個體品牌時代：你可能隨時失業，也可能永遠不會失業

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去年華為裁撤部分35歲工程師的事情鬧得沸沸揚揚，華為「好公司」的人設一度崩塌，且不論事情的真假，光這個新聞就可以讓我們好好反思一下。再出色的員工，都有可能只是因為不符合企業的發展規劃就被裁撤。當你離開曾經為之付出很多的地方之後，除了怨憤，唯一能帶走的，只有積累的經驗和行業的名氣。

當今的時代是一個創立個體品牌的時代，人們不再只是為某個團體默默奉獻，因為每一個公司都不會給你一個鐵飯碗讓你一直安心吃飯，因此要樹立個體品牌是時代的趨勢也是個體不被餓到的保證。

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從企業角度來講，很多企業只保留核心團隊，然後將絕大多數工作以合作的形式分配出去。原因在於人力成本越來越高，再加上快速擴大的市場和不斷變化的業界，企業員工越多，意味著受到的牽制越來越多，只有變得更輕盈，才方便企業的管理，順應市場的擴大和轉型。因此，很多企業寧願將業務外包給其他專業團隊和個人，以求專業的人做專業的事情。

這種形式對於很多某個行業的專業人士來講可能是一種限制，他們將不再為某個公司服務，而更多地變成了團隊工作模式，甚至是創立了個體品牌。但這也是一個很大的機會，個人將不再受制於企業的各種約束，也不會在面臨所謂的失業，只要自己有相關的經驗和專業能力，就不擔心找不到用武之地。

但是想要在這個時代有所成就也不是那麼簡單，必須具備以下幾個能力：

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1. 品牌塑造能力

你必須要很清楚這幾個問題，對自己有一個全面深刻的認識：你最擅長的領域是什麼？你跟其他人相比，最具競爭力的特點是什麼？有沒有一種需求，能跟你的領域建立連接？這幾個問題的答案，就是這就是你能夠提供的價值。

如果你能客觀地回答出這三個問題，就代表你有能力脫離企業，以獨立的身份，為客戶提供服務。之後要做的，就是讓別人知道你。

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2. 認知思維能力

當我們個體的方式提供服務的時候，必須比客戶更專業，因此必須要能夠更全面、理性、深刻地看待世界，這就需要我們必備發現問題，定義問題，分析問題的能力 —— 亦即認知思維能力。這是我們解決問題的基石、

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3. 自我管理能力

當你開始經營個人品牌時，雖然沒有了企業帶給我們的約束和監管，但是也失去了更多的資源和渠道，因此我們需要學會自己獨立管理項目、接觸客戶和處理資源。總之，我們一個人變成了一個公司，所有的事務都需要親力親為，所以我們要以管理公司的標準來管理自己，才能處理好各種事情，完成好承接的項目。

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4. 深度學習能力

雖然我們確信自己有很專業的知識，但是這是一個信息高度爆炸的時代，也是一個個人價值和能力被放到最大的時代。我們必須保證自己掌握的東西是不斷更新、不斷進步而且還是獨家的、因此，只有不斷學習，不斷讓自己的專業變得更專業才會讓自己比別人更有價值，更有競爭力。永遠記住一句話：當潮水退去，所有沒能回到大海的魚，都會死。

當今的時代是不斷更迭的時代，沒有人能夠保證自己不會經歷淘汰，只有樹立了個體品牌，才能保證自己不會被永遠地淘汰！

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