究竟是怎樣的對手,讓馬雲和劉強東如此興師動眾
七月底拼多多在納斯達克上市,著實是讓拼多多火了一把,而這個僅僅用了三年時間就成功上市的拼多多是如何實現三年用戶突破三億,市值更是達到了260億美元。
拼多多上市
要知道,在拼多多之前,淘寶、京東可以說是平分了國內電商平台,就在兩家的追逐中半路又殺出一個程咬金,並且迅速成長,似有三足鼎立之勢。
拼多多究竟是為何能夠利用短短三年從公司成立到成功上市,其中必定有他成功的秘籍。
拼多多成功上市
首先,就是拼多多他獨有的營銷模式。低價就是他能夠迅速積累大量用戶的主要因素,抓住的就是中國市場的消費人群的收入還是偏低,經濟實惠依舊是消費者的主要消費心理。拼多多對消費市場的深入調查研究,得出的結論是中國消費者多數還是低消費水平人群。
劉強東的焦慮
其次,拼多多品牌宣傳可以說是非常到位。特別是拼多多進去電商平台時間較晚,又有兩位元老級人物,如何將自己的品牌推廣出去十分重要。創始人黃崢認為,電視的廣告推廣是最有效果的,充分利用CCTV和世界盃期間投入大連的廣告,其真實度也從側面得到了驗證。結果證明黃崢的理論是完全正確的。
拼多多帶給消費者的是經濟實惠,帶給淘寶、京東的是挑戰,甚至是威脅。截止去年年底,拼多多的用戶已經超過唯品會,僅次於淘寶、京東,而從用戶活躍度來看,已經超過了京東,位居電商老二。
馬雲的擔憂
遇到這樣的挑戰,馬雲爸爸和劉強東是不會束手就縛的。根據拼多多的營銷模式,先是退出淘寶特價版,顯然還是無法跟拼多多競爭,隨後馬雲亮出王牌,支付寶也與淘寶合作推出支付寶拼團活動,拼團不僅價格實惠,且都是淘寶商鋪可靠。
京東也是不甘示弱,劉強東注重的是客戶的購物體驗,他的信念是提供給客戶品牌真實的產品,在懟完拼多多賣的多是假貨後,他也選擇了出手,推出「京東拼購」主打的概念是「低價不低質」。對抗拼多多,劉強東也是認真的。
不管這三家電商怎麼樣的競爭打壓對手,在這其中最先受益還是我們廣大消費者,難道不是嗎?
馬雲劉強東合作
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※索羅斯的認購,都改變不了小米的滑鐵盧,從千億美金到539億美金
※創立不到3年,估值超200億美元,拼多多將於7月26日登陸納斯達克
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