蘋果市值萬億,庫克卻說:「蘋果還是個小公司」
1976年,蘋果誕生於一個狹小破舊的車庫中。
42年後,蘋果產品風靡全球,
蘋果公司成為世界萬億公司俱樂部的第一名成員。
很難想像四十多年前,跟微軟、IBM比起來,蘋果還是個小眾公司。
1980年蘋果剛上市花二十幾美元每股買下蘋果股票的人,如今已經拿到了超過400倍的收益。
正如喬布斯所說:think different。
8月2日,在庫克的掌舵下,蘋果創造了新的歷史,全球第一家市值衝破萬億美元的科技公司。
逆風翻盤,蘋果憑什麼?
蘋果賴以成名的立身根本,是手機製作。
因為看好蘋果的競爭優勢、穩健的投資回報,從不買科技股的巴菲特,在2010年開始投資蘋果。
2017年開始,因為移動互聯網風起雲湧,很多人在討論,亞馬遜、臉書、谷歌的母公司Alphabet,誰會擊敗蘋果,登上全球市值第一的寶座。蘋果,廉頗老矣,尚能飯否?
但最近的蘋果股價,確是萬紅叢中一點綠,不斷上漲。Facebook跌掉千億美元,奈飛、推特跌跌不休。
2009-2018年蘋果、亞馬遜、微軟、Alphabet市值走勢
蘋果用完美的Q3季度財報,證明了投資者的選擇,也證明了巴菲特的選擇:無論科技如何發展,蘋果這種能為投資者帶來回報的公司,就是好公司!這個季度,蘋果每股收益2.34美元,比去年同期猛增40%。
這麼高的投資回報,來源於蘋果的營收和利潤高增長。截至2018年6月30日,蘋果營收532.65億美元,同比增長17%;凈利潤115.19億美元,比去年同期大增32%;
蘋果的「萬億之路」
這份滿是向上的曲線,刺激了投資者的神經。
8月2日,納斯達克開市一小時後,蘋果市值超過1萬億美元!42歲的中年蘋果,在財務出身的庫克帶領下,再次創造輝煌!
作為手機製造廠商,2018年Q3季,蘋果賣出4130萬台iPhone,比去年同期只多賣了28萬台,增長不足1%。但新一代iPhoneX售價高昂,造就了iPhone高達299.06億美元的營收,比去年同期大漲20%。
除此之外,蘋果還讓投資者看到自己的另一項營收增長點:以App Store為核心的生態服務系統。Q3季,蘋果服務營收達到95億美元營收,同比上漲31%。
初期只為下載音樂而生的App Store,如今已經10歲。它覆蓋155個國家和地區、擁有10億用戶的強大生態,為蘋果各類產品使用者提供封閉的服務。iPhone、iPod、iTunes...只要你用蘋果,就會用到App Store。
巴菲特為什麼選中蘋果
巴菲特一直認為,一個傑出的公司,內在價值一定會體現在股價上。
巴菲特的投資公司Berkshire Hathaway持股最多的股票:蘋果排第二位
我們來看看蘋果的傑出之處:
首先,蘋果公司賬上躺著2437億美元現金,這超過了芬蘭、葡萄牙等歐洲發達國家一年的GDP。
這意味著蘋果,有足夠的現金儲備,隨時有能力收購優質資產,能為創新、研發提供雄厚的資金支持,即便失敗也不怕,安全墊足夠厚。這有助於蘋果捕捉到下一個潮頭。
其次,蘋果的護城河足夠高。
iPhone的用戶忠誠度達到70%,蘋果是非開源的自封閉系統,所以系統的流暢性、安全性,安卓無法替代。十年前買過的蘋果mini機,現在用起來,也沒覺得卡。
最後,蘋果的投資指標太棒了。市凈率只有8倍,市盈率只有24倍,相比Facebook的49倍市盈率、亞馬遜368倍市盈率,蘋果多麼的穩健?AI再畫餅,投資者也需要真金白銀充饑啊!
就目前的市盈率來看,已經給股價留下了充足的上漲空間。華爾街分析師預測蘋果市值有可能會突破1.05萬億。
庫克:我覺得蘋果還是個小公司
2011年喬布斯去世時,蘋果的市值約為3500億美元,蘋果公司曾一度陷入危機,投資者擔心,如果沒有他「親力親為」式地領導產品設計,蘋果將無法蓬勃發展下去。
其實那時的庫克就已經深度參與了一些核心產品的研發,比如iPhone X和Apple Watch、Apple Music等新服務,以及對自動駕駛汽車和VR眼鏡等潛在新產品的研究。
在Bloomberg的採訪中,庫克說他其實沒太想過「一萬億目標」這個問題,如果持續產出成功的產品,那麼財務上的成功是很自然的。 「我依舊認為蘋果是一個很小的公司,不是說「數字上的」,而是說它的「運營方式」。
庫克一面利用與喬布斯以往合作的經驗及聯合創始人的建議,一面將自己的技能和策略融匯到CEO這個位子上。 喬布斯可以說是一個「瘋狂的細節控」,專註於產品的每個細節。 而庫克則是「放權式」管理,更多去依賴於經驗豐富的管理團隊。
喬布斯經常一個人介紹完蘋果發布會的全部內容,而庫克通常會當個「主持人」,讓其他高管負責產品介紹。
可能是蘋果曾瀕臨破產的後遺症,喬布斯不願背債。iPhone問世之後,公司利潤飆升。之後庫克就瘋狂借錢,使蘋果成為最大的公司債券發行者之一。 他利用一部分錢進行了超大規模的回購和股息計劃,使得股東的回報超過了2750億美元(自2012年起)。
庫克還部分扭轉了喬布斯的產品重心,增加了無線耳機、Apple Watch、HomePod和不同版本的iPhone。 對於iPhone系列產品的開發使得公司在行業低迷的情況下,持續保持智能手機業務的增長。
他還將政治、科技產業政策和環境責任這些新領域引入蘋果。他推動了供應商改善勞工工作環境,與美國政府死磕用戶隱私問題等等。
庫克與鄭州富士康生產線員工交談
機遇和挑戰並存,蘋果走向何方?
高處不勝寒,雖然iPhone X帶來巨大營收,但也導致iPhone出貨量增長放緩。
現在,華為也在迎頭趕上,將蘋果擠下銷售量排行榜亞軍的位置。
歐美高端市場飽和,蘋果如何在印度等新興市場實現突破?
賬上的現金是個好東西,可到底投向哪裡?
蘋果殺入智能音箱市場,目前看來,並不佔優勢,怎麼才能在這個新科技硬體領域實現突破?
沒有喬布斯的蘋果,在庫克的帶領下經營得越來越棒。但是,也再沒有見到iPhone、iPod、Mac這樣的劃時代作品。蘋果如何緩解這份中年危機?
老大總有老大的辦法,我們拭目以待!
參考文獻:
https://markets.businessinsider.com/news/stocks/apple-stock-price-trillion-dollar-market-cap-us-company-2018-8-1027427055
https://www.bloomberg.com/news/articles/2018-08-02/apple-becomes-first-u-s-company-to-hit-1-trillion-market-value
https://www.nasdaq.com/article/apple-closes-in-on-1-trillion-market-cap-with-q3-earnings-beat-cm999942
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