華為手機，華為集團最大的風險隱患

前言：

2018年第二季度，華為手機的出貨量超越蘋果，成為全球第二大手機廠商，一時風光無限。然而我卻為華為感到焦慮，營收佔比達40%的手機業務很可能成為華為最大的風險隱患。

手機行業特點：

手機市場瞬息萬變，除了擁有生態閉環極具特殊性的蘋果，各個品牌各領且只能領風騷幾年。曾經的摩托、HTC已經奄奄一息，「中華酷聯」除了華為還在，其餘三個早已一蹶不振。就算是擁有了完整上下游產業鏈的三星、LG，都在快速的走下坡路，三星在國內市場跌出前五......

一旦一個品牌不再受歡迎再次重整旗鼓的可能性為零。手機本身是否受歡迎與屏幕、CPU、內存等硬體是否自產無關，而當前如日中天的華為手機業務目前看不到他繼續火爆下去的特質和理由。

華為手機無核心競爭力

先拋開近期OPPO find X和VIVO nex在真全面屏方面的突破讓人眼前一亮不談。也不去談華為的旗艦手機P20 pro使用麒麟處理器/徠卡三攝/劉海下巴屏是創新足不足，這些都太個例。

華為手機、榮耀手機，與小米手機、OPPO、VIVO手機的差異性在哪裡？最開始，小米主打發燒友/高性價比，OPPO和VIVO佔據絕對優勢的線下渠道/時尚明星廣告轟炸。榮耀是為了與小米競爭的互聯網品牌，華為則希望主打中高端。如今華為、榮耀、小米、OV在營銷模式、線上線下渠道、明星代言推廣方面相互借鑒，OV和華為價格不斷下探，幾大品牌將進入嚴重同質化、貼身肉搏的戰鬥。華為和榮耀，你與其他品牌的差異點在哪裡？你的核心競爭力是什麼？使用徠卡攝像頭？沒啥技術門檻，誰都可以很快接入。一些小的系統優化？同樣誰都可以做。唯一不同的是使用自家產的麒麟處理器，但是做得過高通嗎？我相信華為人自己都找不出這個華為核心競爭力和差異性的答案。

風險隱患有多大：

根據目前華為手機（含榮耀品牌）的出貨量，手機業務的營收佔比約有40%，是一個佔比巨大的業務。

對於一個無核心競爭力的業務，卻佔據集團40%的營收，這就是一個潛伏著的巨大危機。

一旦手機業務開始衰弱，華為將元氣大傷。

給華為什麼建議：

1. 將手機業務剝離出華為集團，可以剝離到華為集團/任正非等大股東的關聯企業，但管理/財務都需兩邊獨立。只有這樣華為未來才不會隨著「手機業務強則華為強，手機業務衰而華為衰」這個變數影響太大。

2. 華為繼續專註電信領域解決方案和高端通信設備硬軟體的研發和製造

3. 在剝離手機業務後，麒麟CPU就可以走向公共的CPU供貨商，開放給廣大手機廠商，與聯發科、高通全方位競爭。否則一旦有天華為手機業務不再強勢，CPU到時還能賣給誰?

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