拼多多的假貨平台，隱藏3點殘酷真相

1.

尼采說：「殺不死我的，會使我更強大。」

2018年，阿里在電商打壓的重心從京東轉移到拼多多，從業務和市場層面雙重絞殺。

先是被阿里的打假報告指定為假貨平台，然後最近拼多多有涉黃商家，還上了央視，又是商家上門要錢，還有最近浙江抓獲刷單平台，直指拼多多是重點刷單平台。

但是，拼多多依然在7月26日上市，上市當日大漲40%，市值達到295億美金。

這個成績，京東用了10年，唯品會用了8年，淘寶用了5年，拼多多用了2年又3個月。

那麼，一個賣山寨貨的，憑什麼能夠上市？

2.

拼多多背後的金主是騰訊。

騰訊投資拼多多根本目的是制衡阿里。

電商領域，騰訊在中高端市場有京東對戰天貓，在低端市場就是拼多多對戰淘寶。

這是騰訊對抗阿里的資本戰略。

但對阿里來說，在京東和拼多多之間，最應該幹掉的則是拼多多。

淘寶是阿里流量大本營，天貓是流量變現平台。拼多多挑戰淘寶，是對阿里最致命的威脅。

很多人說，拼多多已成功上市，阿里絞殺能否成功？

但偉大的無產階級革命家列林曾說：「最堅固的堡壘是要從內部攻破的。」

拼多多上市光鮮背後隱藏兩大致命缺陷：一是騰訊扶持政策能否持續；二是假貨問題能否得到有效解決。

騰訊作為戰略投資者，雖不直接觸碰拼多多內部經營管理。但如果騰訊發現，拼多多的流量最終無法轉化，反而流向淘寶。到那時，騰訊的扶持政策也就要結束。

與此同時，大量假貨充斥著拼多多各個角落。

不管咱小老百姓多麼認可假貨，但在國家政策面前，企業賣假貨就是致命缺陷。

阿里曾為此付出沉重代價，但拼多多隻顧搶佔市場，對假貨問題採取「燈下黑」策略。不否認，拼多多取得階段性成功，但不代表它今後能夠成功。

3.

拼多多的成功，在某種程度上再次證明農村包圍城市戰略的成功性。

前兩年，主流大談消費升級，但這僅僅針對很少部分的城市人群。

因為，咱們現實情況是這樣的：

（1）人均月收入超過2000元的家庭，就比70%的富裕；人均500元的家庭，就跑贏90%的家庭。

（2）很多人認為咱們是14億的大市場，但真正的也只有10%左右的人進入到現代社會，有著正常消費和生活。

所以，拼多多很聰明。它的經營理念很明確：讓用戶心裡有佔便宜的感覺。

中國人都愛佔小便宜。哪怕為此「撿了芝麻丟了西瓜」，都覺得自己賺了。這就是人性。

所以，拼多多的成功告訴我們這樣一個事實：那些城鎮居民可支配收入，跟咱們半毛錢關係都沒有。窮人依然還是窮人。

商品社會，我們追求的是「物美價廉」，但絕不是「物差價廉」。莫要以為真正掌握人性，人性的複雜，複雜到你以為可以目空一切，其實你是玩火自焚。

要知道，出來混的遲早要還。即便身價千億又如何，君不見前有黃光裕，後有高俊芳，任你後台在硬，大天朝榮威仍將你碾碎。

4.

拼多多上市了但，留給它的時間並不多。

黃崢和他的團隊既有聰明才智，也有強大執行力。但是，他們最稀缺就是時間。

絞殺拼多多，阿里毫不手軟。阿里不會給拼多多充足時間完成平台升級，再造「天貓」。到時候，前後猛虎京東，後有凶狼拼多多，腹背受敵，很可能從當下主動轉入被動。

這是阿里不願意看到的。

所以，拼多多天生自帶的「假貨」基因，便是阿里突破口。阿里只需要營造一種誘發基因突變的大環境，「假貨」基因便可激活，如同癌細胞，四處擴散。

等到病入膏肓時，美國有做空機構，中國有自媒體。倘若這兩大勢力聯合絞殺，任你拼再多也無濟於事。

因為，假貨和誠信缺失，是企業經營不可觸碰的兩大「紅線」。

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