因為王石，碧桂園和華大基因成了同路人

財經局外人 ，局外觀財經。

很多企業都讓我到他們那裡去當董事長，都在發出雪片似的邀請。

沉默一年的王石，在華大集團找到了存在感。

這是商界老大哥，逼格最滿的一次。8月8日，在深圳召開的一場論壇上，剛剛上任華大基因聯席董事長的王石說：

很多企業都讓我到他們那裡去當董事長，都在發出雪片似的邀請。

春風得意之處，老王開啟了人生第三春。

1

王石是一塊金字招牌。

這一點，不僅很多企業認識到了，華大基因也認識到了。最近走在風口浪尖的碧桂園，同樣認識到了。

在碧桂園那場引起輿論嘩然的全國媒體見面會，碧桂園老總楊國強現身了，王石也順便躺了槍：

我本來可以去亞馬遜漂流，我可以跟房企大哥去珠穆朗瑪峰爬山，我可以做很多很多。我喜歡讀書和思考，結果笨死了！我自己賺的錢不是自己的，我每天為了做得更好！

這真的是在誇讚房企大哥嗎？

這個房企大哥，正是王石。不過，楊國強沒有實現跟房企大哥去珠穆朗瑪峰爬山的夢想，華大基因的董事長汪建早就實現了。

2010年5月，認識7年的王石和汪建，相約攀爬珠峰，刷新了國內登頂珠峰「最年長團隊」紀錄。登山歸來，汪建再也「不佩服」這個商界教父，這於是有了八年後，那句頗為自得的話：

他（王石）閑著沒事幹，來給我們幹活多好。

這個夏天，和王石有關的這兩個老男人，楊國強和汪建，終於有了交集。

8月8日，三年前加入華大基因的梅永紅確定將出任碧桂園集團副總裁、碧桂園農業控股公司總裁。根據碧桂園的官方回應，梅永紅此次是全職入職，將主持農業方面的相關工作。

不過，若按照華大基因口徑，梅永紅將「兩邊任職」。華大集團公開稱：梅永紅負責對兩家農業板塊進行統籌，優勢互補，打通現代農業產業鏈條。

孰是孰非尚無定論，兩家充滿爭議的公司，正在上演高管「羅生門」。

2

華大基因，和碧桂園的基因，本無不同。

作為宇宙第一房企的碧桂園，銷售團隊功不可沒。2013年，碧桂園內部提出「全民營銷」概念，借全民營銷戰略，碧桂園的銷售金額成功從476億直達1060億，進軍千億房企俱樂部。

嘗到全民營銷的甜頭之後，2014年，碧桂園主席楊國強表示，要發動一切社會力量幫助碧桂園賣樓，總裁莫斌也要求以互聯網思維做營銷。

在楊國強恐慌的那本《我在碧桂園的1000天》中，楊國強多次說過：沒有銷售，一切都等於零。

寫書的吳建斌也發自內心的稱讚：楊國強是一個營銷高人。碧桂園在江蘇丹陽的一個項目，楊國強要求在已經建好的樓體上繼續掛上那句著名的廣告牌，員工不解為何已經有了廣告牌，還要再掛。楊國強如是對疑惑進行了解答：

太小，要大。」楊主席堅定地說，「要能吸引公路上來往車輛的目光。

坐擁高科技光環的華大基因，其董事長汪建則雷語連連。

2018年5月28日，華大基因董事長汪建在2018中國國際大數據產業博覽會上一語驚四座。

「我們所有員工都必須活到100歲，上不封頂！」，「所有員工不允許有出生缺陷，如果有出生缺陷，說明公司『忽悠社會，盯著別人的包』」。

外界對汪建的評價趨向兩極：有人信奉汪建的永生夢想，也有人認為汪建是一位不斷創造熱點的營銷大師。

翻開華大基因的年報，就知道營銷在這家「高科技」光環的公司有多大分量。2017年報顯示，2017年華大基因實現營收21億元，同比增長22.4%。

同時期，華大基因的銷售費用高達4億元，同比增長22.7%。

通過直銷和代理模式，華大基因的銷售團隊人員僅次於生產人員，遠高於技術人員的數量。

局外人注意到，銷售規模的增長，華大基因的應收賬款猛增32.6%；而存貨則直線飆升88%。這似乎意味著，銷售才是華大基因經營的核心。

相比之下，華大基因的研發相形見絀。在研發人員增長25%的背景下，華大基因2017年的研發支出僅有1.74億元，相比2016年的1.77億元，下降趨勢明顯。研發投入占營收的比例，更是從10.33%直降至8.32%。佔比還不如營銷費用。

3

在華大基因內部，員工們喜歡叫64歲的董事長汪建為「汪老師」。而在碧桂園，楊國強對楊主席的稱呼很是受用。

在位於深圳市鹽田區北山道的華大基因總部辦公樓，電梯門口被拉上了紅色的「警戒線」，電梯上寫著大大的「健康」：拾級而上，身體更棒。

而自稱「老農」的楊國強卻喜歡給員工推薦書。這也是楊國強最愛的兩本書，一本是《富甲美國》，另一本是《經營未來》。

這似乎和兩家公司的氣質完全反了過來。而在市場的表現上，兩家公司的表現殊途同歸。

經歷過2008年困境的碧桂園，在2014年以後開足馬力地擴大規模，如今更是宇宙第一房企。高周轉運轉下的碧桂園，正遭遇質量安全的挑戰。

從年初的高點迄今，碧桂園的股價從19元區間滑落至11元，降幅高達45%。

頂著獨角獸光環上市的華大基因，一度成為創業板新龍頭。同樣在2018年，華大基因「是非」不斷，質疑頻頻，一篇《華大癌變》震驚市場，矛頭直指華大基因的核心技術。

「光環」褪去，華大基因的跌跌不休，市值蒸發逾70%。頗像2008年的碧桂園。

2007年，碧桂園在香港港交所上市，創造了諸多第一的神話，一時風頭無兩。

在招股書中，碧桂園直言：「我們是中國擁有最龐大和低成本土地儲備的房地產開發商之一，為未來的增長和盈利能力提供了強有力的支持。」

依靠遠高於萬科，甚至李嘉誠長和系的土地儲備，碧桂園獲得資本市場的認可，在當年9月，碧桂園的股價達到其歷史峰值的每股10.2港元，總市值超過1600億港元。

轉眼即是2008年的寒冬，碧桂園各地工程大面積停工緩建，股價跌了九成，楊國強哭了，靠唱國歌和《國際歌》煎熬著。

經過這次打擊，楊國強元氣大傷，很久以後才恢復過來。

華大基因上市的一年，也不太平。股價跌幅70%，核心技術飽受質疑。

信仰基因的汪建沒哭，也未對股價暴跌進行表態。相反，拉來了王石站台，股民一陣歡喜，市場也滿懷預期。手段可謂高明。

陷入公眾輿論寒冬的碧桂園，老總楊國強同樣深諳此道。跟房企大哥去珠穆朗瑪峰爬山，成功吸引了公眾的注意力。多虧了王石——這個充滿娛樂性與商業性的名號，轉移了火力。碧桂園的輿論熱點悄無聲息地淡去。

因為王石，兩個商人成了同路人。

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