寶潔將加大付費媒體預算，縮減供應鏈支出

文章來源 | adexchanger

作者 | James Hercher

譯 | Kristen

編輯 | Neo

在過去的一年裡，寶潔不斷縮減廣告預算，降低代理商費用，致力於提升廣告效果，但在周二財報會議上，寶潔CEO David Taylor表示將很快提升廣告預算（working media）。

Taylor表示，寶潔花了一年的時間推動新的數字媒體供應鏈標準，現在是時候加大付費媒體的支出來檢測供應鏈質量了。

「我們計劃把節省出的媒體開支，投放到實際客戶身上」，Taylor說道。

他特別提到，一些寶潔旗下的品牌，每個月可以定位消費者10到20次，遠遠超過了品牌最喜愛的3次到4次的頻率。「如果能夠改善這種情況的話，寶潔願意在媒體投入更多的預算，畢竟可以更精準的定位消費者，為品牌創造更多的價值，」Taylor表示。

Google、Facebook和其他數字廣告供應商表示，寶潔一直要求改善數字廣告透明度和欺詐問題。

根據財報，寶潔在第二季度表現平平，其有機銷售額上升了1%，但利潤下降了15%。雖然不理想，但由於過去的一年裡，寶潔大刀闊斧的削減廣告預算，整體盈利能力已經被抬升了。

值得注意的是，第二季度財報是Nelson Peltz作為董事會成員後公布的第一個完整財報，這位激進的投資者對寶潔品牌塑造策略和失去的市場份額的批評，幫助其贏得一部分股東的支持。

寶潔削減營銷預算讓部分股東反感，雖然這改善了季度資產負債表，卻讓寶潔失去部分的市場份額。

當面對投資者對寶潔長期削減廣告預算的可行性表示擔憂時，CFO Jon Moeller表示，寶潔不會削減在品牌創意上的投入，他們也沒有這麼做過。對寶潔而言，公司的舊代理商模式有不少弊病，比如產生了過高的費用，但其實寶潔在媒體上的投入是增加的，比如去年就增長了4%。

Moeller表示，增加付費媒體支出和壓縮媒體供應鏈成本並不衝突，寶潔要把錢花在真正的消費者身上。

我們不會採用公司舊的代理模式，收費實在太高了，雖然媒介支出年增長4%，但付費媒體預算上升和減少供應鏈花費不矛盾。

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