如何讓領導產生「你很優秀」的錯覺？

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上周大家的朋友圈應該都被某公司的產品經理和開發人員武藝切磋的消息刷屏了。

事件真相有待考究，但這披露了一個不爭的事實——看似風平浪靜的辦公室往往波濤暗涌，步步驚心的程度不亞於任何一部宮斗劇。每一句台詞，每一個舉動，都可能引發一番唇槍舌劍甚至是激烈的肢體交流。

那麼，處於職業生涯起步階段的青年，應該如何在辦公室頑強生存茁壯成長，走向升職加薪的人生巔峰呢？

這個八月，青年說欄目組將獨家呈獻四期可能有用的辦公室生存指南。本期主題為：

如何讓領導產生「你很優秀」的錯覺？

針對這個問題，最簡單卻又最難做到的答案就是——成為公司少了你會倒閉的人才。

然而在漫長的成才過程中，新人完全可以發揮精湛演技充分利用一些小技巧，提升領導對你的好感度和認可度。

01

任何一項工作，無論有沒有進展，只要沒有close file，就要定期彙報。領導不需要surprise，領導只需要control。

@良大師

02

下載一套乖巧中帶積極、可愛中顯穩重的表情包，在領導cue你的時候，流露出工作使我快樂的優秀員工屬性。

@Quiana

03

上班時間領導群發紅包，不要第一時間去搶，一來表示認真工作， 二來金額應該也不會太大（誤）。

@Shine

04

不要養成遲到的習慣！因為領導不一定能看到你熬夜加班，卻很大幾率會發現你沒有早起上班。

@以斯帖

05

領導布置任務時，用自己的話把要求複述一遍，確保TA想表達的和你所理解的信息是相同的。

老闆：小A，你去負責一下XXX吧!

小A：老闆，所以我現在需要做的事情是1.XXX ,2.XXX,還有3.XXX 這三點對嗎？

@Amor

06

有時候對待領導就像對待另一半——不作假大空、不能落地的承諾；一旦承諾過的事情，都要儘力去兌現。

@以斯貼

07

讓領導做選擇題，而不要讓領導做問答題。

問「這件事是這樣處理還是那樣處理？」總比問「這件事要怎麼做？」討喜。

@Shine

08

把直屬領導要你做的事放在第一位，並且確保有問必答，及時回復。

@發條粽子

09

適度理解領導的言外之意。

當領導說：我們一起想想怎麼做好它。TA的意思其實是：你們趕緊給我一個詳細的策劃案。

當領導說：這件事暫時先這樣定吧。TA的意思其實是：這件事就這麼定了。

當領導說：你這樣處理問題不合適吧？TA的意思其實是：你這是犯傻啊，怎麼可以這麼做呢？！

註：但切記不可過度揣摩、解讀領導的心思，否則也會給自己挖坑。

@Shine

10

新人犯錯是難免的，但牢記【兩要兩不要】：要及時補救和真誠道歉，不要推卸責任和重複犯（同一類型的）錯。

@以斯貼

11

被責備不要太計較(沒有領導會喜歡玻璃心的下屬），願意花時間去鞭策你的領導才是真心想你進步的人。

@彭先生

12

可以在合適的時機拉近與領導之間的關係（關鍵：投其所好），但不要過分地刻意奉迎，你的每個小心思領導都清清楚楚。

@Amor

13

深入了解當地吃喝玩樂的最佳選擇，小到街邊特色小吃，上至五星級高級餐廳。團隊建設聚會，領導請客應酬的時候，能馬上給予推薦，而不是從XX點評搜出千篇一律的答案。當然，要是深諳點菜技巧，座位排次就更加分了。

@八樓王力宏

下期預告

下一期，我們將披露與同事相處的宜與忌，解答「新入職如何能儘快融入集體？」「應不應該和同事大聊八卦？」「同事讓你背鍋了應否開撕？」等等等等的問題，不容錯過！

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策劃：青年說欄目組

編輯：李惠渝

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