拼多多黃崢所謂的「堅持本分」打了誰的臉？

2018年7曰31日，也就是今天下午拼多多黃錚搞了一個媒體交流會，這應該是拼多多上市後面對公眾的一次重要澄清。

拼多多黃錚稱要堅持本分，那麼所謂的本分是什麼呢？

拼多多是一家創業才3年的公司，在黃錚看來打假是一個行業問題，交給這家年輕的公司實在是有些艱難。

黃錚這次回應了很多問題，此次黃錚也將拼多多擺到了一個受害者的位置上。

正面的批評應該有，對假貨問題，拼多多的確處理的還不夠好。

但現在黃錚認為拼多多的輿論可能也存在某種團隊操作在裡面。

黃錚感覺拼多多很委屈很無辜，有人惡意打擊拼多多。

那麼拼多多只能希望有關部門為拼多多撐撐腰，廣大媒體為其發發聲。

但不應該是這樣，這和之前頭條是一樣的問題。

別人抹黑你，你就說是惡意的，別人說你，那就是搞你？！

不論有無專業的公關團隊參與其中，我們需要甄別的是，這是有理有據的揭露，還是空穴來風的造謠？

這可能才是問題的關鍵，也是黃錚的拼多多所應該堅持的本分。

拼多多作為一家電商公司，雖然不是賣貨的，但確實是賣貨平台的提供者。

假貨通過拼多多這個平台流入到用戶的手中，而拼多多在其中謀利，那便要對你的用戶有所交代。

任何一家公司、一家企業，常常把「誠信」二字掛在嘴邊，但能真正做到的又有幾家呢？

拼多多覺得自己才三歲，這樣的問題拋給拼多多不公平。

但既然要做一家公司，從成立的一開始就應該堅持「誠信」二字。

現在黃錚認為輿論諷刺拼多多，雖然把這個尖銳的問題再次提了出來，但也讓拼多多受到了更多的關注 。

這種樂觀心態很好，但不能以為這樣就算給用戶交代了。

我們不知道拼多多有沒有發起自己的輿論戰，比如用「模式創新」來代替「誠信口碑」。

但現在的風向的確有些偏了，有部分媒體站在了資本的角度來看問題，為拼多多擂鼓助威。

以前的拼多多差評幾乎是一面倒，但現在拼多多似乎成了一個在資本與巨頭之間博弈的顛覆者，以社交電商從傳統電商中殺出一條血路。

在這些媒體看來，拼多多照顧了三四線小鎮青年的需求，這種思維就是另一種互聯網思維。

媒體越稱道拼多多，有些人就會忽略拼多多的固有問題。

然而當你在拼多多上經歷了一個很差的購物體驗後，你會發現便宜真的沒好貨。

所以現在再來思考一下黃錚所謂的「堅持本分」是什麼意思，是堅持產品為導向，還是堅持盈利為導向？

有媒體人對這個問題回答道：拼多多提出「堅持本分」簡直是自掌嘴巴，自己打臉自己！

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