格力董明珠現身東莞 暢談「中國製造」密碼

格力電器董事長董明珠在作主題演講（記者 鄭志波 攝）

東莞時間網訊（記者 黃銳）身著一襲藍衣，披白色絲巾，開口中氣十足——在董明珠登台的瞬間，台下一群東莞企業家們瞬間變成「迷弟迷妹」，舉起手機拍照、歡呼。7月28日晚，珠海格力電器董事長董明珠現身東莞虎門，在由博雅商學院、合智商學院聯合主辦的2018「讓世界愛上中國製造」高峰論壇，在現場數千聽眾面前暢談「中國製造」密碼。

在近50分鐘的演講中，董明珠披露了格力的成長曆程，回應當下一個個熱點話題，還有關於她的「網紅」經歷、晶元投資、智能裝備、管理經驗以及幸福觀等等。

談製造業

選擇製造業就要有定力不後悔

「很高興今天來到東莞，東莞在我心中印象非常深刻，因為有無數製造企業在這裡。可以說，東莞如今天下知名，是源自於中國製造。」在問候現場的東莞企業家後，她順勢為東莞堅持製造業「點了個贊」，氣場也完全「hold住」全場。

「廣東是中國改革開放走得最快的省份之一，無數人南下尋夢，在製造業浪潮中得以將智慧與汗水展現出來。那接下來呢？」董明珠說，在當下的新時代，如何創造出製造業新的輝煌，是每個企業家都應該思考的。

在她看來，選擇製造業，就註定要忍受煎熬，抵擋住誘惑，就要有無比的定力。「我做手機時，有人問，你能不能搞好你自己主業先。其實我想到的是，當有一天手機能夠和家裡的電器產品連成一片的時候，那將是怎樣的場景。大數據、物聯網時代，究竟是什麼時代？」在她看來，格力做手機是為這樣的時代做布局。

不過，也沒必要為互聯網對傳統產業的衝擊而過於恐慌。「互聯網不會將我們製造業壓垮，沒有製造業行嗎？我們不可能人人都變成馬雲吧？就算要在網上賣東西，但起碼要有東西可賣吧？」

「總之，既然選擇製造，就不要後悔。格力空調從單一空調到多元化的企業發展，一直是家電行業唯一不做房地產、不做金融的企業，我們堅守信念——製造讓人們生活更加美好。」董明珠說。

談智能製造

靠國外設備？NO！

不少人印象中，格力只是一家空調企業。但董明珠現場拿出產業規劃圖告訴大家：格力已經是一家涵蓋空調、高端裝備、生活家電、通信設備等領域的多元化企業。

董明珠解釋，促使公司走上多元化的發展，很大一部分原因來自於不被國外技術設備「卡脖子」的責任與情懷。譬如，公司之所以發展自己的智能裝備，是因為公司在生產過程中，發現國內的很多設備常常沒辦法滿足精度等要求，只好買國外的數控機床等高精尖的裝備。

「中國企業只能靠國外產品么？我當時就在想，是不是應該做點什麼？」2013年，董明珠堅決拍板，進入智能裝備領域。當時，很多人都不看好，但幾年過去後，結果證明格力成功了。她說，如今公司數控機床、激光切割機等數十種智能裝備，關鍵技術、核心零部件，基本來自於自主研發製造，或者與國內企業、科研院所的合作。

效果如何呢？董明珠舉了個例子：日本某品牌的設備，對外的售價是500萬元，但是格力製造不到300萬元的成本就生產出來了。「譬如製造一個模具，在精度媲美國外同類產品的情況下，我們的設備生產速度還快了20%，同時成本得到進一步控制。」

說到這裡，董明珠又一次為「格力造」打起了廣告。「東莞喊出了要發展智能製造，也是智能設備的一個重要市場。我也希望在座的企業家多多了解格力的自動化設備，保證不會讓你們失望。」

談創新

企業創新永無止境

創新，是董明珠口中時常蹦出的詞。「我的耳朵很靈，只要一聽，是不是格力空調一下子就能聽得出來。為什麼？因為格力空調——根本沒有聲音！」這樣不無得意的小幽默，讓台下聽眾拍手大笑。

董明珠認為，之所以取得這樣的成就，是因為格力從十多年前就開始走向真正的自主創新之路，壓縮機、電機都是自己造。「我對於創造的理解，就是端在自己手裡，而不是跟著別人後面跑，靠著別人，那是癱瘓。別人不給你靠，你就要倒下。所以說，在座這麼多企業家要注意，寧可慢一點，也一定要掌握核心技術。」

她舉例說，格力在傳統空調之外，還研發出了諸如光伏空調這樣獨一無二的產品，很適合在炎熱的地區送上清涼，綠色節能又環保，因此獲得美國鳳凰城以及中東地區國家的很多訂單。「唯一的技術，就有唯一的價值。通過技術革新才能創造出新的需求，才能改變現有市場。」

董明珠說，對企業來說，創新是企業永恆的使命，創新永無止境。「即便有一天，從技術創新上看，你已經站到了山頂上，最高峰，你也別忘了抬頭看，那裡還有一片天空。」

「我現場講了三次，格力喊出了『讓世界愛上中國造』。但靠格力一家還不行，不能單打獨鬥，要攜起手來。」她還喊話現場的東莞企業家，「你們中間一定也有給格力做配套的企業，也有其他領域的企業，我們要銳意創新，依靠工匠精神，把我們的技術、品質都做成世界級。」

現場金句

企業不能靠融資長大

最近又有人說，董明珠說要造晶元，結果股價掉下去了？我說這很正常，因為格力是真的要做晶元（觀眾大笑）。其實，真正好的企業，不是靠股票高低，而是靠技術、靠產品。所以對於股價，我一直都是「任憑風吹雨打，勝似閑庭信步」，當然我們也會對股民負責。總之，企業上市之時為了關鍵期得到資金扶持，可也不能一直靠融資來長大。

管理者要勇於自我革命

公司一把手、管理層，就好像風，吹什麼風，員工就向草一樣往另一邊跑。所以，我從2001年成為格力總經理，就堅持任何時候出了問題，首先不要怪員工，管理層要找找自己的問題。所以在座每一位企業家，要將企業做好，首先要革命自己，要勇於承擔責任、面對問題。

為成就他人而幸福

有人曾經問我：董明珠，你都60多歲了，可以享受了。但是人最大的幸福不是坐在那兒享受，而是挑戰每一天。我總覺得一個人的成功，不是因為他有多少財富，而是他造就了多少人成為富豪。我現在每天兩點一線，上班下班，那麼枯燥那麼累，但回頭看，成千上萬的人，因為你的努力而很幸福，難道你不幸福嗎？所以我現在心態永遠年輕，只有25歲（笑）。

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