扛著平台和MCN，短視頻創作者將邁向何方

從去年開始，短視頻在國內市場出現爆火的趨勢。隨著這類平台上聚集越來越多的流量，變現也成為圍繞這一商業體系所有利益共同體最關心的問題，畢竟除了平台的流量補貼外，身為乙方的視頻創作者一大收入來源，就是廣告主的投放了，但是對於這些創作者而言，未來除了MCN機構之外，平台本身也要來分一杯廣告投放的羹了。

短視頻領域走了和直播圈同樣的道路

日前有MCN機構負責人爆料稱，其收到了抖音廣告接單平台「星圖」暫緩上線的通知，具體日期將推遲到8月5日，而此前有消息稱這個平台將在7月20日上線。據悉這一平台推遲上線的原因，是MCN就「分成比例」和「廣告漲價」與抖音達成共識，並拒絕入駐。

星圖平台是抖音推出的線上廣告接單平台，和快手的快接單以及微博的微任務一樣，都將起到廣告主和短視頻創作者之間居間合作的功能，而抖音作為中間商，自然在服務雙方的過程中也需要收取「一點」服務費的。

對於一名有志於投身內容創業的人來說，儘管並不情願，但是如今圍繞平台分一杯羹的手也顯然越來越多。和短視頻之前的風口——直播類似，創作者和主播的成長軌跡則幾乎毫無差別。

早期走紅的papi醬、喵大仙等和直播領域的葫蘆島小智、女流66一樣，都是單打獨鬥的「野路子」出身，憑藉自身能力來吸粉，並且時至今日這些還活躍在一線的，基本上也都已經完成了正規化。而後來者，比如直播圈的渝萬公會、豚首娛樂，打造辦公室小野的洋蔥視頻等MCN機構(Multi-Channel Network)，則早已是走上工業化和流程化的專業玩家。

只不過由於內容行業的特殊性，標準化複製成功案例幾乎不太可能，所以大多數MCN都採用了廣撒網的模式，也使得能不能打造大流量CP主要靠「緣分」。但這種主要做流量粉絲生意的頭部用戶，很容易脫離MCN掌控，這一點不妨參考下娛樂圈明星的「工作室」。

平台參與廣告分成是必然之事

其實MCN的到來，是視頻內容領域發展的必然產物，很多內容平台出現頭部賬號獨大，中小腰部賬號要想發展，也使得平台剩下的資源扶持無法夠用，因此MCN的機構出現，也正好可以幫助腰部和尾部的創作者獲得更大議價空間。

作為舶來品，MCN機構就曾因其組織化和規模化的優勢成為Youtube上眾多內容創作者的選擇，也出現了包括Maker Studios和Fullscreen等眾多MCN。而作為美國互聯網行業的好學生，國內MCN的成長則伴隨著短視頻平台的爆發，如同雨後春筍般出現。

比照海外市場經驗，國內MCN生態目前介於1.0和2.0時代之間，姑且算是1.5。因為按照YouTube的經驗，1.0時代變現主要是靠賣廣告，2.0時代則是MCN生產原創內容，但目前的現狀，則是賣廣告成為MCN變現的主要手段，但是也有少數眼光長遠的機構走上內容創作者的路線。

對於各大平台的運營者來說，自然也不會坐視這樣借雞生蛋的行為長久存在。五五分成乃至四六分成已經是各大平台給出的價碼，除了帶來廣告價格的普漲之外，在這一點上不論是創作者還是MCN，其實議價的空間都極小。因此也導致沒有拿到早期紅利的創作者，或者說腰部乃至尾部的創作者，如今除了要抱好MCN的大腿之外，還要接受平台的「剝削」。

以目前超級成熟的YouTube為例，一筆廣告費用，平台作為承接方要抽取其中的45%，MCN抽取22%，剩下的33%才是屬於內容創作者本身。而在沒有「星圖平台」的日子裡，抖音達人或者MCN可以直接和廣告主接洽，打廣告的時候只要知會抖音廣告系統即可，可現在，私下接單或將面臨封號的風險。從抖音官方公布的相關規則上看，星圖平台未來將對廣告的製作過程全程監督，達人們想要在內容中插入廣告需提前申請。

抖音達人，特別是MCN對於星圖平台激烈抱有的對抗情緒，除了自身利益的糾葛之外，話語權也是一個很重要的因素。不同於其他互聯網產業，內容領域的頭部用戶、大V、達人的作用更加凸顯，「挾粉絲自重」是很普遍的現象，也使得其出現了不太在意平台能給到資源的情況。

好日子已經過去，達人們要何去何從

回到抖音達人身上，大家或許並不重視星圖平台本身，更關注的是抖音要「上桌分肉」了。但是有一個創作者心照不宣的事實是，手握鈔票的廣告主在進行投放時，由於信息的不對稱，往往會很盲目。比如說，一家遊戲廠商想要通過廣告引流玩家，但是由於對達人屬性的不熟悉，僅寄希望於頭部達人。但是在有了星圖平台後，廣告主就可以根據不同創作者的屬性，實現精準化的廣告投放。

至於說未來將怎樣，可以從過去的例子中尋找答案，畢竟歷史總是不斷重演卻又不是簡單的重複，同樣的故事在美國曾經上演。在內容紅利被MCN吃完之後，資本開始選擇更加理性，對於MCN而言，已經玩出名堂的大機構要走上IP矩陣和原創內容生產者的道路，因此初入者選擇深耕垂直領域，將會更加容易成功。

更有利的一個因素是，不同於海外，國內的變現渠道還有「網紅+電商」這一途徑。事實上，電商、內容付費、廣告植入三大營收來源，三者的效果呈現出依次遞減的情況，在如今社交電商大行其道的背景下，MCN憑藉手中的流量，對電商的帶貨效果澤然也無需多言。

因此對於有志於在內容領域闖出一條路的創作者，擺在面前的只有三條路，最穩妥的選擇肯定是簽約MCN抱團取暖，其次是轉投補貼更高的新平台（但也要面臨新平台不給力的困境），上策自然是自己單幹打拚成為頭部用戶。但是這三種方式的難度和收益都是同步提升的，因此如何選擇，目前在抖音達人面前已經成為了一道必選題。

【本文圖片來自網路】

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