氪金手游火幣網遭吐槽，看大廠廠長李林舌燦蓮花

最新 08-02

人物：李廠長

身份：火幣網創始人

技能：舌燦蓮花

（以下摘取了部分精彩問答，本文僅代表作者個人觀點）

懟：半個月以來，HT的價格始終保持向下的走勢。HT對於火幣集團來說，是不是一點都不重要？持有HT相信火幣的鐵粉已經沒耐心持有HT了！

李廠長：我首先說明一下基本認識：

1.任何一個代幣的價格波動有非常多因素，大的市場行情是最核心和關鍵的因素。整體來說今年半年大的市場都不怎麼好，尤其最近兩個月。

2.代幣的價格，還涉及到代幣的一些基本面和消息面的影響。HT同樣也是類似，當我們公司有比較好的發展預期，可能會上漲比較快；當我們出現一些問題的時候，可能會短期下跌。

我們並不特別看重短期的上漲或者下跌。我一直有一個觀點，HT是為火幣的發展服務，而不是反過來。不是說火幣的發展要圍繞著HT來做，不能捨本逐末。所以，從開始發行那天，建議用戶以長線的眼光來投資HT，短線的炒作投資理念，可能HT不一定是最適合的投資品種。

事實上我們對於HT的短期走勢不是很關注。但對整個集團來說是最看重HT的。我們整個業務發展有一個非常主要的支撐線，就是HT。我們從最開始一個交易平台，把火幣HT作為我們平台幣，到現在的生態建設，把HT作為我們全球生態的通證，到未來現在做的火幣公鏈，HT會升級成我們公鏈的基礎代幣。也就是說我們火幣的發展都是一脈相承的，都會反映在HT上面。

但是這個業務的發展是有周期的，我很難想像業務在幾天之內或者兩個星期內就取得了就是質的飛躍，token拉出十倍或者更大的漲幅是不現實的，我們希望做到像騰訊一樣，股票能夠根據業務發展有持續的上漲，給二期用戶帶來持續增值。隨著火幣業務的發展，HT的使用範圍、使用場景和價值會不斷增加。

評：這位朋友，投資不是投機。如果想一夜暴富，搶銀行是個不錯的去處。

懟：現在中心化交易平台有拿用戶在平台的幣去砸盤，然後低價接回來嗎？火幣肯定不會這樣做，那其他平台有這樣做的可能性嗎？或者說，中心化交易平台交易過程中根本不需要用到真幣，只需要有數據（字）痕迹就行。

李廠長：從理論上講，去中心化交易平台有這種能力，但是會不會這樣干取決於平台本身的自律和內部管理，我個人認為在操作中有較大的風險。

中心化交易所一方面是個苦差事（無論用戶、項目還是監管，任何事情第一時間把責任推給交易所），另一方面卻又無法完全自證清白。但不做惡是我們的底線，可以創業失敗，但不允許公司成為大家心目中的「黑平台」。我只想從我的角度來說，我們不會幹這個事情，也沒有動力去干這個事情。

評：行的端，做得正，方能走得遠。希望李廠長不要辜負廣大韭菜的信任。

懟：火幣是我目前用得最多的交易所，但並不是因為火幣好用。火幣的登錄慢、提幣拖、交易卡，經常會影響我的體驗，特別是交易量大幅增漲的時候。火幣做了這麼久，還是改進不大，林總怎麼看，後續有什麼改進呢？

李廠長：圈內稱我們「專業卡幣三十年」，因為火幣最早期的技術非常落後的。當時為儘早上線，在大量用戶、大並發、多語言和多幣種等系統規划上是不支持的

2017年5月份之後，我們支持多幣種；短時間裡面上很多幣，對於新系統的壓力非常大。主要來源於：

1.短時間支持上百幣，對於架構有非常高的要求；

2.主流大平台，永遠受到全球頂級黑客的關注；

3.隨著數字貨幣越來越主，很多量化團隊、API的用戶進來。（一個API的用戶，他們交易的筆數相當於普通用戶上千的交易頻率。）

去去年11月份到今年3、4月份，我們一直在升級自己底層架構。直到6月份，我們開始趨於穩定，這一段時間裡，我們對多幣種保持最高的安全級別。在這個過程中，我們有一個基本認識，在出現性能問題和安全問題的時候，永遠把安全放在第一位。

評：安全第一是沒錯，速度和體驗，一個都不能少。我們的口號是：如絲般順滑

懟：交易所應該發自己的幣嗎？又當裁判又當運動員怎麼做的好？

李廠長：這是一個值得深度思考的問題。

我們早期的平台幣，更像一個升級版的積分，以促進用戶活躍。從這個角度來說，任何一個網站或者一個機構都應該思考，怎麼用新的Token來改進自己的產品和服務，改進整個公司或者社區運營的效率，改變本身平台和用戶、員工之間的生產關係。所以，平台幣應該最開始賦予這樣的使命，就是一個加強版的積分，來提升整個平台的運營效率。

隨著平台的發展，平台幣會慢慢成為一種基礎設施。從這個角度來說，平台幣和交易平台定位是一致的。其實交易平台還有公鏈，是現在區塊鏈產業中最大的基礎設施。大家基於公鏈開發各種應用、發行資產。而平台把全球的資產形成一個高效流通的價值網路，是最大的基礎設施。

平台幣發展到未來，是以平台為基礎公鏈的代幣，那麼他就不再是以前平台幣的概念，可能更多的是未來公鏈的基礎設施。那麼和交易平台的使命和定位，其實是一致的，這也是火幣為什麼去做公鏈的原因。

至於「既當裁判又當運動員」，其實區塊鏈行業的交易所和傳統證券交易所是很不同的。傳統證券交易所是持有國家拍照的、集中少量的，所以會有定價權。而區塊鏈行業的交易所，更像一個券商的角色。從行業地位來看，現在市場上沒有哪個交易所擁有比特幣、萊特幣和EOS主流幣的定價權，全球價格是同步的。

從對於資產定價的角度看，純粹把交易所當成一個裁判是不合適的，因為交易所非常多且分散。

評：這是一個很白痴的問題，交易所並不能決定幣價，發幣與平台發幣並沒有什麼直接關係。

懟：怎麼看最近交易平台頻繁的發布公告，更改相關規則，推出層出不窮的激勵玩法。

李廠長：任何一個創新的事物在不完善的時候，肯定都會頻繁調整來實現本來的初衷。對於交易平台層出不窮的激勵玩法，還是那句話：在這個行業里，用戶更多關注是如何更安全、更可靠去盈利的問題，安全、合規、穩定、優質資產才是核心，這是需要長期積累的。

目前交易所基本上把傳統金融市場能幹的活都幹了，以後交易所角色是否會發生分化？

人認為未來區塊鏈行業的業態會發生變化。現在整個區塊鏈產業業態和傳統金融業態很類似，有交易所、證券公司、投行、基金和資產管理公司等鏈條。

未來隨著公鏈技術和區塊鏈技術本身的發展，未來這些職能會不會被一條公鏈所替代，其他實體無論提供用戶服務、提供投行資產服務等都在鏈上被服務？我個人是非常期待的。而且隨著技術的發展，業態也會發生深刻變化。

評：玩個遊戲都要經常改版本，交易規則改改不是很正常嘛？又是一個白痴問題

懟：傳言九月份監管會有大動作，李總怎麼看待國內的監管政策走向？

我不太去預言政策變化，尤其是國內政策變化，我覺得是很困難的事情。但有幾個事情比較明確：我們現在正處於嚴控金融安全，防範金融風險的大的主題和金融周期下。在這樣一個大前提下，個人認為怎麼樣去防範區塊鏈行業的金融風險，怎麼樣讓區塊鏈技術更好服務產業、服務實體經濟，這可能是我們需要更多思考的問題。

如果說我們能夠把行業風險控制到最小，讓區塊鏈技術更多應用在實體經濟和產業，我相信政府對產業的政策會越來越開放。我很難去預測近期政策。

評：天子腳下，不敢造次。

懟：您怎麼看待交易挖礦模式對市場的危害和潛在風險。

李廠長：交易挖礦只是一種早期營銷模式，相當於把整個平台的未來收益分給早期的貢獻者，這種模式確實不具備持續性，因為平台幣總會有送完的一天。

這種模式應用不好會成為用戶很大的危害，如果交易所發展很良性，未來在穩態下，成為一個正常的、健康發展的、強大的交易所，這個模式就比較成功。但是這個過程中，風險是非常巨大的，你要有非常巨大的能力來把控風險，要非常強的能力，在短時間內取得快速的發展，抓住交易挖礦的有效期，讓自己成為一個真正的交易所。

評：不可持續，不推薦

懟：對日本，現在有再去的打算么？現在是什麼狀態，在申請牌照還是準備以別的方式？對世界級大交易平台進軍日本有什麼建議？

李廠長：我們肯定要過去，因為日本是一個經濟大國，也是區塊鏈大國。我們現在牌照準備過程中，系統是比較完善的，最大的工作都在準備牌照。

至於「對於世界級大平台入駐日本，有什麼建議？」第一，日本、美國都有相應健全的監管，要合規（持牌）；第二，一定要有本地團隊，這很重要。每個國家文化環境差別非常大，如果不用本地團隊，如果中國人直接去經營業務，對開拓市場是非常困難的；第三，對於日本、美國這些發達國家，他們有一種自然的信任感，如果在一些發達國家，有好的發展，並且拿到牌照，他們認為你是一個比較合規、比較大的交易所品牌，對品牌的信任度提高有很大幫助。

評：日本是塊大蛋糕