信不信由你！「羅永浩砸冰箱」戲碼2.0即將上演

作者 | 小小高

來源 | 互聯網新聞網（ID：netxinwen）

出來混遲早是要還的！

網友模仿羅永浩，怒砸鎚子手機

不可思議！居然，有人要在鎚子科技門口，直播砸手機，而且還是鎚子手機。

8月3日，鎚子科技論壇，爆出一則帖子，宣稱：8月20日直播錘科門口砸手機。從帖子的內容看，這位要怒砸鎚子手機的用戶，還是一名徹徹底底的錘粉。

不知是不是這名錘粉運氣太差，購買的鎚子科技的五款產品中，有四款出現了不同程度的問題。

鎚子T1（已碎屏，原價購買，後火速降價，賠T2代金券）

鎚子T2（信號差，為了花掉T1賠付的代金券買的）

堅果PRO（削鉛筆）

堅果PRO2（此機是陪葬，最沒毛病的手機）

堅果R1（屏幕開膠，鏡頭磨損，有貨後馬上買的白色，十二天後降價700）

看來這位錘粉也是憤怒至極，甚至，拿出一款毫無問題的堅果PRO2來陪葬。唉，又有一名錘粉將要變成錘黑了。

其實，這位錘粉直播砸手機的維權方式，是有歷史淵源的，並且這歷史淵源還來自羅永浩。

2011年11月20日，陽光正好，微風不噪，羅永浩在西門子總部大廈門口，掄起大鎚怒砸西門子冰箱，引起全國轟動。而原因是西門子冰箱門無法閉合，羅永浩認為這是設計缺陷，可西門子售後不承認設計缺陷、忽視消費者訴求。不得已，羅永浩只能通過這種方式維權。

這次維權行動中，羅永浩前前後後砸了20台西門子冰箱，最後以西門子道歉、免費上門維修而告終。而1年以後，鎚子科技成立，公司的靈感也恰恰來自「羅永浩怒砸冰箱維權」。

7年後的今天，羅永浩應該怎麼也不會想到，他將面對「羅永浩怒砸冰箱維權」的2.0版本：錘粉直播怒砸手機。

不禁讓人感慨，又要逼出個「羅永浩」。

目前，上述直播砸鎚子手機的帖子已經被鎚子科技的論壇刪帖屏蔽了。而對於刪帖這事，羅永浩早就有言在先，刪帖是孫子，刪帖祖祖輩輩永遠生在中國……

那麼，「鎚子科技」是個啥，我們心裡也大致有數了。

鎚子手機：質量不好，銷量慘淡

事實上，鎚子科技從成立到現在，一路走來，也是磕磕絆絆。每次推出新款手機，鎚子科技都會面臨不同程度的質量和銷量危機。

鎚子科技發佈於2014年的第一款手機Smartisan T1，一進入市場後就被曝出大批質量問題。而在遭遇種種質疑後，定價超過3000元的T1也一度降到了2000元以下，淪為了千元機。

T1當年的銷量只有25萬餘台。而那時，中國智能手機出貨量是4.207億台，相比之下，T1的銷量根本不足一提。

理想很豐滿，現實很骨感。羅永浩對產品的滿滿自信，最終還是被現實打敗了。不過，更慘的是Smartisan T2，銷量只有10萬台級別。

之後鎚子又發布了兩款M系列，市場佔有量分別為2.27%、7.54%。不過，羅永浩在堅果Pro發布會上表示，M1是鎚子科技工業設計史上的恥辱，不僅沒有T1的工匠精神，也沒有堅果的價格優勢。

自己人都認為M系列不太行，那麼，外人就沒必要有太多言語了。

而號稱鎚子手機中賣的最好的堅果系列手機，雖然銷量比前代產品好得不要太多，幾乎佔去了鎚子手機歷史銷量的一大半，但是與整個大市場相比，仍然是鳳毛麟角。

至於鎚子科技今年5月剛剛推出的高端旗艦機堅果R1，還是重蹈T1的覆轍，一上市就面臨脫膠門和鏡頭磨損的問題。上市兩個月，銷量也依舊不盡如人意，京東上的有效評論也不過兩萬加。如今，又是狂跌700，有網友評論：鎚子手機比OV兩兄弟還坑。

寫到這裡，小編毫不猶豫地歸納出了鎚子手機的總特徵：雷聲大，雨點小。

鎚子為什麼還是不行？

羅永浩，也許做產品經理還有兩把刷子，但是經營企業就不敢恭維了。

從2012年到現在，鎚子科技保持著每年融資一次的頻率，顯然其一直處於虧損狀態。為何一家成立的六年的科技公司，到現在還沒有扭虧為盈呢？和其他幾家主流手機廠商相比較，就能略知一二了。

第一，定價策略有問題。不同於小米所走的性價比模式，鎚子手機一上市，羅永浩就把價格定在3000以上，高開低賣。依靠羅永浩自身的流量，這種策略在前期能夠取得很大回報，但是往往後勁不足，很難提升銷量。

第二，銷售渠道不足。現在，大部分手機廠商的銷售渠道都是線上線下結合，相互補充。但是，線上渠道取決於自身的品牌效應，而鎚子科技本身就是小眾品牌，線上自然會銷量不足。而線下渠道的好處，就是能擴大品牌效應，這一點又被鎚子所忽視。

第三，品牌影響力低。說句不好聽的話，如果不是羅永浩自帶流量，鎚子科技根本撐不到現在。羅永浩的光芒已經蓋過了鎚子手機，很多人都是沖著羅永浩，而非產品本身。

第四，缺乏技術背景，產品迭代速度慢。以目前鎚子科技的一年兩三款的更新速度，其在市場上毫無競爭力可言。要知道，小米到現在就已經發布了6款手機，像華為、OPPO、VIVO這些廠商就更不用說了。

其實，對於像鎚子科技這樣遊走在市場邊緣的小手機廠商，在技術積累和供應鏈掌控方面非常弱，這必然會影響到品牌、定價、營銷等方方面面，進而形成惡性循環。

所以，手機市場這種「好的越好，差的越差」的馬太效應將會更加明顯，小手機廠商們也就更加難以在夾縫中生存。

未來，TOP3競爭格局？

回望中國手機行業這些年，可謂是「物競天擇，適者生存」的真實寫照。

華為領跑中國手機市場，毫無對手；小米上市，逆勢翻盤；VIVO、OPPO，穩中有進，保持節奏，而中興受美國制裁，元氣大傷；酷派依靠房地產，維持手機業務；魅族困獸猶鬥，不再風光……

這些曾經在手機行業叱吒風雲的廠商，如今分置命運的兩端。領先的，要麼繼續領先，要麼保持步伐；落後的，要麼疲於奔命，要麼淘汰出局。

也許，真的像余承東所言，更多中小手機廠商將會倒閉，未來只能存活3到4家。

目前，任何一家手機市場份額低於10%的企業，都處於虧損狀態。如果沒有太多的資源進行同等級的研發、市場營銷和品牌推廣，來獲取更多的市場份額，未來這些手機廠商將會被整合，絕大多數的廠商也會消失。

但是，天無絕人之路，對於競爭力有限的小手機廠商而言，仍然有出路。

眾所周知，中高端手機市場被幾個大佬蠶食，基本上處於飽和狀態。而低端市場的空間依然很大，如果將視線轉向到「五環外」的消費主力，完全可以佔得一席之地。

另外，就是與其他手機廠商合併，不僅有助於提升生命周期，還能謀求更大的利潤。不過，這可能比較不幸，畢竟誰都不希望自己一手創立的企業受他人控制。而最幸運的出路，就是得到持續的資金支持，但是可能性比中彩票還小。

雷軍曾說：「這個世界上聰明的人，勤奮的人太多太多，這都只是做事的必要條件，更關鍵的是，人一定要順勢而為。」

順市場者昌，逆市場者亡。面對手機市場的萎縮和洗牌，每個中小手機廠商，都不應該盲目悲觀保守，也不應該盲目樂觀冒進，而是應該摸清市場規律，找到屬於自己的「勢」，順勢而為，才是突破的關鍵。

總之，手機市場弱肉強食，只有順勢者，才能適者生存！

— 【 THE END 】—

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