蜜芽plus相比於yun集、花生日記等平台有什麼優勢

一、蜜芽plus相比於其他平台有什麼優勢

【1】蜜芽和yun集等

從2011年創立至今，蜜芽已經成功運營了7年，然後最近才新增了一個「分享經濟」的模式。也就是說我們這個平台的基礎其實很紮實。

（1）真格基金、百度等先後投資「蜜芽」，「蜜芽」目前估值100億；

（2）跟眾多品牌商直接合作，有穩定的供貨渠道和北京、寧波、重慶等幾家保稅倉；

（3）保證正品，由中國平安承保，假一賠十。因為有自己的供貨渠道，所以價格相對比較低。

而像yun集這些，其實都是新興產品。它們最主要的特點，就是基於微商而建立的平台。而且因為建立時間短，很多渠道其實都沒有建立起來。我們點進去這些平台，一方面會覺得裡面的產品都很陌生，而那些我們熟悉的產品都很貴。

這些微商平台有一個共性，就是隨時都有崩盤的風險，因為背後沒有強大的資金鏈來支撐。更有甚者，是他們已經把錢圈到手裡了，一旦單方面宣布破產，受傷害的則是千千萬萬的代理。而「蜜芽」的初心，就是幫助中國的媽媽找到全世界的育兒神器，平台的核心是賣貨而不是其他。

【2】蜜芽與淘寶客、花生日記等

這些平台都不需要用戶投入，是真正的0投入項目。但是現在已經到了全民淘客的年代，如果個人沒有強大的圈子和人脈，想要邁過晉陞的第一個門檻其實特別特別難。而且上面的東西很多很雜，更加加重了用戶分辨產品的負擔。最關鍵的一點還是：絕大多數人都很難在上面賺到錢。

【3】蜜芽與楚楚通

楚楚通是微信旗下合作的品牌，剛剛起步，裡面的產品也非常少。沒有蜜芽這樣的分代理模式，發展空間也遠不及蜜芽。

【4】蜜芽與拼多多

拼多多是一匹黑馬，雖然成長快，但是問題也很多。

【5】蜜芽與紅人裝

雖然紅人裝和蜜芽的模式類似，但是實力遠不及蜜芽，知名度也遠不及蜜芽，方方面面都沒有蜜芽穩定。

【6】蜜芽與貝店

首先蜜芽這個品牌更加資深更加有知名度，蜜芽在價格方面也具有優勢。毫無疑問，蜜芽的團隊運作能力也要更甚一籌。

貝店的普通店主和蜜芽plus沒有什麼區別，直招都有100塊錢獎勵。

但是金牌店主和蜜芽分代理的區別就很大。蜜芽這邊，分代理培育一個分代理的過程，至少能賺100人×150元=1.5萬。而貝店這邊，金牌店主培育一個金牌店主，只有20人×100元=2000元。雖然貝店這邊想成為金牌店主更加簡單，但是每個人的人脈都是有限的，我相信這區區的2000塊錢，其實滿足不了大家的胃口。

貝店的特約店主和蜜芽總監區別也很大。蜜芽培養一個總監：1000人×80元=8萬。但是貝店培育一個特約店主只有：500人×40元=2萬。

簡單的看，蜜芽前期要更辛苦一點，但是先苦後甜，後期的利潤特別高。而貝店前期雖然容易，但是實際上卻沒有賺到多少錢。而且個人的人脈一旦用的差不多了，就很難再做下去了。

二、蜜芽相比於其他會員制平台的優勢

首先從會費來講，蜜芽有明顯的優勢，5年399元，平均79元一年。京東會費是168一年、蘇寧149一年、唯品會188一年、淘寶88一年（但是我淘氣值不夠1000）。

其次是會員權益也有差別。蜜芽會員享有全平台全產品一件包郵的權利，最高享有40%的返利。而其他平台只有區區百分之幾的優惠，最重要的是不能做到分享賺錢。

三、蜜芽堅持初心，死磕母嬰細分領域

百貨大樓的產品雖然多，但是質量層次不一，帶給顧客的體驗很不好。專賣店不論是品質還是價格，都更加容易被人喜歡。

蜜芽針對的就是全中國的媽媽，蜜芽主打進口母嬰用品，做母嬰，蜜芽更專業。現在國家開放了二胎政策，其實整個母嬰市場是越累越大的。

蜜芽目前的發展勢頭非常好，只要我們抓住時機，就能做最先富裕起來的那撥人。

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