全美第一醫院梅奧診所,將迎來新任CEO
近日,梅奧診所董事會發布聲明,Gianrico Farrugia將於2019年開始擔任全美最大醫院梅奧診所的新任CEO。屆時,他將接替John Noseworthy博士,成為梅奧下一任總裁兼首席執行官。
Gianrico Farrugia在梅奧任職30年,自2015起,擔任梅奧診所佛羅里達州分院CEO,領導著6400多名員工。Farrugia也是梅奧診所個性化醫學中心的負責人、梅奧創新中心聯合創始人。
作為馬爾他人,Farrugia將成為繼W·W·梅奧博士(英國出生),第二個非北美出生的CEO。
新任首席執行官Farrugia對Noseworthy評價頗高,「Noseworthy博士領導了梅奧診所有9個年頭,這期間我們也共事多年,他是最完美的領導人之一。」
梅奧近十年的迅猛發展,也確實離不開John Noseworthy的鐵腕改革。
梅奧上一個10年的改革者:Noseworthy
Noseworthy於2009年出任梅奧CEO,上任前一年,Noseworthy做了一份調查報告,主旨是梅奧應該如何迎接未來。
報告指出,由於人口老齡化、慢性病和新技術的出現,未來醫療體系會面臨收入下降和成本增加的問題。
當時正處於金融危機大環境下的Noseworthy認為,沒有哪個巨頭能夠長期屹立不倒,適當激進式地提升質量管理和效率,勢在必行。
在Noseworthy上任的2009年,梅奧發布了重要改革文件《2020梅奧倡議》,倡議提出:
把麻醉和影像檢查數減少一半;重新整合有進食、呼吸和吞咽問題兒童的治療,將確診時間從210天縮短到4天;通過擴大癲癇患者護理中的護士職能,將醫生每次問診的時間減少17分鐘,給增加新病人騰出了時間;在下午增加急診室醫生數量,減少高峰時段患者等待時間……
其中,梅奧也啟動了「Eliminate White Space」規劃,意在為新患者、複雜疾病患者余出更多時間,縮短已經「穩定」患者的就診時間。
這項9年前提出的「激進」倡議,涉及到了梅奧方方面面的改造變革。雖然引發了諸多醫生的不滿,但直到現在,這項計劃仍未受阻停滯,一直在有序進行中。
Noseworthy眼中的技術機遇
在改革的9年里,新問題不斷為醫院製造新的挑戰,而持續提升診療效率,離不開對新技術的探索與應用。
Noseworthy,正是一位新技術的擁護者。
2017年,Noseworthy表示,生物技術創新和健康系統的革新在生物療法、分子成像、基因組學和軟體開發等領域有重大機遇:
生物療法:免疫治療、器官移植和再生醫療等生物療法的蓬勃發展,正在縮小傳統製造商與醫療機構和診所服務的距離。傳統製造業應與生物製品提供商積極合作,這其中,供應鏈里的各個環節都存在大量機會。
分子成像:分子成像提供了體內分子和細胞活動的詳細視圖,對癌症、心臟和神經系統疾病的診斷和治療具有重要價值。
臨床基因組學:臨床基因組學迅速成為主流醫療中心的臨床標準。通過檢測患者獨特的基因編碼,醫生可以更高效、準確地預測、診斷、治療並有望預防疾病。
軟體開發:軟體開發將減少醫療系統資源浪費。計算機、人工智慧和大數據幫助研究人員分析複雜數據,從而提高整體治療標準並且降低成本。
同時他談到,過去五年,《2020梅奧倡議》中的幾十個再造項目已經幫助院方節省了9億美元的開支,400多個降低成本和提高醫療質量的項目均有了不錯的收益。
與此同時,梅奧診所的營收也在穩定增長,2017年已高達119.9億美元。
變革者離去,Farrugia眼前的難題
隨著美國醫療政策的變化和醫療成本仍舊高昂等問題的持續發酵,使得許多看似不可能的醫療合作紛紛湧現。2017年年底,CVS和安泰保險宣布合併改善醫療服務體系;今年,亞馬遜、伯克希爾·哈撒韋公司和摩根大通集團也合辦了一家醫療保健公司,進軍醫療界。
執掌梅奧的Farrugia,不僅面臨現有醫療問題,同時也將會受到新模式、新技術運營下的醫療組織的衝擊。未來梅奧將會走向何方,我們拭目以待。雷鋒網雷鋒網雷鋒網
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