酷開網路公開世界盃數據，嚇壞同行！

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4年一次的世界盃一直是世界範圍內的「流量IP」，每個參與者（球員、贊助商、球迷）都在製造自己的「高亮」時刻，無數人都被世界盃刷屏，在電視端、在微博上、在朋友圈裡……。

當然每個品牌主體也都希望把世界盃的「流量關注」引流到自己身上，比如「華帝的全額退款事件」、蒙牛的「天生要強」；除了這類「借勢」的營銷操作，還有像《創造101》一樣，憑藉著雄厚的流量資源和漂亮小姐姐，進行「暴力截流」。但、但、但，這一切只是廣告圈的「常規操作」，此次世界盃中更應該關注的是另一個「截流」大咖：酷開網路。

作為最早一批的互聯網電視品牌，酷開網路近年一直在構建自己的系統平台，今年4月1日甚至直接宣布徹底剝離電視業務，轉為以電視系統為中心的服務型主體，最近公布了一組基於OTT大屏的世界盃營銷數據：3000萬的資源投入，造就了14.47億的曝光量和1575萬家庭的互動參與。

一張基於家庭客廳的電視屏幕，如何造就這麼驚人的流量數據？

1

OTT終端快速增長，帶來流量紅利

奧維雲網數據顯示，2017上半年OTT終端數量達到了2.4億台，其中智能電視為1.6億台，整體持平有線電視規模。在這種大趨勢下，酷開網路趁勢而起，用戶終端數已經達到3484萬。此次世界盃活動，酷開網路基於這3484萬終端用戶進行營銷策劃，取得1575萬家庭互動參與的數據，接近50%高參與率，不黑不吹，在行業內絕對是厲害極了。同時，酷開網路也正在鋪開它的「億級終端」計劃，以「開源共享」的模式，迅速進行規模擴展，計劃2022年讓酷開終端數量達到1億台，說起來也是怕怕的，1億終端背後可不止一億用戶。

（數據來源於：奧維雲網）

2

小屏時代沒有過去，但大屏時代已經到來

快節奏時代，移動互聯網不可能落幕，但是流量紅利已經頂到了天花板，而OTT成為了流量的新方向。相對於小屏，OTT營銷廣告數據表明「大屏注意力比小屏高15%-30%」，這也讓大屏具有的更好的用戶場景和變現價值。

但是流量變現一直還是OTT行業的難題，大多品牌只是沿用相對傳統的投放模式，以前貼片、多屏聯投等方式為主。而酷開網路此次則採用了更創新互動的方式，聯合13家品牌進行了「遊戲性質」的廣告投放，通過足球小遊戲、知識答題及賽事競猜的形式，讓終端用戶參與到整個廣告流程中，並且提供了千萬級別的獎品，將用戶關聯進來，大大增加了營銷的好感度，畢竟給大家「發福利」是一種多多益善的行為。

3

用大數據研究用戶

當然一個出色的營銷數據和導流結果，背後一定是對於產品和用戶的洞察，酷開系統同樣建立了自己的用戶資料庫，形成了終端人群的「用戶畫像」，為廣告投放提供更好的策略支持和精準性。

數據背後是理性邏輯，很多有感的內容則來自於「感性」的一瞬間。為了更貼近用戶，此次世界盃活動，酷開網路同步在成都、北京舉行了2場線下體驗活動——酷開網路世界盃足球之夜，通過活動展開與用戶之間的溝通，為用戶帶來的極致的視聽感受；同時，也認知一個更「感性」的用戶形象。為未來OTT的內容和營銷方式提供更好的支撐。

總的來看，酷開網路此次世界盃的活動，以更規模化、更創新、更精準的方式，刷新了OTT大屏營銷的商業「峰值」，用3000萬資源創造了14.47億的次的曝光量和1575萬的家庭參與量，展現了OTT大屏巨大的營銷能力和流量變現價值。

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hulwang2046|互聯網研究家

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