領導收拾員工的三大陰招，弄不懂你還得感謝他，早知道早受益！

在職場上，我們都知道要選對公司，跟對領導，雖然這句話說起來容易，但真正能做到的人卻是不多，畢竟好的公司和領導都是可遇不可求的，不求兩者都能遇到，但如果能遇到其中的一個，這也是一件非常好的事情。

那麼一個好的公司和一個好的領導，大家會選擇誰呢？雖然小編不知道如何才算是一個好的領導，但是小編知道一個好的領導絕對不會出現以下三種情況，到底是哪三種情況呢？下面就來看看吧：

1、一切你說了算：這樣的領導看起來是對你委以重任，什麼事情都讓你負責，實著是給你挖坑，這樣做對於領導來說，那真的是非常喜歡的一件事。如果你把事情做好的，那麼領導的上級就會認為是領導慧眼識英雄，會誇獎他用人得當，然後領導在對你說幾句誇獎的話，你馬上就會高興得找不著北了。如何你沒把事情做好，那對不起，領導直接把所有的責任都歸咎於你，對上只需要說一句話「我不知道，是他自己自作主張」，對下就會說「你太讓我失望了」，所有的責任你來背，並且你還會覺得自己坑了領導而感到深深的內疚，簡直是兵不血刃。

應對方法：遇到這樣的事情，你一定要注意，雖然領導讓你全權負責，但你一定要明白自己的位置，每做一件事情，這件事情進行到什麼程度，一定要及時像領導回報，千萬不要抱著給領導一個驚喜或者是想證明自己能力的想法，這樣做一旦發生什麼問題， 這口鍋你是背定了。在著說，什麼事情都像領導彙報也能增加領導對你的好感，讓他明白你是一個負責任的人，領導還會指點指點你。

2、崗位調動：如果領導直接把你調去其他部門歷練或者學習，那只有兩個原因，要不就是你讓他覺得有危機感了，要不就是你威脅到他的利益了，不然一個好的領導絕對不會讓你去一些對你沒有什麼幫助的崗位。雖然他們嘴上會說想讓你去其他部門歷練或者學習，等能力提升了在調回來委以重任，但實際上都是去了其他部門你就沒有升職的機會了，會將你逐漸剔除然後邊緣化。

應對方法：遇到這樣的事情，不要怨天尤人，要麼你能在這個部門學到一些相關的技能，增加自己的能力，要麼你就會被逐漸邊緣化然後走人，不要在一些不重要的崗位浪費自己的時間，除此之外還沒有什麼其他好的方法。

3、減輕你的工作量：如果你是一個部門的骨幹或者你的能力非常突出，領導突然對你說：「你辛苦了，以後這些事就交給別人去做吧」這樣的話，那你要小心了，可能領導不是真的為你著想，他可能是想培養一個能代替你的人，因為這個時候你已經讓他覺得有危機感了，如果你的能力在繼續得到提升的話，那你可能會和他平起平坐甚至會爬到他頭上去。所以他會讓你去做一些沒什麼技巧的工作，並且還美曰其名的說是照顧你的身體，怕你累到了。

應對方法：首先，直接和領導說，我怕他有的地方不會，我帶他一段時間，然後趁機將對方收為己用，如果不行的話，核心的方法一定要掌握在自己手中；其次，直接把主動權讓給對方，自己卧心嘗膽找機會。

對於以上這三種情況，你是否也遇到過呢？如果你的領導也對你使用過其中的招數，那你一定要注意了，可能你的領導已經開始防範你了，這個時候我們就需要清楚的知道自己處於什麼樣的局面了。

大家還遇到過領導的哪些招數？你又是如何化解的呢？歡迎在評論區留言，一起交流！

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