運營基礎：6個快速提升新媒體運營競爭力的好習慣！

做運營，沒有天賦這麼一說。想要做好運營，你必須在工作中不斷的積累和總結，這就需要你比其他人有更好的習慣了。一些好的習慣往往會讓你比其他人進步得更快，因為好的習慣恰恰是容易忽視但是又非常重要的。從現在起，養成好習慣，做一個優秀的運營人。

01 以數據為依據

數據對於運營人員的重要性不言而喻了吧。運營工作必須要以數據為依據而展開，一般來講，我們有5步，分別是收集數據-整合數據-統計數據-分析數據-數據反饋，所以運營人員彙報工作一定是轉化了多少，增長了多少這類的話術。而且通過數據驅動運營，往往會更加嚴謹，得到的結果會更正確。

02 善用工具

運營人員不利用運營工具處理運營工作，那麼他就不是一個合格的運營人員。運營工具的種類有很多，每一個工具的優劣勢不同，大家最好每一個都試一試，找到最適合自己的工具重點使用。當然，最好的是將工具搭配起來一起使用。但是不管怎樣，運營人員善用工具，能提高運營工作效率50%以上。

03 多讀書

高爾基說過：『書籍是人類進步的階梯』運營人員想要持續的學習，多讀書是免不了的。因為大家在上班的時候都比較忙，所以可以利用下班時間或者碎片時間來讀書，最好每天讀書時間在1個小時以上。辦辦學苑之前為大家推薦過運營人員必讀的9本書籍喲，要是你能讀完那9本書籍，我敢保證你對待工作的認識會大不一樣。

04 工作復盤

這是運營人員最容易忽視的一個好習慣。可以說，工作復盤是提升運營能力的核武器。一般來講，復盤有4個步驟，分別是目標回顧-結果評估-分析原因-總結經驗。仔細做好這4個步驟，你不僅能理清自己的工作流程，找到工作中可以優化的地方，還能加深自己對運營工作的理解，從而積累運營經驗。

05 執行力

這一步應該是運營人員進階的最大障礙了。因為沒有執行力，所有的運營工作都是一句空話。我們是不是一直都有這種情況，收藏過的內容從來不看、報過的課程從來都沒有學完、計劃每天看書卻從來都沒有看過，這就是執行力差的表現。由此我們可以發現，執行力，是高級運營跟初級運營最大的差別。

06 訓練運營思維

既然要成為一個合格的運營人員，那麼做事情一定要有運營思維。當你利用運營思維思考問題，你會發現做事非常有方向性，不會出現摸著石頭過河的情況。一般來講，運營思維有5大核心，用戶調查、內容製作、投放渠道、數據分析、調整優化，每一步我們都要以用戶為根本，這樣我們才會達到我們想要的效果。需要注意的是，我們需要的是有效流量。

當你養成了這六個好習慣，相信你的運營能力就會有一個質的飛遠！以下為本文完整的思維導圖，希望能夠幫助到夥伴們！請大家多多幫忙轉發收藏哦~

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