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工業4.0時代,工業門行業走向變革升級

工業 4.0是目前全球製造業最炙手可熱的理念,在中國如火如荼的產業升級浪潮中,數字化和計算機技術得到廣泛應用。

事實上,「工業 4.0」升級是一系列技術革命,而不是簡單的換幾台新式設備,在這個升級過程中,需要將智能化的設備,通過網路與雲端數據互聯,實現暢通的信息流交互。

工業4.0的三個基本特徵

垂直整合:各機器及生產線的自控系統、工廠的製造執行系統(MES)以及ERP等系統的整合,打破信息化系統與自動化系統之間的歷史鴻溝,使工廠與企業的生產製造能力得以優化。

水平整合:企業內部及跨企業邊界的各業務系統之間的整合,達到信息共享,使價值鏈的整體競爭力得以提升。

數字化整合:這是實現「智能製造雲」的願景,用戶只要提交需求,就可以獲得所需的產品,而雲端相關價值鏈各企業的製造與業務能力都以API的方式發布,使得快速柔性組合與安全調度執行成為可能,最大化發揮生態系統的設計、製造、服務等多方面的綜合能力。

從工業1.0到4.0的變革升級中,製造業產品經歷了從傳統到智能產品(增加了電控、感測、軟體與用戶交互界面部分),再到目前個性化的智能互聯的產品(增加了網路連接,並得到後端產品平台強大計算分析能力的支撐)的演變。進入工業4.0時代,也迎來各行各業全生命周期、全價值鏈、全生態系統的變革。

工業4.0時代下工業門行業如何變革

我們可以這樣說,工業4.0不是簡單的「更新換代」,而是藉助新技術在多個維度內對企業進行革命性整合、重塑與創新,這不僅僅影響著傳統製造業,智能化4.0也要求著與之息息相關的工業門產業進行升級和變革,必須迎合「智能製造」的理念。在生產的環節中實現自動化、柔性化、智能化,並能夠針對訂單靈活組合各種材料、部件等, 高效大規模地完成生產任務,並聯動下游的客戶服務及上游的研發,給予用戶最佳的體驗與服務,同時實現產品創新,不斷提升競爭優勢。

湘聯認為工業4.0轉型,不是3.0時代MES、ERP、SCM、PLM、CRM等系統的簡單集成,作為服務於工廠的工業門行業,要提供的不再是簡單的一張門或一個通道,而是更清晰透明的服務和智能化的整套工業門解決方案。

工業門企業將面臨的挑戰和要求

在工業4.0的趨勢之下,工業門企業也將面臨一系列的挑戰和要求,其中包括智能化設備升級下的成本壓力、管理維護的費用壓力、產量及獲利的不可預見性。這就要求在生產一類產品之前,作出以支持智能化的多階段分析需求引進4.0所要求的機器設備對全過程進行智慧管理,保障最終成品的各項性能達標和符合綠色理念。為此,湘聯給出了一些建議:

1、我們可以嘗試藉助大數據的手段深入了解客戶需求,並預測進一步的產品需求,以市場為導向去開發下一系列產品。

2、通過產品分析能夠在早期發現並解決質量問題,這樣一方面可以降低成本,也能夠提升客戶對產品、品牌的體驗。例如一樘工業門,如果能夠使用通過更智能化的技術進行診斷維修分析,就能大大優化生產運營的效率。

工業

4.0的轉型

為企業帶來全面的業務價值和能力提升

更能夠加速產品創新

優化生產運營、交付全新服務

為用戶創造更智能化的產品

這是變革,也是契機。

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