萬達要撤退了，會對我們有什麼「後遺症」呢？
萬達撤退的的部分僅限於文旅產業，向融創轉讓13個文旅項目和76個酒店，融創作為國內著名地產商，不會導致項目爛尾，因此文旅項目可以繼續運營下去，對於經濟有利無害。
而且，萬達的項目雖然轉讓給了融創，從轉讓協議可知，項目品牌並沒有什麼變化，仍叫「萬達文化旅遊城」，項目規劃建設也是依據以前批准的規劃來，項目建設管控仍由萬達負責，並且在後期萬達仍然主營項目的運營管理。可以說，除了所有權變了，其他沒有什麼變化，別說影響經濟了，就連項目本身都沒有什麼影響，這個問題實在太多慮了。
那對於萬達有什麼影響呢，主要是由重資產變成輕資產了，雖然沒有項目所有權，但可以獲得一部分項目運營收益，而且節約了項目建設過程中的資金占用成本，萬達的損失並沒有想像的那麼大，輕資產運營還是有自身優勢的。
從重資產結構轉變為輕資產結構，從房地產行業跳躍至文化及管理產業，這只是萬達經營策略的轉變，並不是什麼撤退。真正稱得上撤退的行為是拋售房產，在海外置辦對企業核心能力沒有助益的資產。萬達從傳統房產市場淡出這件必然是和中國房地產的發展息息相關的。目前中國房地產從野蠻增長走入精細發展，對於企業的資金能力、融資能力、管理能力要求越來越高，但是獲利空間卻遠遠不如之前。回顧萬達的生意，我們會發現王建林從來看不上微利，當年住宅火的時候他堅持做商業，前幾年商業火的時候他堅持做文旅，這幾年文化產業走上潮頭的時候，他又堅持拋棄重資產開始賺管理運營、品牌授權的錢。從始至終，萬達追求的都是較高的利潤率，而不是規模之類。目前的情況使老王無法實現目標，轉型是必然的。
與王建林相反的是孫宏斌，王健林賣賣賣的時候，他在不停買買買。如果是對中國經濟發展失望，對中國房市發展失望的話，孫宏斌緣何作出如此動作呢，他們兩人都是國內頂級聰明的商人。孫宏斌的發展思路從順馳時代就變化不大，他追求的是規模之下的利潤和規模帶來的安全。所以順馳和融創都以接盤俠聞名於世。
王健林和孫宏斌選擇不同的發展道路的確與中國大的經濟環境相關，但是更多的是由於掌舵者自身的性格和企業發展的模式需要。對於二線城市來說，王健林雖然拋售了十三個文旅項目，同時也附帶著拋售了通過文旅項目拿到的低價土地，但是他保留的是文旅項目的品牌授權和具體運營諮詢，也就是說老王只是不想玩傳統的賣房子了，想玩更高端的動動腦就賺錢的事情。項目還是有人運作，土地繼續有人開發，這對二線城市的經濟不會帶來什麼影響。
相反的是，融創通過收購萬達文旅項目獲得了很多熱點二線城市的低價土地，為什麼這樣做？為什麼頂著負債率超過百分之二百的壓力去做？是不是他在賭這些城市的住宅房價呢？
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