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想做好社群一定要嚴防這類人,哪怕和你關係再好

現在做社群的越來越多,很多社群都是一閃而過,沒多久就解散了,影響社群發展的因素有很多

但有一類人我們一定要第一時間把他清理出去,不管他多麼優秀,和你關係再好,如果不把他踢出你的社群,你再付出多少努力,那也是白費。

雄哥在制定連續100天每天5公里的跑步計劃,為了能讓自己更好的堅持,在一個大咖的介紹下加入了7點小組,7點小組這個社群非常好,是國內有名的互聯網大咖發起的,加入的也有很多大咖在其中,不但可以早上7點一起跑步,還可以在跑步過程中大家打開視頻,聊聊互聯網的營銷方法和各種有趣的事情,或是自己遇到難題,大家一起幫著解決,可謂是一邊健身一邊學習,一舉多得。

各項制度群規更是設計得非常好,包括個人入群的流程儀式感等更是沒有問題,畢竟發起人就是專業給人做規則設計的,很可惜沒有多久大家也在我朋友圈看到了,跑著跑著就只有我一個人了,最後我乾脆就退出了7點小組,聽說後來這個7點小組也就慢慢沒有了。

7點小組為什麼後來沒有了呢,我個人覺得主要是2方面原因,

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1、規群相對嚴了一些

2、最主要的是對違規之人沒有處理

相反不但沒有處理,在他們主動退出來後還拉他們回來,更要命的是拉回來後,這2位還是不參加晨跑。

這個事件出來後沒幾天,幾乎就沒有人再堅持了,也不把群規當一回事了,這是一個跑步約定群,約定是7點一定要起床跑步,有事提前請假,不然就發大紅包,可是有人沒有堅持非但沒有被踢出群,反而是這2人因為不好意思自己提出退群,可發起人竟然還把他們再次請回了群,請回來的真實原因我不清楚,可這樣一來另外一直在堅持的人就很不爽了,憑什麼我們一直要堅持,他們就可以這樣無所顧及呢?憑什麼之前的人不跑步得要發大紅包,現在他們就可以不發了呢?

讓很多一直很守群規的人心裡不爽,最後的結果就是大家都不守群規了,就算是本來在跑步也不在群里展示不打卡了,畢竟跑步那是對自己負責,可對社群他們就不再有這種責任感了,這就是不處理不守規則的人就等於是變相倡導大家都不要守規則,最後傷害的是整個社群。

就這樣一個超級好的社群就這樣結束了,特別可惜,我經常在想有機會我要重建這樣一個社群,所有的規則模式我都幾乎不要去改動,直接複製用就行,只要做好群規的監督就行。

通過7點小組這個事件,很清楚的讓我們明白,制定一個合理的群規很重要,但是執行好群規比群規本身更為重要,如果不能很好的執行還不如沒有群規。

對不遵守群規的人,直接踢出去

沒有規矩不成方圓,群規放大了說,和社會上的法律是一樣的,沒有群規這個社群是沒有辦法正常運轉下去,當然群規得合理設計,過嚴過松都不太合適,怎麼設計群規不在我們今天討論的範圍,今天我們重點說如何面對違反群規的人。

不管社群前期還是後期都應該清理不守群規的人

1.社群前期剛發展,人很少,你擔心本來就沒有什麼人,如果我們把他踢了不是顯得人更少嗎?

首先我們要弄清楚一件事,大家為什麼要加入的你社群,我相信主要原因還是因為你能給他帶來幫助,提供價值同時找到志同道合的一幫人

這裡提供價值是核心,然後才是一幫志同道合的人,大家清楚你社群剛做,不會因為你人少而不加入或是退出

相反如果他進來後發現這些人不是他喜歡的,不是志同道合的一幫人,他反而會退出,在社群人少的初期這些不守群規的人更顯突出,更容易讓人看到,因為一共就沒有多少人一眼就能看到。

2.社群發展後期,人越來越多了,經過你自己和社群成員共同的努力終於發展得不錯,突然有人完全不顧及你們長期以來的勞動成果,違反群規肯定也是需要踢出來

後期違反群規,因為社群人數很多,他的這行為影響的人就更多了,很有可能就會起到很壞的帶頭作用。

不管是有影響力大咖還是普通成員不守群規都應該清理

在做社群的時候大咖違規,很多人都不太想踢

1.大咖一般都是很有影響力,能力也很強的人,有這樣的人物加入社群對社群來說確實很有幫助,也能吸引不少進來,算得上金字招牌。

2.把大咖踢了覺得得罪人,可能還指著以後對方給你提供幫助或是開展一些合作

可是單從社群來說,大咖如果違規你不踢,首先他們起的到示範作用更大,誰叫他們是大咖自然影響力就更大,更能引起大家的注意力成為焦點,讓別人跟風模仿。

另外如果大咖違規你不踢容易讓人覺得你這是一欺軟怕硬的傢伙,是個馬屁精,加上社會上大家對特權本來就極度看不怪,更會把這種不滿發泄到你身上。

很多人可能會說雄哥,你這樣太不盡人情了吧,對輕微的違反群規之人先私下說說就好了,如果再次違規再踢也可以嘛,這個做法其實是合情合理的,但是這些應該是你在群規里就說清楚了,哪些是警告,哪些是絕對不能接受的紅線,只要你踩到了那就只能是踢出社群。

違反群規踢人並不一定就會得罰人,也不代表你就不認可他這個人,只是認為他不合適在這個社群里罷了,私下你也可以跟他解釋一下,絕大部分還是能理解你的,如果他不能理解,這樣不守規則的人以後不合作也罷。

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