群控軟體做店群不在有力量只因為出現了拼多多無貨源店群項目

最近兩年拼多多的飛速發展，大家都是有目共睹，剛成立3年就已經成功上市，受到了大眾的喜愛，而拼多多新出的無貨源店群模式也得到了大家的關注，很多人做了起來。很多做拼多多店群的人，之前可能都接觸過其他店群，有這方面的經驗，但是做拼多多店群一段時間後卻沒有做好，這是為什麼呢？

因為很多人做拼多多店群時，受以前經驗的影響，認為有了群控軟體一切就可以搞定，其實這是不對的。現在已經不是以前了，買個群控軟體找兩三個人就可以打理100個店鋪，還能有個不錯收益，但是現在再這樣做的話，很難獲得流量，一個月頂多有個兩三萬的收益。現在做好店群靠的是方法和技巧，有方法的人，100個店鋪，一個月就能獲得二三十萬的收益，相當於你每個月都在虧損十幾萬。

對於剛剛火起來的拼多多來說，根本不用自己找物流不用自己囤貨就能夠做起自己的店鋪，可以拿其他平台上的商品到自己的店中加價出售，如果有買家購買直接填寫買家的地址自己充當一個中間商，現在的群控軟體已經不足以做店群來用了，不像是曾經的淘寶店需要靠軟體大量的鋪貨上貨，就能夠賺到錢，現在的無論是淘寶店鋪還是拼多多店鋪都不是群控軟體能夠解決的事情，他是需要懂得運營技巧和方法才好解決。以五十個店鋪為例，首先需要人員的安排需要五個人左右，全職的時間來做店鋪，並且每個月能夠有二十幾萬到三十萬左右的利潤，如果做不到這些就說明你做的還是不夠好需要懂得運營店鋪的技巧和方法才好做。

所以說店群軟體如果不能給予運營指導參數去操作，非但達不到事半功倍的效果，反而會出現更多的違規封號問題

軟體做為提高工作效率的手段，是可以把優秀的運營技術發揮到極致，極大放大了利潤，放大了運營手段

但是如果沒有運營技術，只靠軟體，一味的上貨鋪貨，把怪的方式，違規的風險程度放大幾倍，利潤並沒有明顯增加。

還有做店鋪前期是一個很重要的時間段，說難也難，說容易也容易。只要能夠是一心一意，孤注一擲，堅持下去就可以成功，但要是晚上想想千條路，早上起來走老路，那麼想成功確實很難的。所以機會不要等到明天，明天太遙遠，必須要立刻行動。

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