職場中領導忙死，下屬閑死，請試試這四個招數

職場中所有的領導們，要想在工作中避免讓自己忙死，避免下屬們閑死，只有運用好一些訣竅才可以，自己才能從繁雜的工作中解放出來，自己才會有充足的時間靜下心來去想事情，下面小編就為大家分享四個應對的招數，不僅管理會有效果，下屬們還會更願意聽話，想要了解的朋友們，趕緊與小編來看看吧!

一、工作中要學會給下屬分配工作

作為一名合格的領導，無論有什麼事情都要有責任，不能讓下屬們天天都閑著，一定要讓每一個下屬都有事情可做，讓每一個人都要有承擔的責任，這些下屬們才會知道自己每年的工作，自己也能實現明確的關係，要不然工作自己全都做了，下屬們天天閑著無聊，自己做領導就沒有任何意義了。

二、對下屬們的工作過程要進行控制

要想做一個合格的領導，就一定要學會對下屬工作過程的控制，並不是只對工作結果進行控制，所以說並不能將安排的工作，安排給下屬就完事了，一定要多去進行控制過程，才能實現自己想要的結果，要不然下屬們的工作結果，肯定不是自己想要的，所以領導們要學會對下屬工作過程的控制。

三、對工作的結果的兌現

當自己將下屬的工作流程式控制制好後，想要工作有好的結果就非常簡單了，結果也會比較明顯，最後那就是對結果的兌現了，當自己給下屬們制定目標時，一定要對其中的事情進行拆解來，讓下屬們在每一個階段都要有結果，並且控制到位，下屬們不僅對工作做得到位，還能凸顯自己的管理效果。

四、具體的工作要以規劃為准

在給下屬們分配完工作後，一般下屬們都會自由的完成任務，這個時候一定要明白，盡量不要讓下屬們有過多的發揮，所有的事情都應該是由自己規划出來的，一旦讓下屬們盡情的去發揮，大家完成的工作，肯定不會是自己想要的結果，要明白只有下屬們按照自己規划去做事，才能實現自己想要的目標。

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