碧桂園：快快快！萬科融創：打擾了，金地華夏：告辭……

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碧桂園蠻可憐的，一個多月連發四次施工事故、搭進去7條人命，引來了大量輿論抨擊其運營模式和能力，這本來就夠可憐的了。結果，一場浩蕩的媒體發布會過後，人們開始質疑起了碧桂園的價值觀。

碧桂園相關事故一覽

5年前大家似乎對「碧桂園」這三個字有所陌生，感覺都是突然「蹭—」的一下，它就躍居房企榜老大了。但是其實它不是「蹭的一下」眨眼功夫躍居的，它也不是毫無理由跳上去榜單的。碧桂園2017年賣了5508個億。根據最新的數據顯示，截止至2018年6月末，碧桂園2018年上半年銷售金額為4136.8億元，銷售面積為4341萬平方米，無論是銷售金額還是銷售面積都牢牢佔據榜首。硬業績打趴了一眾房企。

而截至目前，滬深兩市共計56 家上市房企披露2018 年中期業績預告,包括扭虧企業在內,32 家企業業績預喜,佔比高達57%。從預告凈利潤變動幅度來看,實現增長的企業有33 家,佔比接近六成,剔除數據不確定性房企,僅6 家虧損,其中5 家是首虧。

高周轉、規模競爭背景下,TOP30 及TOP50 入榜門檻同比分別增長38.3%和50.2%至480.2 億和280.1 億。相比之下百強入榜門檻僅增長30.3%，意味著行業集中度進一步加強。

儘管高周轉和標準化住宅產品仍是行業主流，但一些房企已經在為後房地產開發時代做準備。政策激勵之下，長租公寓成為眾多新型業務中最受房企青睞的選擇之一。目前更名的房企中就有合景泰富、中駿、龍湖、朗詩等公布了自己的長租品牌及未來發展規劃，其中中駿短期計劃建立5萬間長租公寓，預計實現運營收入20億元；而龍湖則計劃2020年達到長租公寓租金30億元，屆時租金佔總運營收入的約30%。

同時，越來越多的中小房企也在考慮出讓房地產資產和業務，謀求徹底轉型，房地產併購市場的規模也隨之擴大。在招拍掛市場上的拿地成本較高或者說資金審核較為嚴厲的情況下，通過併購也不失為一種較好的投資模式。另外通過股權併購而非資產併購的模式，可以獲得較大的稅收減免或優惠。

項目併購市場取代土地交易市場，是房地產開發行業的大趨勢之一，這在歐美日等高度城鎮化國家已經成為常態。房企的綜合實力中，資本運作能力比資產變現能力更加重要。

房企掌門人的用人標準正在發生變化，建築行業高管和營銷高管之外，具有金融業背景的經理人走上前台。例如融創中國的總裁汪孟德是審計專業，萬科總裁祝九勝發跡於深圳建設銀行。

更為明顯的趨勢是，房企已經紛紛更名為集團公司，培育新業務，一定程度上是源於傳統開發商「增收難增利」的困境。隨著地價以及配建等土地隱性成本的提高，房企利潤空間被壓縮。

在住宅領域格局相對穩定的情況下，開發商需要尋找新的增長點。前三甲中，恆大進軍新能源汽車領域，碧桂園發展高科農業，萬科發力物流和商貿。

總而言之，主動放緩高周轉的房企往往具有成本低廉的土地儲備，同時負債水平較低、融資能力較強，更加有利於轉軌變道。被迫進行高周轉的房企，目標是在越來越狹窄的利潤空間、越來越「逆市場化」的樓市及土地市場中生存下去，他們還無暇顧及轉型和下一個10年。

文章部分內容轉載自網路

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