ET農業大腦沉澱「新24節氣」
每一個公司轉型的背後
都有著不為人知的秘密
今天，讓我們一起探秘
成立於1996年的海升集團，不僅是國家級農業產業化重點龍頭企業，同時也是陝西首家在香港主板市場上市的企業。2012年起，集團確立打造中國果蔬領域高端品牌戰略，致力於全產業鏈融合的發展模式，業務涉及果蔬育苗、現代化種植、果品倉儲物流、生鮮銷售、果蔬多元化產品精深加工、現代農業觀光旅遊等，已經成功蛻變為一家品牌化運營的大型現代農業集團。
面臨的挑戰
「
海升集團需要藉助數據中台，解決信息流通、數據共享的問題，讓海升集團的經營分析能夠更加準確和清晰,必須要迅速、成功的解決數據問題，更清晰的了解水果種植情況，並以此進行更加精準的決策。
——海升集團熱帶水果事業部經理馮欣欣
」
雖然海升集團實現了機械化、自動化的高覆蓋率，但是在信息化方面仍然需要進一步解決農業種植的數字化、智能化進程的問題。海升集團需要先進的信息化系統，解決信息流通、數據共享的問題，特別是解決一直以來手工填寫Excel報表的問題，讓海升集團的經營分析能夠更加準確和清晰。
轉型故事
1
通過農業大數據中台：使得數據標準化、將數據統一整合、並讓數據整體上雲。
2
農事管理系統：將數據統一錄入、實現可視化農事管理、並提供輔助指導種植決策。
3
ET農業大腦1.0：先建立數據化生產體系以及標準化生產服務、為ET農業大腦2.0打下基礎。
獲得的成效
「
通過與阿里雲合作，海升集團實現了數據的標準化、數據的系統化上雲、建立農業大數據中台，為數據的流通、挖掘，種植業的數字化、智能化打下堅實基礎。
」
以農事管理為核心，阿里雲與海升集團共同完成了ET農業大腦I期項目的建設，有效提高了海升集團農業種植的可視化、流程化水平，特別是通過農業大數據中台，實現了數據的系統化上雲，從而解決了長期困擾海升集團的數據整合與歷史數據整合問題，讓農業生產第一次有了一張清晰、準確、實時的「數字地圖」，而整個ET農業大腦I期項目上線應用，預估能夠幫助海升集團在種植生產中，每畝地生產成本將減少200元，總成本節省約2000萬元。
總的來說，依託農業大數據中台的數據能力，ET農業大腦不僅在數據管理層面改變了海升集團原有的「Excel表式」的數據管理方式，更藉助使用GIS圖為系統的使用者提供了清晰、立體和生動的灌溉、施肥、植保、園藝情況反饋，提供了分類演進、內容詳實的可視化界面，解決了原本工作模式下，數據只是匯總，很難直接服務於種植生產的問題，讓信息化系統、農業大數據真正可以開始服務與農業種植生產。
24節氣不應是中國農業科技唯一沉澱
「24節氣」是中國種植業的最好的科技沉澱，它凝聚了千百年來中國農業歷史的經驗，但可惜的是，「24節氣」很可能是中國對現代種植業唯一的貢獻——隨著海升集團ET農業大腦的構建，數字化、智能化農事管理將梳理和構建出新的農業種植規律和操作範式，成為中國農業向全球農業的全新知識輸出，讓24節氣將不再是中國農業科技的唯一沉澱。
不僅如此，農業大數據中台和ET農業大腦所推動的「雙轉向」，將進一步提高「企業+產業園區+合作社+農戶」的海升模式的效果：通過分析貧困區的區位優勢和產業基礎，海升集團可以整體輸出種植業產業基礎設施、優勢品種和現代化種植技術體系，通過土地流轉、進園務工、承包經營、資金分紅等方式來增加貧困群眾的收入，繼而實現貧困區傳統產業轉型升級，提升產業競爭力和附加值，「建立一整套精準、高效的產業扶貧模式」，從而構建從精準農業向精準扶貧的產業發展路徑。
因此，以大數據、人工智慧、物聯網和雲計算技術為核心構建的農業大腦，將對我國農業未來發展起到重要的支撐和引領作用，「走出中國精準農業、數字農業、智能農業自己的路子」。
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