「前朝」看哭了！帕克親筆信-那有鄧肯的19年，太動人

運動 08-10

格格一大早就被感動到了！

一封來自帕克的親筆信，感謝聖安東尼奧的那些年。

文章由帕克自己發在《球星看台》，中文翻譯由《球星看台》完成，格格只是個搬運的。

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來想像一下：你有一個特別重要的工作面試。你努力了一輩子想要進入這個領域，而且這個公司是這個領域裡面數一數二的。這個面試在世界另一端，但是沒關係。你坐上飛機飛洋過海去見公司的老闆。
聽起來好像有戲，是吧？

但是，事情沒有想像的那麼順利。也許是因為時差，或者緊張，不管是什麼，你到面試的時候完全不是你自己。他們讓你做一些測試，但是哎，一切都很令人喪氣。不管你如何努力，今天你就是不在狀態。你看起來完全不夠格。10分鐘之後，老闆說，好了足夠了，謝謝你來面試。
聽起來一點戲都沒了，是吧？

你們可能猜到了，這就是我自己的故事。那是2001年選秀之前我和一支NBA球隊的訓練測試。我當時表現的完全糟透了。測試之後，我覺得我的NBA夢就這麼完蛋了。雖然你可能猜到了這個故事是我的，但是估計沒有很多人猜到，我當時這次噩夢般的訓練是和哪支球隊。

就是馬刺。

沒錯，我在最不合時宜的時候打了這輩子最爛的一次籃球，而且就在波波維奇教練面前。當時波波維奇教練和經理R.C. 讓一個前NBA球員 Lance Blanks，來幫我測訓，他完全把我打垮了。他讓我看起來，真的就像是一個十幾歲的小孩。

我想說這個故事是因為，很多人認為波波維奇教練是個非常冷酷的人。但是我想說：可笑的是，如果不是波波維奇教練給了我第二次機會，我估計根本不會在NBA打球。當時他邀請我再跟他們訓練一次，那一次我確保自己沒有再發揮失常，這一次我在對練Lance的時候表現好很多，也能讓他們看到我的一些特長。但是哇，真的很瘋狂。因為還沒等你回過神來，就到了選秀，然後聽到：2001年NBA選秀第28順位，聖安東尼奧馬刺隊選擇托尼帕克，來自於法國巴黎Racing俱樂部。

換句話說：我面試成功了，得到了那份工作。:)

我真的不敢相信17年過去了。當年那個19歲的小孩，已經是個36歲的男人了。而且我將要去別的地方工作了。

但是，在我前往夏洛特之前，我希望你們不介意，讓我說幾句。

Jesse D. Garrabrant/NBAE/Getty Images

人們總是談論「馬刺文化」，說的太多了以至於有時候人們可能忽略了它的真正含義。就算是被談論了如此多次，我在聖安東尼奧這些年裡面，還是有那麼幾個時刻讓我很難忘，這些時刻讓我明白作為一個馬刺球員在這個聯盟裡面成長，是多麼的不同和多麼的光榮。

如果被選到一個抽籤優先的球隊，他們可能會說：你不用太擔心太多，這一年我們只專註於你的培養和成長。但是在一支有很多有經驗的球員的隊裡面做新秀，感覺很不一樣。這支球隊已經贏過一次總冠軍，而且目標是贏更多的冠軍, 這就意味著作為一個新秀，你也沒有那麼多的空間和機會可以犯錯誤。沒錯，在馬刺，贏球是最最重要的事情，但是讓我非常難忘和感激的是，在那些年間就算是贏球對球隊如此的重要，球隊也同樣沒有耽誤對我的培養。

隊上的老隊員馬上就接納了我。他們為我騰出位置和時間，我不是說那種非常正式的，放下手裡面的事情，來教這個法國小伙人生的意義所在, 這種大動作。其實都是一些微妙的事情，一次快速的輔導，或者一段簡短的對話。

比如大衛羅賓遜, 這麼一個不久後入選名人堂的明星球員，在追尋另一個冠軍的如此緊張的過程中，他竟然沒有把我這麼一個初來乍到的小孩當成累贅。對大衛還有其他老球員來說，似乎這種態度很正常。每個人都目標下一個總冠軍。但是他們也總有奪冠以外的責任感，他們很在乎如何能幫助球隊變得比他們加入的時候更加強大優秀。那，對我來說，就是「馬刺文化」。追求滿足自己的期望的同時，也總不忘記為更大的責任和球隊共同的目標去努力。

但是，「馬刺文化」存在的最大的原因，其實很簡單不是么？正是因為NBA史上最偉大的球員之一，鄧肯，為馬刺效力了19年。但是他在那些年間，並不僅僅是一個偉大的球員而已，他還是最偉大的隊友。好吧，這也許是老生常談了。但是人們也許並不明白「馬刺文化」多麼大一部分其實就只是因為蒂姆。但是這確實是事實。

舉個例子：人們總是說為什麼馬刺的球員如此可教，為什麼我們總能發揮任何一位球員最大的潛力和能力。或者為什麼一個新球員來到馬刺，總是能神奇般的變的更優秀，或者能轉變他們的職業操守，或者能克服掉一直以來阻止他們進步的那些短處。我總是告訴大家，這根本沒什麼魔法。因為我們有著超一流的教練團隊，訓練團隊。我們有著一個傳奇般的優秀教練波波維奇。但是你知道我們在大部分時候為什麼如此出類拔萃嗎？就是因為蒂姆，真的，就這麼簡單。

蒂姆是不是NBA史上最偉大球員？我不知道。但是他對我來說，是我一起並肩作戰過的最偉大的球員，其他的我讓專家們來評判吧。但有一點我必須要說：蒂姆是NBA史上可教性最強的偉大球員。

這就是我們的秘密武器。你們看到的是一個全世界最出色的籃球運動員，全NBA第一隊球員，總決賽最有價值球員，他還將要獲得賽季最有價值球員。而就是這麼一個偉大的球員，在訓練的時候，他總是好像在爭奪一個上場機會一樣努力，願意聽從教導和訓練。真的不可思議。你可能覺得這樣是不是不像個球星的樣子？那是因為你的想法沒有達到他的高度。因為他如此表現，如此的接受教學和指導，這才是他的真正魅力所在，是他自己的一種姿態。就好像他在挑戰訓練館裡面每一個人：聯盟里最優秀的球員都願意為了整個球隊的利益，將自我放在一邊，那你呢？

這就是我們的制勝法寶。所有球員在剛到的時候，看到蒂姆的作為，就會將他作為榜樣，和他一樣的努力成為可教的球員。

這，就是「馬刺文化」。

Garrett Ellwood/NBAE/Getty Images

如果說蒂姆是創造這種文化的主要力量，那麼波波維奇教練差不多和蒂姆一樣重要。

很難解釋為什麼波波教練是個如此獨特的領袖。當然他的很多特質你們都知道：他是一個天才般的溝通者，一個會排兵布陣的思想家，一個聰明的激勵者，一個各個方面都很優秀的男人。但是我認為讓他成為一個如此獨一無二的NBA教練的是他的準則：他最開始制定這些準則的方式，還有他一直以來如何遵循這些準則的方式。

有的時候，這些準則對你有利，也是你自己想要得到的。比如那次選秀前我得到的那個第二次機會，那就是波波教練遵循自己的準則。因為他覺得在我身上看到了一個好球員的潛力，那麼我發揮失常一次對他來說沒有太大的關係，他不會讓這個阻礙他跟著直覺做事，再給我一次機會，然後選擇我。我的新秀賽季他也是如此，他慢慢的給我更多的上場時間，更多一直打到比賽最後的機會。以至於在我們季後賽對陣湖人的時候，我成為了蒂姆之外上場時間第二多的球員，幾乎每場都打到40分鐘。5年後他還是如此，波波教練同意讓我以自己的方式來組織進攻，以至於在06賽季，我成為了球隊的得分王，然後07年季後賽也是一樣，因為他的支持，我甚至得到了總決賽MVP。

但是凡事總有另一面，波波教練的那些準則也是如此。有的時候這些準則可能會對你不太有利，接受起來就會很困難。對我來說，03年季後賽就是這個情況。整個賽季，我都是首發控衛，季後賽期間我開始發揮的不那麼好的時候，波波教練就會讓 Speedy 和 Steve 在比賽最後階段替換我。那個夏天也是，在我作為一個21歲的控球後衛，幫助球隊得到第二個總冠軍之後，球隊在自由交易期間的討論是如何引進明星控球後衛基德。還有另外一個作為年輕球員的我，比較困難的經歷，就是05年總決賽，我們獲得第三個總冠軍（我自己的第二個）期間，波波教練在總決賽期間把我的一些責任交給了馬努（吉諾比利）。

你明白我的意思了嗎？

但是這所有的一切經歷，不管是好的還是不太好的，它們都讓我成為了一個更好的球員，一個更好的自己。這就是波波教練，這就是為什麼他如此特別的原因。在他給你鼓勵的言語的時候，或者給你指出問題的時候，都沒有一句廢話。不管是他讓你首發，還是讓你做替補，不管是他交給你組織進攻大權的鑰匙，還是在自由交易期間在聯盟別的地方尋找這把鑰匙，無論是什麼時候，他還是那個他，還是那個遵循自己準則的波波教練。他的準則就是：在他的看護領導下，所有的事情都只為了一個原因，一切為了馬刺隊。

這讓你如何不尊敬他？

然後，過不了多久，你對他和他的準則就不僅僅是尊敬，而是要去學習它們。

這就是為什麼你看到馬刺隊，能同時平衡和發揮這麼多明星級的球員。因為不管你是誰，多大的明星，有一個問題永遠都不會變。總是那同一個波波教練要問的問題：我們這個時候應該做什麼才能為了馬刺隊好？

當蒂姆在2003年決賽間所向披靡的時候，你會在馬努和我的臉上看到由衷的笑容。

當馬努和他那散亂的頭髮，在2005年決賽間完全主導整場的時候，你會在蒂姆和我的臉上看到由衷的笑容。馬努，你說你為什麼要換髮型呢？？這傢伙在留那散亂髮型的時候完全無人能擋啊，哎...... (原話：Manu, why you change your hair?? Dude was unstoppable with the floppy hair, SMH)

當我在2007年決賽的時候發揮出色，非常在狀態的時候，那我保證你也能在蒂姆和馬努的臉上看到由衷的笑容。

就算我們這原始的馬刺三巨頭都不那麼出色，突然出現了一個年輕的倫納德，完全統治了2014年總決賽的時候。你們知道嗎，你從來沒看見過蒂姆，馬努和我在舉起那次的冠軍獎盃的時候，臉上的那種如此開心笑容。

我們真正想要的，就是一起贏得冠軍。這就是唯一對我們來說重要的事情。如果那是波波教練的準則，那麼也就是我們的。

也就是「馬刺的準則」。

我的馬刺職業生涯的最後一個「波波教練式決定」，我覺得很有說服力很特別 —— 因為這次有點彆扭，有點像角色互換。這一次是 Dejounte 扮演我的角色，這個年輕的馬刺開始發揮出色。於是這次，我似乎成為了波波教練這個角色，帶頭這些決定的討論。

有一天我對波波教練說了我的想法：我覺得是時候讓 Dejounte 出任首發控球後衛這個位置了。我不想讓這個決定成為什麼戲劇性的是事情，或者什麼大公無私，或者媒體炒作，我只是想要讓這個決定能發揮作用，為了Dejounte的成長，也為了馬刺隊的好。波波教練同意並且感謝了我。然後我和 Dejounte 說了這個決定，他很感激。

你要問這個決定是否苦樂參半。我並不是想讓你們覺得我是個沒感情的機器人，但是說真的，確實沒有。我覺得這就是一個自律和原則問題。我是這樣從小被教導和培養的，也是這樣作為一個籃球運動員成長的，那就是要往前看。當然了，以後等時候到了，時不時的馬努，蒂姆和我會聚在一起吃晚餐，懷舊一下，我們一定會很開心的回憶這些共同經歷的，難忘的時刻。但是如果是在賽季期間，我處在比賽狀態中，在這個聯盟置身於比賽的時候，你必須要很自律：讓過去的事情留在過去，專註於當下的事情。

這就是我當時的想法，我想讓 Dejounte 知道他值得獲得的這個機會，但是同時也讓他明白這些決定的背後，也是他的馬刺生涯中將要一次又一次經歷的，那就是：所有事情和決定都是為了馬刺整個球隊。

我想讓今年這個夏天也如此度過。幾年之後當我退役了，我知道會有懷舊的機會。但是現在呢？我剛剛和夏洛特簽了兩年的合同，我為此非常期待。這對我來講是個全新的經歷，和一個全新的球隊。如果你想在東部聯盟裡面在尋找另外一個球隊來支持，那麼你也許可以考慮一下夏洛特。:) 我保證我們會盡全力讓其他隊難過。

但是我更想要說的是感謝。

感謝馬刺隊的所有人，從上到下的每一個人，謝謝你們給了我這輩子最美好的機會和經歷，給了我整整17年世界上最好的一份工作。感謝世界各個地方的，所有的馬刺球迷們，謝謝你們總是出現在賽場，一直為我們吶喊，還有一直一直都在我的身後支持著我。謝謝你，聖安東尼奧城，因為現在唯一一個我能用來稱呼你的詞就是：家。

Thank you to the Spurs organization, from top to bottom, for the most amazing opportunity of my life — and for 17 years of the greatest job on earth. Thank you to Spurs fans, everywhere, for always showing up, always being loud, and always, always having my back. And thank you to the city of San Antonio, for being the only thing that I could ever possibly call it now: home.