《延展》：這是我見過對「極簡」最好的解釋

暑假在家的小侄女給我講了一個小故事：

從前，有位畫師收了三個徒弟。畫師準備考考他們，給每個徒弟一張同樣大小的紙，看誰畫的駱駝多。

大徒弟用細筆密密麻麻地在紙上畫滿了很小很小的駱駝；二徒弟畫了許多駱駝的頭；小徒弟在紙上畫了兩隻駱駝。

小侄女問我：「姑姑，你知道最後誰贏了嗎？」

我搖搖頭，表示猜不到。

小侄女趕緊告訴我：「是小徒弟畫的駱駝最多。姑姑你知道為什麼嗎?」

我配合她又搖搖頭，很好奇等她回答「為什麼小徒弟只畫了兩隻駱駝，卻能以少勝多，成為駱駝畫得最多的？」

小侄女得意地說：「因為小徒弟畫了連綿不斷的山峰，一隻駱駝從山中走出來，另一隻駱駝只露出腦袋和半截脖子。

畫上雖然只有兩隻駱駝，但是誰也不能說清楚山谷里究竟還會走出多少只駱駝呀。小徒弟用有限的兩隻駱駝代表了無限的可能，給人留下了豐富的想像空間。」

我恍然大悟：「原來是這樣呀！」

讀《延展》，就自然想起這個小故事來。

《延展——釋放有限資源的無限潛能》指出：創造性思維很重要，突破思維局限，大膽想像，有限也能創造無限。想別人沒想到的，「沒有做不到，只有想不到」。

《延展》就是帶著我們發掘資源被忽略的價值，開啟無限可能。

1

「追逐者」心態

你是不是也有這樣的想法：

學生時代，你看到別的同學買了某本課外書或者學慣用品，總覺得自己也要有，否則就不會考出好成績；

職場中，你看到同事住著好房子、開著好車子，穿著名牌衣服，用著商務手機，總覺得自己也要有，否則就是別人眼中的loser；

生活中，你看到別人家的孩子上奧數、學英語、練鋼琴、學舞蹈，總覺得自家的孩子也要上這樣的輔導班，否則就是輸在起跑線上……

如果你有以上想法，那麼就犯了現代社會人的一個通病：過分追求「多」，追逐更多的財富、更多的資源——似乎多就代表成功。

可是，你同樣也會納悶和想不通：

為何明明別人有的你也有了，但是你依然平庸？而有些人擁有的資源甚少，卻取得了成功？

為何我們會忍不住，不斷去追逐我們自身沒有的東西？

《延展》這本書告訴你，這就是「追逐者」的心態。

主要有三種來源：攀比、默認要辦成更多的事就得更多的資源、一味貪多求全。

如果說追逐的根基在於追求儘可能多的資源，那麼延展的基礎就是專註於我們所擁有的東西。

決定人成功與否的，並不絕對取決於資源的多少，而是做事情的方法——思維的方式。

延展思維可以使我們擺脫「永遠不夠用」的焦慮，告訴我們：你擁有的遠比想像的多，只要突破思維局限，有限的資源也可以創造無限的成就。

2

延展思維的魅力

說一個大家都知道的小故事。

1974年，美國政府為清理給自由女神像翻新扔下的廢料，向社會廣泛招標，但好幾個月過去了，沒人應標。因為在紐約州，如果垃圾運輸公司沒有足夠的人力財力物力資源，一旦對垃圾處理得不好，很容易受到環保組織的起訴。

但是一名猶太商人看到這些堆積如山的銅塊、螺絲和木料後，未提任何條件，當即就簽了字。就在大家等著看這個猶太人的笑話時，他開始組織工人對廢料進行分類。

他讓人把廢銅熔化，鑄成小自由女神像；把水泥塊和木頭加工底座；把廢鉛、廢鋁做成紐約廣場的鑰匙……

最後，他以自由女神原始材料為賣點，售賣「小自由女神」的限量紀念品，用不到３個月的時間，讓這堆廢料變成了350萬美元現金，比原來的價值整整翻了１萬倍。

垃圾，按常理就應該找地方處理掉，在紐約，要處理掉這堆積如山的垃圾廢料，對許多人來說，就必須要有足夠的實力，龐大的人財物資源，這是唯一的選擇。

但猶太商人卻另闢蹊徑，讓垃圾「變廢為寶」，轉換思路思考問題，這就是猶太人在思維方式上的「精明」。

這就是延展。

傳統上，我們一般把資源視為可以獲得的固定物體。於是垃圾永遠是垃圾，這是由垃圾的本質所決定的。

而具有延展思維者不關注資源內在固有的價值，更強調人們利用資源的方式。所有事物，無論是有形的還是無形的，都具有資源潛力，但要把某樣事物變成有價值的東西，這就需要思維的轉變和行動了。

讀完這本書，你會發現：成功並不難，難的是轉變思維。只要轉變了思維，你也能獲得意想不到的成功。

3

延展思維的核心

我們總是高估獲取資源的重要性，同時又在很大程度上低估充分利用已有資源的能力。

「斷舍離」「極簡主義」這些概念很流行，但有多少人真正做到了呢？或許這些概念的出現，僅僅是緩解了追逐的焦慮心態而已。如何才能真正做到斷舍離？

這本書告訴我們，辦法很簡單：讓自己從追逐者心態變為儉省者思維。只需要把公式改一下。

追逐者公式：擁有更多資源=結果更好

儉省者公式：更好利用現有資源=結果更好

儉省不等於吝嗇，儉省是一種思維模式，有三個好處：

①儉省者關注長遠目標。

②儉省者的攀比心理比較弱，不會陷入追逐者絕境。

③儉省者總是儘可能利用現有的資源。

第三條尤其重要，當你自我限定在一個範圍內後，貌似自由度降低了，反而有利於激發創新。

比如，你要釘一顆釘子，家裡沒有鎚子，也不讓你去買鎚子，怎麼辦？也許你會去找一塊石頭或者隨便家裡什麼硬東西都會成為鎚子的代替物。

比如，我們經常看到抗日神劇裡面的那些地下黨們，只用一把小刀、一卷膠布或者隨手找到的身邊任何東西解決一切看似無法破解的難題，甚至拯救生命。

比如，我們日常生活中也曾用鑰匙而不是剪刀打開過包裹，也曾用曲別針代替取卡針取出手機卡，也曾把廢舊的衣服做成書包，也曾把沒用的紙盒改造成精緻的收納箱......

這些都是在限制條件下，對現有資源開發新的用法——這個新用法往往有一個很好的創造性。

這就是儉省思維模式——主動給自己設定一些限制，專註於已有的資源開發新用途，而避免陷入一味求多的追逐者絕境。

當我們改變自己的心態，更充分、更合理地使用資源時，我們就能發揮自己的想像力和創造力，釋放有限資源的無限潛能。

當我們利用有限資源實現目的時，就能意識到，如何使用自己擁有的東西，遠比資源本身更加重要。認識到這一點，我們就更容易對更多資源說不，轉而注重發掘自己已有資源的價值。

試著擺脫傳統的「如果我有這個，我就可以……」的思維方式，嘗試另一種完全不同的方法吧：直接對更多資源說不。

或者，再進一步的話，甚至可以要求自己使用更少的資源:「如果我沒有這個資源，我可以……」

當你擁有了這種儉省思維模式時，便會享受到節儉帶來的好運和局限的藝術，從而發現想像力和創造力所帶來的美麗和豐饒。

這就是延展思維的核心——儉省下的創造力和想像力。利用你已有的東西，關注你已有的資源。

4

延展思維的實現

很多時候，我們常常把自己的成功歸功於縝密的計劃，卻忘了最終決定我們表現如何的，是我們做了什麼，而不是計劃做什麼。事事依賴周密的計劃，會阻礙我們聆聽並觀察周圍的一切，使我們難以做到延展。

在有限資源面前，有時候不一定要有成熟想法才去做，而應邊做邊發現，摸索前進。充分發揮延展思維，把想像變成行動，在行動中進行創造，在創造的過程當中迸發新的想法、新的點子，開始新一輪的創造。

39歲的保拉·迪克遜乘飛機去香港，不料在前往機場的路上，從摩托車上摔了下來。她看到身體並無大礙，眼見飛機又要起飛了，便沒有引起重視繼續奔赴機場。登機之後，她才注意到自己的前臂腫了。飛機上的兩名醫生乘客診斷結果是迪克遜的胳膊斷了。

隨即，兩名醫生利用飛機急救箱中的工具，用夾板把迪克遜的胳膊固定住了。可飛機飛了一個多小時後，迪克遜出現了胸口劇痛、無法呼吸的情況。兩名醫生重新檢查發現情況極其糟糕，迪克遜的肋骨已經刺破了肺部，急需立即做手術。

就算飛機緊急迫降最近的機場也來不及救迪克遜了，更糟糕的是，飛機降落時的機艙壓力變化會給迪克遜的生命帶來致命性的威脅。醫生該怎麼辦呢？

救人要緊！兩名醫生沒有時間多想，只能迅速行動起來，在飛機尾部臨時搭起了一間手術室：

用高檔白蘭地酒當作消毒劑清洗工具，用剪刀代替手術刀劃開了迪克遜的胸口，用衣架安插管子，用礦泉水瓶把迪克遜肺部滯留的空氣引出來，用頭等艙的熱毛巾當作無菌敷料……

幸運的是，迪克遜因搶救及時，挺過了這次可怕的機上手術，活了下來。

這兩名醫生的行為就是「延展」。就是相較於計劃的另一種選擇：即興行動。

行動起來能讓我們自由充分地延展，應對變幻莫測的環境。行動起來不僅有助於我們弄清狀況，把遇到的狀況當做可以利用的資源，從而改變狀況，在此基礎上將不確定性轉化為新的知識和機遇。

5

強化延展思維

態度和信仰的改變是一回事，而行為的改變則完全是另外一回事。即使你已經認識到了追逐的害處，也看到了延展的價值，但很可能也並不會採取任何行動。

《延展》這本書的作者，為我們介紹了12種練習，幫助我們現在就停止追逐，開始延展。今天和大家分享其中的3種。

①直接對資源說「不」

對追逐者來說，獲取更多資源就像是某種癮。因為他們錯誤地認為：

擁有更多的資源= 取得更好的結果。

但當我們改變自己的心態，通過對更多資源說不，注重發掘自己已有資源的價值,我們就能意識到，如何使用自己擁有的東西，遠比資源本身更加重要。從而培養一種全新的工作和生活視角。

②離開舒適圈，探索新生活

探索周圍世界，積累多重背景經驗，走出自己的圈子，可以增加多個審視世界的角度，打破思維障礙，便會發現自己所擁有的資源有著更大的價值。正像愛迪生所建議的「要想發明創造，你得有想像力和一堆垃圾」。

離開舒適圈，探索新生活，並不是很難的事情。可以每周甚至每個月抽出幾小時的時間，看一看不同於以往的東西（比如新的雜誌、新書或新網站等），參加一個行業外的研修班或研討會，或者體驗和不熟悉的同事一起工作（例如，可以和同事換一天座位）。

可以和不同行業但從事相似工作的人共進午餐；也可以與人結伴，學習不同領域的知識。

③回顧性計劃

前瞻性計劃剝奪了我們仔細反思的機會，因為有了計劃，我們就會傾向於立即進行下一步，只關心有沒有按照計划行事。

所以可以嘗試不做計劃就開始一個項目、達成一個目標、來一次旅行或離開家一天。記錄下你每天的行為，但要在一天即將結束時再記錄。就這樣不間斷地記錄，直到你完成了自己的項目、目標、旅行或過完了那一天。

最後，你的日記就是一張記錄了你所有行動的一覽表，也就是「回顧性計劃」。

抽出時間，好好研究下自己的回顧性計劃，把它和一般的前瞻性計劃做一下比較：你有沒有發現什麼新東西？你的行動是否變得更迅速了？沒有提前計劃給你帶來了多大的損失？又給你帶來了多大的好處？

除上述清單外，本書還展示了「擇新鄰」、「心懷感激」等強化延展行動。但重要的不是選擇做哪些練習活動，也不是有沒有嚴格按照要求進行，而是行動起來。

總結

資源是有限的，但人的創造力和想像力是無限的。

《延展》告訴我們：放棄追逐，有效延展，你將發現不同的美麗和豐饒，你將擁有更多。

記住：你擁有的遠比想像的多。

參考書籍：斯科特·索南沙因《延展：釋放有限資源的無限潛能》

作者：蘇雲，精讀讀友會會員。用時間換天份，越努力越幸運，不忘初心，方得始終。

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