曾與大疆分庭抗禮，卻在2年前裁員134人，這個無人機品牌經歷了什麼？

談起如今的無人機市場，相信每個人的第一印象都是大疆。這家創立於2006年的公司，在短短12年的時間裡，迅速崛起佔領了消費級無人機市場的半壁江山。

但大疆也是從眾多無人機品牌混戰中廝殺出來的，若論它當年的最主要對手，必然是「零度智控」。

但是，這家曾經可與大疆分庭抗禮的企業卻在2016年底突然裁員134人，它究竟經歷什麼呢？

今天，無忌哥就為大家介紹一下無人機品牌「零度智控」。

辭公職創零度智控

零度智控的創始人楊建軍出生於1981年，從小就有著非常聰明的頭腦，1998年他考入清華大學電子工程系。

一路順風順水的他，在大四期間忽然心血來潮想要創業，於是做了一個商務網站。但是，這次嘗試隨著畢業的來臨就結束了。

2002年，畢業後的楊建軍進入了二炮某研究所做科研工作，他當時的研究方向是航天。正是在這段經歷中，他開始迷上了無人機，並且有了創立民用無人機企業的想法。

楊建軍是事業單位編製，工作雖然非常穩定和體面，但環境的使然讓他的創造性得到了壓抑，年輕的他不甘心常居於此。同時，重新燃起的創業激情，也促使他決定下海創業。

2007年，楊建軍辭去了公職，一頭扎進了無人機創業的浪潮，並於2009年正式成立了「北京零度智控智能科技有限公司」。

當時，市場中還有一家剛剛成立的公司，叫「大疆」。但剛開始，兩家公司卻並不存在激烈的競爭關係，因為大疆做的是無人直升機，而零度做的是固定翼無人機。

零度和大疆還有一個方向上的差別是，大疆側重於消費級，做普通大眾的市場；而零度則側重於行業級，服務於專業機構、政府部門。

與大疆汪滔的淵源

楊建軍的理念是讓無人機代替人類幹活，降低人類的風險性，因此他的無人機應用領域是測繪、安防、邊防、監測等。

他的創業也十分順利，第一年就拿到了500萬的投資，並且還拿到了許多政府部門、軍研所的項目。

並不缺錢的楊建軍為了加快無人機的研發，還曾到深圳找過汪滔，想要購買大疆的直升機飛控代碼。

當時的大疆剛剛成立兩年多，還有沒向市場推出量產的飛控產品，外部沒有盈利的情況下，內部卻出現了分裂。

在研發過程中，無人機經常發生爆炸，資金一點點的被燒沒了。看不到希望的創始團隊開始出現動搖，唯一的無人機操控手離職，剩下的人員也開始爭搶公司股份。

抓住大疆內憂外患的機遇，楊建軍找到了汪滔，提出用15萬購買他的直升機飛控代碼。但沒想到汪滔一口回絕，理由是楊建軍的報價太低。

當時，汪滔在大疆上投入的資金累計達170萬人民幣，經過兩年多的發展，大疆最少估值300萬人民幣。

因此，15萬轉讓飛控代碼不划算，並且這15萬對當時的大疆來說也解決不了問題。

但楊建軍認為，超過15萬他完全可以自己開發。因此，這件事就這樣不了了之了。

口袋無人機的滑鐵盧

但楊建軍沒有想到的是，這個曾經被他低估的對手日後會成為無人機領域的巨頭，為了與它對壘，零度走入了低谷。

2007年，1982年出生的彭斌在廣州創立了「極飛科技」，他瞄準的方向是多旋翼無人機。這種無人機如今飛進了千家萬戶，成為消費級領域最主要的無人機類型。

但在當時卻並不被汪滔和楊建軍看好，因為當時的技術沒有GPS，不能懸停，還特別不穩定，經常炸機。

到了2010年，多旋翼無人機逐漸突破了這些瓶頸，並且因為造價低、環境適應性強等原因被廣大無人機愛好者所接受，市場前景無限。

大疆及時轉型，迅速搶佔了消費級市場47%的份額，成為行業龍頭。

經過幾年發展，多旋翼無人機的售價從2萬多元，降到了2千多元，成功打開了普通消費者的市場。

看到這一機遇的零度，在2016年推出了首款口袋無人機DOBBY，顧名思義，這款無人機在摺疊的情況下只有手機般大小，可以裝進衣服口袋，並且能在手掌上起落。

這款無人機推出市場後，的確很受歡迎。於是零度便加大投入，一次性生產了20多萬台，打算靠它搶佔市場，與大疆一較高下。

顯然，楊建軍高估了市場的承受力，2016年整年下來，DOBBY只銷售了10萬台，剩下近一半的產品處於滯銷的狀況。

產品賣不出，前期投入的資金就收不回來，於是楊建軍決定「斷臂求生」。2016年底，134名零度員工被裁，企業被推到了輿論的風口浪尖。

至此，零度進入了一段低谷期。

最後的話

沉寂兩年之後，今年6月楊建軍再次出現在公眾面前，這一次零度回歸行業無人機市場，推出了固定機翼的ZT-3V。這款無人機雖是固定機翼，卻可以垂直起降，是兩者結合的產品。

目前，零度正在向其擅長的安防、測繪等領域發力。

大起大落的楊建軍能否帶領零度重回巔峰，日後自然有分曉，但他這種重新出發的勇氣卻值得我們學習。

縱觀商海，馬雲曾經賣掉中國黃頁，王興更是三起三落，每個創業者都曾經歷自己的低谷。但失敗並不可怕，可怕的是你沒有勇氣重頭再來！

作者：魏無忌

編輯：yuan

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