貿易戰正酣，馬云為什麼忽然跑去非洲做這件事

大搞貿易戰的特朗普在國外喧囂不斷，騰訊扶值的拼多多在國內頻頻挑戰，但作為深度利益相關者的馬雲卻好像什麼都沒發生一樣，跑到非洲去保護大象，跑到南非約翰內斯堡去啟動「互聯網創業者基金」，彷彿世事紛擾一點都沒放在心上。

昨天，馬雲代表阿里巴巴公益基金會和桃花源生態保護基金會來到南非，為50名一線野生動物巡護員頒獎。這些大象、獅子和犀牛的守護者們，將第一次得到來自中國的資金和技術支持。

而馬雲，也因為在保護野生動物上的貢獻，被國際巡護員聯盟授予「榮譽巡護員」勳章，他也是第一個獲得此殊榮的中國人。

這無疑是非常光榮的。但仍有問題不得不問：馬雲你作為一個中國人，一個中國的生意人，為什麼要跑到非洲去保護大象？

馬雲的回答是這樣的：「經常有人問我，為什麼中國的機構要來保護非洲的動物時，我想說，為什麼不是中國？中國和非洲，我們生活在同一個地球，而且我們只有這一個地球。如果地球病了，沒有人會健康。」

這聽起來很官方，但如果聯繫到馬雲一貫的作為，卻又很像是發自肺腑。因為回顧近幾年的馬雲，確實是大部分時間都為「地球」忙活了。

他不但保護動物，還跑遍全世界為年輕人創業呼喊，為自由貿易、降低關稅壁壘奔波，為賦能年輕人和小企業全球化在全球周旋......2016年和2017年，馬雲平均每年飛行800多小時。

早在2016年9月，馬雲就受邀出任聯合國貿易和發展會議青年創業和小企業特別顧問。該任命由聯合國秘書長潘基文親自簽發，在聯合國系統內部，相當於聯合國助理秘書長。為方便馬雲在全球各地為中小企業全球化奔走，聯合國還為他頒發了最高級別的聯合國紅色特別通行證。

馬雲好幾年前就宣布過退休，公眾對此半信半疑，而幾年來的事實證明，馬雲確實是「退休」了，從阿里CEO的職位上卸任下來，管理阿里具體事務的時間越來越少，但事實也證明，馬雲是退而不休，他比「退休前」更忙了。

達則兼濟天下，為什麼一個中國人要跑去非洲保護大象？

有句話叫贏在格局，輸在技巧。馬雲去非洲保護大象，把全球公益放在如此重要位置，體現的也是馬雲的格局。

我們經常聽到一些偉大的企業家好像在說大話，但其實真正體現的是他的格局，比如喬布斯說「活著就是為了改變世界」，這就是喬布斯的格局，馬化騰說，「競爭到最後都是人品的競爭」，這就是馬化騰的格局。總之，都要比那些蠅營狗苟，斤斤計較，甚至赤膊上陣進行炒作的企業家要高上不止一籌。

「不是你的公司在哪裡，有時候你的心在哪裡，你的眼光在哪裡更為重要」，這是馬雲的格局。

這也是為什麼在中國企業家中，西方媒體總是要高看馬雲一眼，這甚至無關馬雲的財富，早在2000年，馬雲就已經成為第一個登上《福布斯》全球版封面的中國企業家，當時他創辦的阿里巴巴還相當弱小，更多是阿里巴巴的理想和願景打動了《福布斯》的編輯們。在此之後，馬雲上過的封面數不勝數。

馬雲當年提出「讓天下沒有難做的生意」，聽起來很像吹牛BI，但如今看基本上就要實現了。

馬雲不是個政治家，但卻堅信商業力量能夠完成政治家們很難做到的一些事情（比如eWTP)。

這很容易令人聯想到中國古代的一句名言，「達則兼濟天下」。

在中國企業家裡馬雲之所以是個異類，有一點是因為他交匯了東西方文化於一身。他英文流利，有全球化的視野，全球化的格局，全球化的擔當，同時又有中國傳統的俠義精神與古風情懷，比如他搞西湖論劍、創達摩院、練太極拳......

阿里巴巴體系內流行取花名，馬雲給自己取的是風清揚，風清揚是個什麼人物？隱逸退休的高手，卻難以對現實世界全然忘懷，但又是金庸小說中最有情懷、風骨的角色。

從馬雲個人而言，財富對他來說不過是個數字，甚至阿里巴巴都可能只是個實現抱負的跳板，

五年前，馬雲卸任阿里CEO的時候曾說過一番話，不知還有無人記得，馬雲當時說：「我們到這個世界上不是來工作的，而是來享受人生的、是來做人不是做事。如果一輩子都做事、忘了做人，將來一定會後悔。」

如果說他把在阿里巴巴工作當做做事，那麼現在去保護非洲大象是不是在「做人」呢？

有全球視野的企業家，才能取得全球性的成功

以前由於經濟落後，中國企業家在世界上一直弱勢，沒有什麼發言權，國內的征戰還忙不完，更談不上眼觀全球，頂多琢磨下國際市場。而馬雲應該是中國具有全球視野的企業家第一人。

用馬雲的話說，「全球化不是國際化，國際化是一種能力，而全球化是一種格局、是一種境界。」

關於這方面的事例很多，眼前的則是貿易戰中在網上火了的馬雲懟特朗普的視頻。視頻中，馬雲對特朗普關於「中國偷走美國就業機會」的言論進行了反擊，其邏輯之嚴密，視野之高闊令外媒也感驚訝。

同樣是馬雲，還在《華爾街日報》上發表文章，苦口婆心忠告特朗普，美國把「貿易逆差」當作一個傷害經濟的問題，大錯特錯，將使美國喪失巨大的歷史機會。

特朗普搞貿易保護，而馬雲則旗幟鮮明的「支持小企業，讓世界各處都可以輕鬆做生意」，二人存在明顯的分歧，角色則好像互相錯位，在立場上，身為商人的馬雲看起來更像一位胸懷全球的政治家，但特朗普身為美國總統卻是典型的商人治國心態，只會精明的算小賬，但卻無意識從長遠利益出發算大帳，他會在短期收穫政績，但種種極端的政策，將很可能扭轉美國百年來的國運。

美國為什麼偉大？諾貝爾經濟學獎克魯格曼曾解釋過這個問題，過去一百年美國的強大不是因為在國際貿易體系中賺到了多少錢，而是來自在既有國際體系中所獲得的尊重和信任，是全球性的擔當。喪失這種擔當精神，美國等於把優勢拱手讓給了其對手。

從這個角度講，馬雲顯然比特朗普更有擔當。即使不去討論馬雲的個人情懷，僅在商言商的看，馬雲的全球化視角和全球格局實際上與阿里巴巴未來的發展趨勢是一致的，只有努力推動全球貿易自由化，阿里巴巴才有可能突破現有的格局更上一個台階，僅僅是中國的市場，早已不能滿足阿里的增長需要。

這其實是一種相輔相成的關係。一家企業想要成功，想要繼續引領市場，對社會產生持久的影響力，僅僅靠純商業的視野是不夠的，它需要不斷向社會輸送積極向上的價值觀，以讓世界更美好為信念去求得持續發展。這也是為什麼馬雲一直致力於各種公益，將熱衷公益及樂於助人視為阿里員工的必備品質。

事實上，在全球化的今天，全球視野和全球責任擔當，已經是新商業文明的核心部分。未來中國企業家都應該具備更加廣闊的全球視野，肩負起全球責任，實現全球擔當，在解決人類文明發展過程中遇到的全球問題上做出更大貢獻。

情懷、組織、價值觀；偉大級企業必過的三道門檻

這些年來馬雲經常會談到「退休」，其實核心就是三件事，一是馬雲自己如果不管阿里巴巴了，到底去做什麼以充實生活；二是離開了創始人阿里巴巴如何保持強大的執行力；三是未來阿里巴巴的員工如何繼續保持持久向上的發展動力。

現在看這三件事有兩件基本解決了，馬雲自己的事解決了，他可以走遍全世界去保護大象，為自由貿易鼓與呼，為年輕人創業吶喊，足夠他忙的；通過啟動合伙人制度建設，建立了一個既能堅守阿里集團文化和價值觀，又能保障其持續生命力的組織。

而在員工中滲透阿里巴巴的價值觀將是個永久性工作，這些價值觀既包括熱愛公益，也包括「家國情懷」和「世界擔當」。在2017年阿里巴巴年會上，馬雲明確對全體阿里人提出要求說，未來必須要有「家國情懷」和「世界擔當」，只有「考慮這個國家，考慮這個社會，考慮世界的擔當，阿里才會贏得尊重」。

不止是阿里巴巴，情懷、組織、價值觀，這將是未來任何一個偉大級企業必須跨過的三道門檻。

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