrunch是國外的知名科技媒體，當時「TechCrunch中文站」的核心成員每天翻譯TechCrunch上面的文章，積累了一批忠實的讀者，也吸引了一批優質的譯者。後來「TechCrunch中文站」單獨建立了一個網站，再後來他們開始融資，為了避免版權風險，改名為36氪。最近36氪融資3億元，估計再過兩三年，他們就要上市。

這是發生在身邊的「認知盈餘」的例子。這就是所謂「無組織的組織力量」的體現。「無組織的組織力量」是克萊·舍基另一本書《人人時代》的副標題，它很好地體現了互聯網分享主義精神是如何產生重大力量的。

而我從上大學開始，就通過利用「認知盈餘」的方式，去創造價值。比如：

從大三開始，我陸陸續續翻譯了上百篇文章，發在網上；我翻譯的初衷非常簡單：我英文很差，通過翻譯來學習英語。每翻譯一篇，都把它發在網上，讓自己的學習過程也產生價值；

後來閱讀了很多科技互聯網的書和報道，開始記讀書筆記和書評，並分享到網上，也讓它成為價值，也正是這樣「不經意」的行動，開始去鳳凰網擔任主編，開始在各大媒體寫專欄，通過在行去分享寫作的經驗，乃至現在開始做更加系統化的寫作課……

在這節課一開始，我提到的，安替老師之所以會主動推薦我一個工作機會，也是因為一件事：我每天都在推特上分享優質的新聞和評論。沒有人給我報酬，我就是每天做這件事。我成了他重要的新聞來源，當他的朋友請他推薦人時，他立馬想到我是很好的人選。

你可以利用你的業餘時間，去參與一些項目，或者自定義一個項目，做點什麼。持續做，持續為別人提供價值，一定會有回報。

有一個詞叫「意外的驚喜」(Serendipity)，你也可以用「機會」或「機遇」去理解這個詞，很多時候「幸運」看似是偶然，但當幸福來敲門，你也得在門後面，不是嗎？

章子怡是一名極其幸運的女演員，但是他在拍《卧虎藏龍》的時候，拚命的態度把李安都給嚇著了：為了讓拍攝效果更好不穿幫，她吊著威亞往牆上撞的時候，臉都不擋，直接就撞了過去。她不珍惜自己的臉嗎？她太珍惜了，那麼完美的一張臉，她也敢往牆上撞，可見她對待這份工作有多麼地認真和敬業。

只有當自己足夠優秀，才會吸引牛人來為你舉薦。而牛人認識你、幫助你，也是在為自己的未來做投資。要讓自己配得上別人的投資。如果你遇到的貴人足夠多，那是因為你自己也是貴人。

第四，你還可以做的其它要點

還有一些方法，也非常有用，供你借鑒：

1. 多了解別人。TA的興趣是什麼，愛好是是什麼

2. 主動聯繫別人。一段好的關係，一定有主動的一方，要麼你主動，要麼對方主動，如果都不主動，一段關係就會逐漸淡了。

3. 主動提供幫助。我有幾位在創業的朋友，創業公司最缺的是什麼？——人才。當我有朋友準備換工作的時候，我會主動找他們要一份簡歷，推薦給我創業的朋友。我知道雙方都是靠譜的人，我會幫他們牽個線。我的目的也很純粹，我特別希望我周圍的朋友們都能過得更好。

4. 多和同事一起吃飯。《別獨自用餐》這本書的書名就很好。以前工作的時候我經常一個人吃飯，聽說過這本書之後，我在吃飯的時候會儘可能和同事一起。

5. 堅持。如果你與別人聯繫，別人沒有迴音，你要繼續與他們聯繫。不要害怕被拒絕，不要害怕「失敗」。如果你是男生，想想你是怎麼追到女朋友的？主動出擊，且持續不斷地主動，你會更容易追到女孩。每個人都渴望被關注、被需要，不要抑制你的熱情。

6. 強調時間質量。當你與一個人相處時，儘可能關注相處的質量。前幾天我參加一個會，晚上和參會者一起吃飯。吃飯時，一位媒體人不斷在看手機回微信，在回微信間隙偶爾加入談話，發表自己的看法。這樣的交談質量非常糟糕。

7. 儘可能當會議組織者，而非參與者。即使你去參加一個活動或者會議，儘可能讓自己也成為組織者的一部分。你可以問問主辦方有什麼你力所能及可以幫忙的。

8. 公開發言你可能緊張、害羞，這都是正常的心理反應。。只要有公開發言的機會，都要儘可能去把握。公開發言和寫作一樣，都是讓別人了解你的好機會。有一次我去插坐學院錄製課程，插坐學院的工作人員說頭一天晚上，他們CEO何川為了準備當天的一個演講，花了一通宵去準備。你可能要花更多的時間。只有通過一次又一次這樣的機會，才能倒逼你學習和成長。

努力把自己打造好，貴人自然出現。

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本文來自36氪付費欄目《21天提升職場寫作力》

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附：《21天提升職場寫作力》課程表

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