區塊鏈項目發展的關鍵：夯實人才、深耕業務，解決痛點

行業前沿丨區塊鏈專題

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「未來已經來臨，只是尚未流行。」

威廉·吉布森的這句話，被很多區塊鏈信仰者奉為座右銘。目前行業中能夠落地的項目較少，成熟落地項目還未出現，項目質量更是參差不齊。行業想快速取得實質性的進步，一方面需要優質人才的湧入以夯實技術力量推進行業發展；另一方面需要從業者對業務進行深度思考、需求去偽存真，並利用區塊鏈技術給出最優的解決方案。

夯實人才力量：技術研發＆產品類

區塊鏈產品經理在業務邏輯上對比互聯網產品經理有較大差異，以廣告產品為例：

除了技術研發類與產品類的人才外，區塊鏈行業同樣也對分析師、運營、市場營銷等崗位人才都有一定的需求。

人才分布情況與緊缺原因分析

公開數據顯示，互聯網金融和軟體開發行業流入區塊鏈行業的人才在40%以上。互聯網、計算機技術研發等周邊領域是區塊鏈行業主要的人才來源。

區塊鏈人才招聘需求量在2018年第一季度已是2017年同期的9.7倍，專業區塊鏈人才的供需比為0.15:1。

分析區塊鏈人才緊缺的原因如下：

解決目前人才緊缺的壓力，企業內部可進行人才培養，對於編程基礎較好的技術工程師，1-3個月可適應開發工作，而架構師、演算法工程師的培養成本相對較高。

對於高端人才來講，除了股權激勵之外，企業對區塊鏈商業模式及對區塊鏈價值的理解深度，經營理念，是更能吸引高端人才加盟的原因。而要做到這一點，需要在業務領域有更深的思考。

深耕業務，找到最佳解決方案

由於目前底層公鏈並發量、智能合約的計算量與存儲量的限制，存在高頻、大型計算與大量存儲需求的DAPP無法落地，讓現階段業務場景的應用產生了限制。目前一些項目缺乏最優的解決方案，從業者需要對業務深度思考，優化產品邏輯，用正確的價值觀對待區塊鏈技術。

通證模型設計案例說明

通證經濟的意義在於：將權力或價值token化，增加流動性與透明度，降低參與門檻。「通縮」、「通脹」與「保值」是三種主要的通證經濟模型。業務需求決定了其模型設計邏輯。而目前很多項目將token作為一種營銷手段，沒有發揮其真正的價值，更深度結合業務需求的通證模型將會發揮更大的流通價值，延長產品生命周期。

例如：「到賬速度慢、手續費高」是支付行業的痛點，運用區塊鏈技術解決該問題，token設計成為不可或缺的環節。如下為行業中兩種token設計方式：

方案一可以很好地解決支付場景需求，方案二在交易過程中存在幣價貶值風險，以數字貨幣作為媒介略顯畫蛇添足，其更多地考慮了利用發行數字貨幣而帶來的收益遠高出方案一，卻沒有將用戶放在第一位。從上述的token設計可以看出企業對區塊鏈的價值判斷差異：是以解決行業問題為主，還是以發行數字貨幣帶來收益為主。

夯實人才力量，解決核心痛點是區塊鏈項目的關鍵

目前區塊鏈項目需要夯實企業內部的人才力量，以加強技術壁壘。此外，還需要深耕業務場景，掌握用戶真正的需求，用最合理的方法實現區塊鏈技術解決行業痛點。

區塊鏈具有很強的技術價值，但是目前各界的評價褒貶不一。「價值存儲與傳遞」的區塊鏈思維應該以正確的價值觀被使用，從業者需要更多地考慮技術價值，而非將短期利益放在第一位。經受的住用戶考驗的產品會帶來更為長遠的價值。

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