創維彩電交接棒 新帥王志國向運營要增長

創維彩電業務完成高管層的新老交接。7月31日晚，接替劉棠枝出任創維RGB公司董事長的王志國，首次以創維彩電業務負責人的身份亮相。創維數碼執行董事兼CEO、創維集團總裁劉棠枝向第一財經記者坦言，今後他將把更多精力放在集團事務，希望王志國把智能電視生態建成、落地。

彩電業務交接棒

恰逢30周年，創維2018年提出在五年內集團營收衝擊千億的戰略目標。劉棠枝說，創維將推進智能化、精細化、國際化三大戰略；建設深圳新總部基地、廣州智能製造基地、滁州白電製造基地三大基地；業務重新劃分為多媒體（彩電）、智能家電、智能系統、現代服務業四大板塊。

劉棠枝向第一財經記者感嘆說，他自去年4月1日兼任創維數碼CEO、集團總裁後，一年多來，體會到一個字「難」。因為集團不光彩電，還有其它產業。董事局已制訂未來五年轉型戰略，要實現這個目標，需付出比原來多幾倍的努力，「脫幾層皮」。為專心做好集團的經營管理，他從今年7月初起不再兼任創維RGB的董事長。

其次，彩電業發展到今天，創維已摸索出智能電視的商業模式。過去光靠硬體發展彩電不夠了，智能電視要用生態來發展和盈利。這種生態建設重點在內容服務，王志國是創維旗下做內容服務酷開公司的負責人，過去幾年取得業績和經驗。所以，讓王志國接任創維RGB的董事長，未來軟體與硬體結合將是智能電視的商業模式。

入職創維八年的王志國，是一位80後。他從軟體工程師起步，2014年出任酷開公司董事長，2017年兼任創維集團CTO、接管創維研發業務，2018年7月獲任創維RGB公司董事長、統管整個創維彩電業務。他坦言，互聯網時代不能用不透明的方式賣產品，因此產品研發被推到第一位，他直接來「承擔KPI（關鍵績效指標）」。

所謂KPI，王志國透露，即通過技術引領、生態融合，擴大創維彩電的銷量和市場份額。劉棠枝補充說，王志國的KPI就是把創維的智能電視商業模式推動下去，把生態建設好、落實好，成為RGB公司的增長點。

避免成為OLED先烈

受去年國內彩電市場收縮、面板漲價的影響，2017年度（截至2018年3月31日）創維在中國大陸市場電視機的銷量同比下滑15.8%；而其海外市場電視機的銷量同比增長14.6%。有人批評，創維過去五年一直大力推廣OLED電視，但是OLED電視中國銷量沒如理想，也影響了創維的業績。

事實上，創維數碼（00751.HK）2017年度上半財年（去年4~9月）首次出現虧損，虧1.89億港元；幸好下半年逆轉，2017年度全年盈利5.88億港元。

對此，劉棠枝反思說，去年創維半年報業績與大環境密切相關，一是面板價格大幅上升，如半年內32英寸面板價格上漲了50%~60%，從30多美元漲到60~70美元；二是人民幣匯率波動，造成匯總損失。當然，創維對面板漲價、匯率波動的快速應對也做得不夠。所以，創維去年下半年在速度和效率上做大幅改善。加強新產品、新技術應用；同時內部管理挖潛，合併臃腫架構，減員增效。

今年，創維仍堅持OLED方向，7月31日一口氣發布了三款OLED電視新品。用劉棠枝的話是，水燒到95度，撤了火，水就不開了；要繼續加柴，把水燒到100度。在歐美，OLED電視已佔據高端彩電市場，相信中國市場OLED電視也將加快推廣普及。

一個有利條件就是，LG Display（LGD）投資5萬億韓元在廣州建設8.5代OLED面板生產線的項目已獲中國政府審批通過，並將於2019年下半年投產。據LGD中國區域推廣總經理朴昌赫介紹，該項目將每月產出6萬張2200mmX2500mm的基板，供應77英寸、65英寸、55英寸的OLED面板。

隨著上游OLED電視面板供應增加，海信等也加入OLED電視陣營，創維如何避免從中國OLED電視的先驅變為先烈，繼續保持OLED電視領域的先發優勢？王志國說，創維已推出自己的「變色龍晶元」和「蜂鳥晶元」，利用智能技術，來增強畫質清淅度；同時，應用OLED的屏幕發聲技術，與杜比合作實現三維全景聲；還攜手百度智能語音，與影視、服務、智能家居結合，實現隨時喚醒。

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