養豬不好玩嗎，網易為什麼要做運動服裝品牌？

原標題：養豬不好玩嗎，網易為什麼要做運動服裝品牌？

那個養豬又賣情趣用品的網易，又有跨界搞作了。

從 7 月開始傳來消息的網易運動服裝品牌「Yessing」，終於在 8 月 8 日正式發布。

據網易官方新聞稿介紹，Yessing 主打「輕運動」領域的穿搭，適合在運動和生活兩種場景隨意切換，希望向消費者傳遞一種元氣滿滿的生活態度。

從網易嚴選平台上看到，Yessing 的品類覆蓋了 T 恤、夾克、連衣裙和長褲。目前上線的初秋系列有 21 個 SKU（Stock Keeping Unit，庫存量單位），價格從 109 元到 349 元不等，整體風格較為簡約。

而除了嚴選，Yessing 同時也在網易考拉、京東和天貓等平台上線。

在這個時候入局運動服飾市場，網易無疑是把自己扔進了激烈的斗獸場。

場上已經擠滿了 Nike、Adidas 和 Under Armour 等老牌選手，而 Yessing 在夾縫中找到了「輕」這樣的定位。它用較為清新的畫風傳遞出元氣滿滿、輕鬆自然的信息，跟傳統運動品牌那種滿臉汗水、咬牙堅持的畫面截然不同。

對 3 位品牌代言人（張一山、陳立農和譚松韻）的選擇，也沒有出現彭于晏式的肌肉。

而在宣傳視頻「今天不健身」中，張一山想盡借口躲開健身教練的「廢柴」行為，甚至能給肥宅們帶來了一丟丟共鳴。

▲ 「今天不健身」，來自騰訊視頻

Yessing 品牌負責人胡豆解釋說，Yessing 提倡的「輕運動」生活方式來源於一個洞察：運動並不是每天打卡式的負擔，而是件輕鬆有趣的日常小事。

我們希望為追求元氣生活的年輕消費者，提供可在生活家與運動家角色間自由切換的衣著。既確保運動時的功能性，又滿足日常出行的實穿性與時尚感，同時還兼顧高性價比與高品質感。

據稱，網易為 Yessing 定下的目標，是在 5 年內運營成國內一線運動服飾品牌。

網易為什麼要做運動服裝品牌？

確實是一片具有潛力的市場。尤其隨著運動健身成為一種年輕人追求的生活方式（想想你那些每天健身房打卡、吃沙拉餐的朋友），這片市場就顯得更加誘人了。

前瞻產業研究院的一份報告顯示，2017 年中國運動服飾市場規模達到 2121 億元，預計未來 5 年的市場增速仍保持在 10% 以上，到 2022 年突破 3500 億元。而歐睿國際諮詢曾在 2016 年預測稱，中國的運動市場規模將在 2020 年超過奢侈品市場。

▲ Adidas 的宣傳海報畫風，圖自 Adidas 官網

Yessing 明顯就是要來分一杯羹的。

它的定位選擇很巧妙，既切合了運動服裝市場的發展趨勢（從功能性轉向休閑時尚），也擴大了消費者群體的範圍。畢竟跟專業玩家相比，小白玩家的基數確實大得多。

▲ Yessing 主打運動和生活場景隨意切換

在 Yessing 之前，網易嚴選也有自己的服飾產品線。有 ODM 模式積累的成熟供應鏈和線上平台資源在前，對網易來說，只要設計好風格和品牌定位，做自有的運動服飾品牌不算難。

在電商布局下做自有品牌的思路也不新鮮了。早在 2009 年，網易就推出了農業品牌「味央」，2017 年又有了情趣用品品牌「春風」。

據網易透露，通過嚴選和考拉海購的布局，網易正從純互聯網產品向「實業+電商」方向發展，並計劃在幾個最關鍵領域推出獨立品牌。而 Yessing 正是這個轉型計劃的產物之一。

目前電商是網易的核心業務之一，跟遊戲、雲音樂平級。2018 年 Q1 的網易財報顯示，電商業務貢獻了 37.32 億元的凈收入，同比增長 101%，是網易除遊戲業務外的最大收入來源。

▲ 網易 2018 年 Q1 的財報狀況

但網易嚴選一直在面臨挑戰。跟它有著相似模式和設計的淘寶「心選」、京東「京造」、小米的「米家有品」，以及開遍大街小巷的名創優品，都在嘗試分散嚴選消費群體的注意力。

▲ 網易嚴選在今年 4 月迎來兩周年

在「大牌製造商同款」的魅力淡下來之後，就需要更多的原創設計和自有特色來創造新鮮感、進一步培養消費者忠誠度，避免陷入同質化的困境里。

從這個角度看，味央、春風和 Yessing，本質上都是網易電商這盤大菜里的調味料。

▲ 網易情趣用品品牌「春風」

現在，Yessing 的銷售渠道還是僅限於線上。但網易方面表示，除了首發的幾個平台，未來還計劃將分銷渠道開拓到小紅書和唯品會等，同時也不排除未來開線下門店的可能性。

從長遠來看，要成為輕運動服裝的代名詞，這將是我們繞不開的挑戰。

暫時還不知道 Yessing 的「國內一線運動服飾品牌」之路會否順暢，但可以預見的是，未來網易電商的自有品牌將越來越常見。

題圖及部分配圖來自網易

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！