抖音、快手佔據半壁，微視復活崛起，科大訊飛也要進軍短視頻領域為哪般

近日，短視頻領域迎來了一位新玩家科大訊飛。儘管其短視頻業務酷音還需要一段時間才能上線，但這絲毫不影響它對「攪局者」一角躍躍欲試。

7月27日，科大訊飛在互動平台中表示，由訊飛獨立開發的酷音短視頻將於第三季度內上線，其優勢在於通過與科大訊飛人工智慧特別是智能語音技術的結合，可以為用戶打造全新的個性化內容生產和短視頻使用體驗。

故事講得挺好，信心也有，但快手、抖音、微視都還沒坐穩行業的頭把交椅，短視頻行業發展變數也很多元，科大訊飛選擇在此時入局，到底在尋思什麼?

「虛高市值」壓身，短視頻或是科大訊飛「救命稻草」

對於科大訊飛來說，入局短視頻不亞於找到了一根「救命稻草」。

成立於1999年的科大訊飛，已經走過了近二十個年頭。「人工智慧第一股」、「A股最大的互聯網公司」、「市值一度飛升千億」是屬於它的榮譽。今年5月，中國上市公司市值管理研究中心發布「十年市值長跑冠軍榜」，科大訊飛赫然在列。但是「人無完人」，科大訊飛也經受著公眾的質疑，這點還要從財報說起。

今年3月，科大訊飛公布2017年年報，營收54.45億元，凈利潤卻僅有4.35億元，同比下滑10.27%，是上市以來首個負增長。另據財報顯示科大訊飛在2017年收穫了1.49億元的政府補助，占凈利潤比例約24.84%。

加上此前科大訊飛發布2017年第三季度財報時，其連續下滑的營收能力使得股價持續下跌，市值蒸發近百億一事，又讓它背上了「財務上的小公司」指控，百億市值也被質疑是虛高。

恰逢去年11月，中國科技部宣布：「將由百度負責自動駕駛平台、阿里雲負責城市大腦平台、騰訊負責醫療影像平台、科大訊飛則負責智慧語音平台。」在人工智慧領域，科大訊飛看似已是BAT之外的第四極，但現實卻很殘酷。

科大訊飛布局的人機交互，技術門檻相對較低。以智能音箱為例，在科大訊飛之外，BAT、小米、聯想均推出了自己的產品，且都稱自己的辨識度高達96%-97%。其中，BAT還推出各項優惠措施，以低價和服務來搶佔市場。

對於科大訊飛來說，儘管自己佔有先發優勢，「人工智慧第一股」的稱號也不是白叫的，但對於2B市場的依賴，加上長期定位於技術提供者的角色，讓它缺少現象級的產品。與BAT相比，其落地場景依舊存在不足。

而就人工智慧行業來說，商湯科技、曠視科技、依圖科技等在今年依舊獲得融資，行業並沒有因為區塊鏈的火熱而降溫，百度也在AI的道路上走得越來越堅定，科大訊飛雖然被稱為人工智慧公司，但外界對其的認知更多停留在語音領域。

內部造血能力不足，外部強敵環伺，科大訊飛需要找到一個合適的領域展示自己的能力。短視頻無疑是當下最為火熱的場景。抖音、微視為增加自己的趣味性，相繼在APP中加入人工智慧技術，以提高自己的競爭優勢。再加上短視頻龐大的市場規模，科大訊飛將其視為「救命稻草」，倒也在情理之中。

「明星配音」已淪為雞肋、「全民視頻神器」成微商專屬，劉慶峰開拓2C市場，憑什麼?

然而，對於圍繞語音+人工智慧大力布局「平台+賽道」的科大訊飛來說，作為技術平台雖然實力雄厚，而在面向各個賽道的擴展上，多是通過與第三方技術合作的方式。至於可控程度，由於完全取決於語音技術在第三方平台的重要性。

在一些語音AI技術僅僅是用來「錦上添花」的行業，科大訊飛的存在感就大打折扣。在「酷音」之前，科大訊飛曾與來畫視頻推出過利用AI調用「明星聲音」的配音玩法。然而時至今日，「明星配音」也尚未在來畫視頻的全線產品中普及，徹底淪為雞肋。

所以，「酷音」短視頻作為科大訊飛根正苗紅的自主產品，通過重點強化「AI配音」等語音玩法，將自家「語音+AI」能力的重要性無限放大。

有了自主可控的產品，讓科大訊飛的技術不會輕易成為合作夥伴的「棄子」，但如何能夠讓產品從萌芽狀態成長為行業內的明星，為企業帶來豐厚盈利、摘下「市值虛高」的帽子，則要突破「變現」和「流量」兩個難關。

「全民視頻神器」作為去年科大訊飛自主研發的短視頻APP，既有AI語音合成技術加持、又可以一鍵直達QQ、微信社交分享。眼看自主技術、流量入口萬事俱備，但由於出自旗下樂聲企宣(企業智能營銷平台)之手，所以硬生生被定位成為「專門針對微商群體推出的營銷短視頻製作軟體」，通過模版內購實現盈利。

暫不提行業對於「微商」模式的爭議，被塗抹上濃重商業味道的「全民視頻神器」，一方面是為了避開與短視頻巨頭直面競爭，另一方面則打了明星營銷的「擦邊球」(通過AI生成明星舉牌視頻、語音播報是否授權存疑)，以得到微商支持獲得「野蠻生長」流量及盈利爆發。

在基因上斷了2C市場的方向，科大訊飛在去年8月又與深圳雲創通科技宣布共同開發在線創客微商視頻、彩鈴等多場景營銷服務DIY製作平台。但與備受爭議的微商合作，看似盈利可期，實則成為了科大訊飛的聲譽加上了一顆「定時炸彈」。今年7月雲創通科技因違法被深圳警方查封，與科大訊飛的合作更是化為泡影。

「微商模式」的失敗，給科大訊飛上了沉重的一課，想要在短視頻領域盈利，絕不能只看重「變現」的方式，還要思考健康穩健的流量獲得途徑。例如抖音的成功並非僅在於內容運營，背後還有頭條系巨大的流量支撐。反觀科大訊飛，缺乏產品支撐，在輸入法中加入短視頻推廣，恐怕是件非常讓人惱火的事。

聯想到其董事長劉慶峰在去年3月在湖畔大學上講到，「光做2B不行，一定要做2C把想像空間打開,未來2C業務收入要佔半壁江山」。

對於科大訊飛來說，想要重新爭奪短視頻2C市場，只能重打鑼鼓另開張，打造一款全新的短視頻APP，而「酷音」正是為此應運而生的產物。

短視頻雖好，但科大訊飛想玩轉有點兒難

科大訊飛有不得不做短視頻的理由，但短視頻也有將其拒之門外的原因。

從科大訊飛自身來說，其營收佔比顯示，它是一家以教育產品和信息工程服務為主的企業，一直以來對於人工智慧領域的布局，讓它骨子裡便缺少娛樂基因。將技術當做自己的壁壘，顯然是主次顛倒。

而從外部環境來看，短視頻行業並不缺少傳說。根據QuestMobile發布的《中國移動互聯網2018半年大報告》可以看出，快手、抖音日活過億，穩坐頭部玩家之位，而復活沒多久的騰訊微視，又呈現迅速崛起之勢，日活超400萬僅用3個月時間。在這三者之外，還有同為頭條系短視頻產品的火山小視頻、西瓜視頻，同樣也是不容小覷。

可以說，科大訊飛想要在虎口奪食，並不現實。

此外，短視頻行業還面臨著來自監管層的壓力。7月26日，國家網信辦會同五部門依法關停「內涵福利社」「夜都市Hi」「發你視頻」等3款網路短視頻應用並應用商店下架;聯合約談「嗶哩嗶哩」「秒拍」「56視頻」等16款網路短視頻平台相關負責人，對其中12款平台作出應用商店下架處置。

業內人士認為，與以往的約談、暫時下架不同，此次網信辦等部門採取了永久下架的措施，將形成震懾作用，未來這一作用會逐漸反映到投資層面，尤其是對內容的投資將會更加謹慎。

在平台跑馬圈地之時，往往需要經歷一段野蠻生長，才能奠定用戶基礎。原本便缺乏娛樂基因的科大訊飛，在監管壓力下，雖會面臨一個合規的行業，但沒有受過破繭之苦的科大訊飛，還能成功化蝶嗎?

答案已是顯而易見。

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