聯想在印度墮落用了一年半，卻要用三年崛起，網友：聯想沒有雷軍
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在8月3日，聯想集團的董事長兼CEO楊元慶在接受採訪的時候說道：「在印度智能手機市場上，聯想的產品出現了一些錯誤。」
而對於楊元慶口中的錯誤，大家其實並沒有一個直觀的概念，不過今日就讓我們用數據來說話，告訴一下聯想曾經犯下了多麼嚴重的錯誤。
我們根據IDC的數據，在2016年的第四季度，聯想和其旗下的摩托羅拉兩個手機品牌在印度所佔到的市場份額高達9.9%，排名第三位，可以說是相當的不錯。
但是在2017年的第一季度，聯想的智能手機業務在印度的市場份額就出現了下滑，到達9.5%，排名第四位，被vivo所趕超。只是一個小幅度的下滑，本來在手機行業是一個很正常的現象，但是，聯想這一下滑就沒能夠再剎住車。
在了2017年的第四季度，才剛剛過去一年，根據IDC的數據，聯想的智能手機在印度的市場份額就嚴重下滑到了5.6%。這已經不是正常現象了，人們不禁要問在這一年裡聯想到底出現了什麼錯誤。
2017年，在印度的智能手機市場，小米反超三星形成兩強對峙的格局，其他的手機品牌，比如vivo和聯想等市場份額紛紛下滑。
而到了2018年的第一季度，聯想的智能手機在印度的市場份額數目離開了前五，此時，華為榮耀的憑藉著3.4%的市場份額位居第五，所以聯想的智能手機業務在印度的份額已經小於3.4%了。
到了2018年的第二季度，華為榮耀的市場份額下降到了3%，仍然佔據著第五的位置，前五依然沒有聯想的影子，所以聯想的智能手機在印度的市場份額下降到了3%以下。
縱觀全局，從2016年的第四季度到2018年的第一季度，從9.9%到3%以下，一年半的時間裡，聯想在印度這個全球第二大手機市場裡面市場份額下降了69%。
看到這個過程，各位估計就可以理解楊元慶所說的：「我們對PC和平板電腦業務的發展非常滿意……但很明顯，我們的智能手機業務有很大的提升空間。在智能手機市場，我們的產品出現過一些錯誤。為此，我們重新設計了智能手機，並將重返印度智能手機市場。」
對於這一現狀，聯想勢必要採取一些措施進行挽回，楊元慶就說在印度採取推出更多廉價手機來挽回用戶，實行雙品牌戰略——聯想與摩托羅拉並行。還放出豪言，要在未來的兩到三年里奪回在智能手機在印度市場份額的9%。
一個錯誤犯了一年半，然後打算用兩三年的時間挽回，在數學上是一個可行的問題，可是這是競爭激烈的智能手機行業。在印度，強手有三星和小米，各佔印度市場份額的30%。而且像OPPO、vivo和華為榮耀都不是省油的燈。楊元慶估計是有心挽回，無力回天了。
而且雷軍也曾經說過：還沒有一家手機品牌在市場份額下滑後重新崛起，但是小米做到了。聯想沒有雷軍，可以做到嗎？
