十年為期，以窺未來：CF打造遊戲IP生態新布局

在歷史上，從沒有一個時代能夠像現在這樣變化巨大。身居互聯網，就連語言這種習慣性文化都是日新月異，可能你上個月還在讀著高雅情詩，這個月就喜歡上土味情話。昨天還在喊著二次元的「打call」,今天滿腦子就只剩下「skr」。信息大爆炸的環境，讓絕大部分事物都能很快流行，也會很快過氣。

但一不小心，「三億滑鼠的夢想」這句話就在我們口中流傳了十年。

在任何一個行業，時間都是驗證經典的唯一途徑。作為國民槍戰第一IP，很多人都曾猜測過《穿越火線》會因為市場潮流變化被逐漸淘汰，然而十年過去了，《穿越火線》的市場地位卻依然穩固如初，甚至越發茁壯。根據 SuperData 去年8月份發布的最新數據報告，CF端游再一次蟬聯了全球PC遊戲收入的第三名。在這個過程中市場上也誕生了過不少FPS類的遊戲產品，但卻很少有產品能夠威脅到CF的地位。時間用它自己獨有的方式告訴了我們，怎樣的產品才能夠被稱之為傳奇。

這次的CF十周年火線盛典就是最有力的證明。在國內市場，能夠堅持十年並始終保持旺盛生命力的遊戲產品屈指可數，而在FPS領域更是獨一份。在此基礎上，CF官方展開十周年火線盛典，宣布了一系列產品，市場以及IP的全新發展內容，以求讓這個傳奇IP的價值再一步擴大，在未來的市場上做更進一步的拓展。

打造品類競爭壁壘：讓CF穿越情懷的「火線」

任何一個人只要對一件事物足夠熱愛，即便是時間也難以消磨掉他們的情懷。

CF之所以能夠成為FPS品類的傳奇IP，用戶強烈的情感連接是最為根本的原因。在2007年的中國遊戲市場，國內的FPS遊戲玩家數量已經相當龐大，但大多數都是區域網FPS遊戲的用戶，FPS網遊一直處於空白階段。CF的成功引入，讓許多FPS玩家都找到了自己的歸宿。彼時的中國網民數約為3億，許多玩家調侃稱所有網友都在玩CF。這也是「三億滑鼠的夢想」第一次出現在了遊戲歷史的舞台。

一方面，官方從CF的玩法體系入手，追求產品市場競爭力的可持續發展。在漫長的運營時間裡中，遊戲開發團隊不斷保持著產品內容上的創新，來吸引玩家。從早期的爆破模式和團隊模式，到之後的生化模式，再到副本玩法，每當市場潮流出現變化時，遊戲團隊總是最為敏感的那群人，迅速捕捉到市場動向並對產品內容進行更新，以此來讓CF持續保持在市場潮流的最前沿。

穿越火線產品更新過程折射出來的，是對玩家需求的尊重和一切為玩家的態度。而也因為這種態度，玩家對於FPS類的遊戲需求變化總能夠體現在同一款遊戲之中，這也讓用戶對於產品的認可度大大提高，成為了CF持續保持用戶活力的最有力手段。

另一方面，積極推動遊戲精神內核的深度化。可以很明顯觀察到，官方團隊自身也有意識去進行情懷營銷，以情懷價值去觸達用戶的心理防線。包括每年一度的周年慶活動，以及不定時展開的老玩家召回活動，都體現出了遊戲對於老玩家們的照顧。也正是這種充滿人情味的遊戲營銷，讓CF不僅僅是一款遊戲，而是成為了FPS玩家們情感的寄託，在市場上形成絕對的品牌優勢。

三位一體，打造CF的立體化IP形象

正如上文所說，情懷符號是CF觸達用戶心理的最有效途徑。在這次盛典開始前，官方更是將這種情懷感召發揮到了極致，舉辦了大型的線下宣傳活動，將CF中最經典的運輸船地圖搬到現實中，沿長江開展巡迴見面會。通過這種線下互動模式，遊戲打破次元壁壘，賦予玩家更強烈的歸屬感，極大的提高了玩家對於十周年的期待。據了解，7月19日官方發布的運輸船聯動重慶地表建築的視頻一天之內獲得了3000W播放量。足以證明這次營銷策略的成功。

十年為期，對於CF來說，十周年盛典是一個轉折點。如何在已有的產品領域做出突破？如何將「穿越火線」這個經典IP發揚光大？這都是遊戲團隊需要考慮的事。此次盛典上，遊戲團隊對CF的未來戰略做出了全新布局。

產品側方向的改動，則主要集中現有產品市場印象的實時更新上。針對手游，官方對引擎進行全面升級，玩法創新，將遊戲品質提升到當前業界的最高水準，推出了全面進化的品質巨獻CFM 2.0。而端游則推出了號稱十年巨制的高清競技大區CFHD。其中，運營十年之久的端游版本更新自然是最大的看點。CF遊戲IP的最初發源地就是端游，官方在面對當前相對式微的端游市場，推出了CFHD的更新，不僅讓遊戲本身煥然一新，還能以重生姿態來挑戰更高成績，發揮頭部效應。

作為CF最初的起源,《穿越火線》端游一直是其積累品牌價值的最大載體。面對當前相對式微的端游市場，CFHD的更新不僅能夠強化端游產品的口碑效應，拔高國民槍戰第一IP的品類價值，同時也能讓端游本身煥然一新，刷新長久以來市場對其的刻板認知，讓「經典遊戲」演變為「潮流遊戲「，從而賦予CF的品牌內涵更為前衛的元素。

此次十周年的IP舉動，開始看作是CF在文創形態多樣化方面的積極嘗試。據了解，此次官方宣布展開IP立體矩陣，將圍繞穿越火線這個IP打造大量新文創內容，其中包括投資2億成本的網劇，以及特工題材的國產3D動漫《穿越火線：幽靈計劃》等。這些衍生作品大都通過線性的故事劇情，對遊戲世界觀進行補足，極大的豐富了CF的遊戲文化內涵。此外，IP醞釀也讓CF的商業前景進一步擴寬，像此前公布的同名電影、此次的網劇、動漫等都只是其中冰山一角。等到IP內容足夠成熟，CF必定會涉及更多、更主流的文創產業。

除此之外，電競也是尤為重要的一個環節。在現有的電競賽事基礎上，CF將會將其做進一步發展，完善賽事體系，擴大賽事覆蓋範圍。此次CF十周年盛典的CFGI及CFMI則是一個成功的案例。在官方的運營下，CF的雙端國際邀請賽已經形成了國際化的全球影響力，吸引著全球FPS玩家的關注。將雙端電競統一到同一品牌價值下，從而全方位包圍玩家的娛樂生活內容環節，在新文創領域建立用戶生態閉合圈，這些都是CF正在發力的地方。

沉浮新文創：走進大眾文化的CF符號

當前社會，玩家更換遊戲的頻率越來越快，一款熱門遊戲會在短時間內盛極一時，也會迅速衰敗無人問津。造成這種現象有這各種各樣的原因。一方面現代生活的節奏愈發急促，用戶時間碎片化現象加劇。而另一方面，受遊戲市場現狀影響，許多廠商抱著急功近利的心態，想要迅速成功迅速變現，產品反而無法真正沉澱下來。

CF看清了遊戲市場的圭臬在於頑疾群體的價值認同。縱觀歷史上那些偉大的遊戲作品，沒有一個是跟風之作。暴雪團隊專註MMORPG十幾年如一日才成就了《魔獸世界》，《合金裝備》的成功源自於是小島秀夫從1987年開始到現在的努力。《穿越火線》同樣如此。開發團隊將注意力集中在用戶體驗之上，十年來遊戲內的角色數量不斷豐富，槍械平衡頻繁調整，只為了讓玩家能夠真正找到屬於FPS遊戲的樂趣。為此，CF還在電競領域打造了雙端電競，分別布局移動電競與傳統電競兩大板塊，通過電競文化將公平競技的理念進一步傳達，培養玩家對於FPS類遊戲的成熟認知。

此次的十周年，可以說是CF戰略的一個轉折點。近年來，隨著大眾對於泛娛樂產業的認知逐漸加深，騰訊在泛娛樂的概念至上再度升級，提出「新文創」，以追求遊戲在商業和文化上的雙重價值。此次CF火線盛典發布的一系列網劇，動漫等產品計劃就是明顯例子。通過這些IP衍生作品，CF能夠不斷完善遊戲價值觀和遊戲世界觀。並在ip內容成熟的基礎上，來嘗試在更多領域發展。這次與別克君威的聯動已經證明了其前景可期。

而伴隨著IP矩陣的擴散，CF的文創生態必然會觸達更高維度的產業形態。從此次十周年宣布共同合作的FIVE、吉列、雷蛇、維他、自然堂、因特爾、順豐等各大品牌都證明，CF的生態輻射圈已經形成了一個立體的商業泛化圈層。未來，CF必然還會和更多資本跨界合作，共同開發IP，來建立完整的品牌生態循環結構。

同時，電競也會是一個焦點。市場經驗已經告訴我們，電競是遊戲IP實現跨界最好的途徑。通過電競的賽事文化，遊戲IP能夠將玩家對遊戲內容的情懷，轉化為影響更深遠的文化情懷。而相比之下，CF獨特的雙端電競，使得其在這一領域有著絕對的優勢。今年更是引入了海外的CFEL聯賽直播，穩固了CF的國際化賽事布局。同時CF與企鵝電競在穿越火線2018雙端職業聯賽秋季賽開幕式上宣布達成戰略合作，通過造星、游播互動等創新形式，對遊戲、電競與直播之間的生態關係做進一步探討，挖掘出三者之間互相融合的新形式，擴大CF的影響力。

在上述提到的電競基礎上，CF統一了端手游兩大用戶群體，打造出FPS電競雙領域的第一品牌。這不僅是對騰訊新文創的一次有力嘗試，更能夠讓電競的強大傳播能力反哺遊戲本身，吸收更多潛在玩家，提高產品活躍度。讓CF在未來的市場競爭中立於不敗之地；更是對整個遊戲行業的嘗試，讓遊戲IP逆向觸達其他領域，從而進入主流事業，成長為一個主流文化IP，這能大大提高社會對於遊戲產業認知的改觀。

某種程度上來說，CF的十年也是中國遊戲產業的十年。在這十年里，我們能夠看到CF和中國遊戲產業一步步從端游時代走到手游時代，又從手游時代走到現在的IP生態。隨著人口紅利的逐漸消失和市場環境孕育成熟，如今國內市場正在經歷一個從短期運營到長期生態的轉型過程，而CF也同樣需要經歷產品運營到新文創生態的思維演變。如果說十年是一個階段，那麼前十年，中國遊戲產業和CF都已經交出了令人滿意的答卷。而面對當前的泛娛樂大潮，CF和中國遊戲產業仍需要繼續探索，走好自己的下一個十年。

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