G00gle要回來了，可惜是個太監！
最近一直傳Google要回來的消息，昨天總算有了進展，人民日報在海外社交媒體平台Twitter和Facebook上刊文，歡迎谷歌重返大陸，但前提是必須遵守中國法律。
權威媒體說話，看來事情是要落實了，Google回來了，首先要問百度怕不怕。今天李彥宏也發聲了，在朋友圈發表評論道：
「中國的科技公司今天有足夠的能力和信心，在與國際企業的良性競爭中變得更強，共享全球化紅利。如果Google決定回到中國，我們非常有信心再PK一次，再贏一次。」
李彥宏說自己不怕，是因為2010年Google退出之前，經過多年激烈競爭，百度已經拿到了70%的市場份額。換句話說，無論當時Google退與不退，百度都已經打贏了。
李彥宏滿懷信心的表示：「如果現在Google回來，我們正好可以真刀真槍地再PK一次，再贏一次。」
我們無法預測未來的競爭結果，但以史為鑒可以知興衰，我們把2010年之前兩家公司的競爭脈絡理一理，或許就能分析出百度和Google，到底誰才能贏？
百度是2000年成立的，Google也是同一年提供中文服務。截至2010年退出，兩家公司在國內拼殺了10年。結果呢，百度佔據70%市場份額，顯然是勝者。2000到2010這期間，百度為什麼能擊敗Google呢？
百度獲勝的法寶，大體有兩個：
一是盜版。
剛開始的幾年裡，百度是處於下風的，畢竟是新公司，技術不如Google先進。但當時國內互聯網有個獨特之處，就是盜版橫行，尤其是軟體，用戶根本就沒有付費買軟體的習慣。
2002年，百度推出了搜索下載mp3的服務，配合音樂播放器的流行，一下子抓住了年輕用戶的心。
而這項功能，Google卻沒辦法做，因為涉及到版權，它不敢。
雖然許多唱片公司聯名起訴百度違法，但官司打起來很漫長，在這期間，百度利用mp3業務，迅速趕上了Google。
後來，百度又趁勢推出貼吧、知道、文檔、百科等符合中國用戶的產品，2005年，百度的份額超過了Google。這些產品，都存在很多問題，比如百科和文檔，就存在侵權和虛假的毛病。
而Google做的正版產品，包括Google音樂和圖書館，都敗給了百度的盜版貨。
說白了，百度是利用國內互聯網法律法規的不健全，擊敗了老實守法的Google。
二是盈利模式。
大家都知道百度創造了「競價排名」，誰出的價錢高，誰就能上搜索結果的首頁。遭人詬病的莆田系醫院，就是跟百度緊緊綁定來吸引用戶。
2013年，莆田市委書記梁建勇曾對外表示，百度2013年廣告總量260億元，莆田系民營醫院就做了120億元。
百度為莆田系拉來客戶，莆田係為百度貢獻收入，用一個詞來恰當形容就是「XX為奸」。
這樣的盈利模式，Google也沒辦法做。
雖然Google已經是世界最大的廣告公司，但它採用的並不是競價排名模式，對廣告商的資質有著嚴苛的篩選。
國內那些充滿問題的企業，包括莆田系醫院，難以進入Google的廣告名單。
因為這樣的原因，雖然中國市場很龐大，Google在中國的收入卻一再下滑，加上李開復離職後，Google找不到合適的領軍人物。於是，中國市場就成了雞肋：食之無味、棄之可惜。
等到2010年輿論加強監管，Google忍受不了嚴格審查，就藉機退出了。
其實，公司都是逐利的，如果當初Google的中國業務蓬勃發展的話，它很可能會妥協。
兩大原因，導致Google在中國水土不服，被百度擊敗。時隔8年，Google重新回來了，這次它能反敗為勝嗎？
懸！
現在，盜版問題是解決了不少，尤其是音樂電影之類，版權卡得很嚴格了。但從盈利模式來看，Google仍舊沒有勝算。
以百度為例，雖然經歷了多起醫療風波，被罵成全民公敵，但是百度的主要收入仍然來自競價排名。也就是說，除了這種造人詬病的模式之外，百度也沒找到更好的盈利點。
那麼，外來的和尚Google能找到嗎？
何況，根據相關部門的口風，Google要回來，是做了妥協的，搜索結果要經過篩選過濾。一個這樣的Google，吸引力無疑大打折扣。
一個男人，哪怕長得英俊瀟洒、風流倜儻，可要是褲襠底下的東西被割了，那就做不了頂天立地的男子漢。
太監，自古以來能成為國之棟樑的，少之又少啊。
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