萬達企業高管貪污的背後，身邊17年的老臣真正讓王健林傷心了

萬達企業高管貪污的背後，身邊17年的老臣貪污真正讓王健林傷心了。

林子大了，什麼鳥都有。這便是萬達此次突生異變的真實寫照。

近日，在北京朝陽區建國路上的萬達總部遭遇了一場異變。兩名萬達高管因涉嫌利用職務便利謀取私利，當著萬達眾多員工的面兒被朝陽警方帶走。

萬達一直是房地產界的「網紅企業」，旗下員工數量在十萬左右，存在利益熏心的員工謀取私利，也在意料之中。但是之所以稱之為異變，是因為此案共牽涉萬達區域公司、集團公司20餘人，大多身居要職。其中僅集團高管個人非法所得金額已高達千萬，因此此事件也被定性為一起惡劣的高管群體作案。

而這些涉嫌貪腐的高管中，涉及到的最高職位是已在萬達任職17年的集團總裁助理高斌，目前已出逃美國。其次便是被警察帶走的尹建武和金震，二人分別任職萬達集團中區營銷副總經理、總經理職務。據在場人士稱，二人被警方控制時似乎早有準備，面部神情鎮定，未見慌亂。

有萬達內部人士向衛士藍高端獵頭透露，這些高管群體之間互相傳統，放寬對項目的審批權，將房子以低價賣給銷售公司，銷售公司再高價賣出，從中賺取差價。但事實上，銷售公司僅僅是個空殼，房子轉賣後的銷售團隊仍是萬達原有的銷售團隊，只是這樣更容易操作一些。

據悉，王健林對此高度重視，要求徹查此事，從嚴處理，「一次查出涉案這麼多錢，工作這麼多年得貪多少錢。」目前，萬達已將主要嫌犯交由司法部門處理，其餘違規操作的基層員工已經被開除。

雖說萬達此次反腐其審計隊伍發揮著調查真相的重要作用，但是終究只能算事後算賬。為什麼萬達當初選拔、招聘人才的時候，不對其能力、品行均進行嚴格考核呢？這樣就可以將一些「心存異心」的人才提前擋在萬達的大門外，更沒有機會形成這樣一個貪腐的高管團隊，也就避免了十幾年來產生的難以估量的損失。

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其實，這也不能完全怪萬達選人不利。這些高管要麼是萬達內部選拔的人才，要麼是通過獵頭獵聘而來，必有其過人之處。想要完全了解他們的能力與品行，必須對其進行全面的人才解析及背景調查，而一般企業的HR是不具備這個能力的，只好委託獵頭來操作。

而能夠將人才解析及背景調查做的滴水不漏的獵頭，可謂是少之又少，甚至不少低端獵頭為了達成交易還會偽造人才背景及簡歷。只有擁有數年，甚至十幾年獵頭經驗，人脈廣泛的高端獵頭才完全有能力承擔其這樣的任務，衛士藍高端獵頭的「三維六面測試法」是目前業內較為科學的人才解析方法。所以，萬達在內部掀起反腐滔天巨浪時，也該好好「審計」一下為其輸送人才、識別人才的獵頭公司了。

另外，萬達此次的反腐時間也為各行各業的企業老闆們敲響了一個警鐘。此前南京萬達女高管跳樓事件，反應出了萬達內部高管們的工作強度之高及壓力之大。然而這並不是僅存於萬達的個性問題，而是眾多企業的共性問題。人都是有功利心的，企業高管也不例外。高壓之下，功利心就像一把雙刃劍，能逼人前進，也會讓人誤入歧途。如何做到高壓與利益之間的平衡，創造更利於激發高管潛力，防範貪腐事件的工作環境，將是各大企業不得不思考的問題。

企業高管一般是「一個蘿蔔一個坑」，萬達此次反腐可謂是打下了一個小型的高管團隊，滅掉的那是一片「蘿蔔地」。王健林要想重建這片「蘿蔔地」，找人「填坑」，可要三思而後行了。

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