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蓬頭垢面、身材走樣、遠離職場的她,如何逆襲成生活的大boss?



 


這樣的場景,你也一定很熟悉:





上班被工作推著走,

總有開不完的會,每一天都過得兵荒馬亂;


天天加班到深夜,凌晨還在忙工作;


熬夜皮膚狀態差,再貴的化妝品都救不回來;

……




這種「

看起來很忙

」的狀態,是現代人的一種常態。但是,現實往往是,你所忙碌的,90%都是無用功!




過分的忙碌,其實是一種誤區,是變相的偷懶。


 


和多迷茫的年輕人一樣,千聊君的朋友——崔璀也曾深陷忙碌的誤區,無法自救。



Momself創始人——崔璀





但是如今,崔璀不僅是頭頭是道基金最年輕的董事、財經大咖吳曉波的投資合伙人、獨立創業者,還是一位4歲孩子的媽媽。



看到現在事業有成、工作生活都井井有條的崔璀,你絕不會想到,剛畢業的她也和大多數的我們一樣,工作

忙得暈頭轉向一事無成,對未來恐懼又迷茫…




曾經的「愛哭鬼」,

差點被老闆逼瘋


一度深陷自我懷疑中



剛畢業的時候,崔璀還是一個愛哭的小女生,卻在第一份工作中飽受「折磨」。




那個時候,她還是一個小編輯,一個人要同時承擔書稿、包裝、宣發各個環節。事情一多,她就陷入了無休止的忙碌中:





客戶的需求成噸地丟過來,完全不給她時間思考,就追著要結果;


老闆的指令更是不分時間場合,要她隨時完成;


更要命的是,在「處女座」老闆手下幹活,三天兩頭要被劈頭蓋臉地罵。





▲崔璀在吳曉波公司當圖書編輯



最忙的時候,崔璀每天都加班到凌晨一兩點,回到家連妝都來不及卸,倒頭就睡,白天上班,只能靠咖啡續命。




忙碌、混亂、工作很吃力,卻絲毫不見起色……生活對崔璀來說,簡直就是一團亂麻……




接觸一流企業家


從失控中找到自控的方法



就在崔璀快要撐不下去的時候,她迎來了人生一個重要的轉機:開始接觸企業管理圖書策劃。




為了保證圖書的順利出版,崔璀需要跟一批優秀的企業家作者近距離打交道,包括

馬雲、

柳傳志、馮侖、金志國、王石…




這些在商海打拚歷練過的企業家,經歷豐厚、氣度不凡。一次訪談下來,比上大半年班的收穫還更多!







這些成功人士帶給崔璀最大的震撼,不是他們管理的商業帝國,而是他們對於個人時間、精力的分配,和對工作、生活近乎完美的安排。




在一次採訪一位知名企業家的間隙,崔璀與之閑聊,沮喪地說起自己工作的瓶頸。

那位經歷了幾十年沉浮的企業家忽然話鋒一轉:


 


「忙確實是個很好的擋箭牌。但是毫無章法地瞎忙,其實是一種偷懶,還會讓人誤以為自己很努力上進。」







企業家的話像一根針,刺到崔璀心裡最虛的地方。




那些真正厲害的人,才不會打

「辛苦

牌」!

加班到死,無效地死磕一件事,他們非常懂得時間精力的分配,也能輕鬆借力於身邊的資源和人力。


 


遊走在失控邊緣,被工作和生活的重擔壓得快喘不過氣的崔璀,彷彿抓住一根救命稻草。




她開始嘗試使用企業家們自我管理的方法,來改變自己的工作方式和生活方式。






精力、時間、目標、情緒……

凡是可以提高工作效率的每一個要項她都不放過。






半年前被老闆嫌棄沒用


半年後成為第一個推動老闆做事的員工



 




除了管理自己,她還學著如何去影響和管理身邊的人,達到自己的目的。




在公司,每次做活動策劃都需要發給老闆審核,但老闆太忙了經常不能及時回復,導致項目進度拖延。




很多同事為此苦惱時,崔璀只用了一個小技巧,就讓老闆每次都及時回復,絕不敢拖延。







她在給老闆的郵件中附上這樣一句話:


「老闆,現在有A、B兩個方案,我傾向於A方案。




如果您有其他建議,記得今天晚上12:00前回復哦,如果沒有建議,我們會於明天中午開始,以A方案為準進行籌備。老闆辛苦了!





 


除此之外,她特意發信息給他,確保他收到了郵件。


 


態度溫和,語氣堅定,講清楚前因後果,給他提供足夠的信息。老闆清楚的知道如果不及時回復的結果,他果真就「不敢

拖延了。


 


真的就是這麼簡單的一句話,讓崔璀每次需要老闆審核文件的時候,都能得到及時的回復,工作效率立刻就提升了好幾倍。






正如崔璀所說,你不必三頭六臂,但你一定要學會用好身邊每一筆資源。




在學會利用

借力管理

推動老闆乃至身邊的人做事

之後,她在工作中更加勢如破竹。

以前那種瘋狂加班沒日沒夜的日子,再也沒有出現過。






練就高效自

我管理的能力


才能真正實現

逆風翻盤



在這樣不斷嘗試與改進自我管理、對外管理的做法中,崔璀逐漸掌握了

如何高效管理自己

的方法。




半年後,她帶領團隊,成功策划出版了

中國第一套企業家管理思維拆解圖書

:《馬雲管理日誌》《柳傳志管理日誌》...引發無數跟風。






不到3年,老闆吳曉波就讓她

全權負責

公司從傳統出版到數字化閱讀的轉型。




崔璀帶領全新的團隊,

從最初

只有

4個人

的創業公司,不斷壯大,

2015年掛牌上市。



隨後,崔璀擔綱智慧獅的CEO,一度躋身為國內

最年輕CEO!







從當初愛哭的職場小白到CEO,再到吳曉波的投資合伙人,她只用了6年時間。






說,在忙碌中活得瀟洒從容


不過是比別人多做了這件事





很多人都好奇,為何在人生的任何階段,她總能氣定神閑地活成自己想要的模樣?




崔璀坦言,「

我只不過是懂得

管理自己的生活,與身邊的人和事罷了

」。





 


無論是處理職場、生活的瑣事,還是成功影響他人,都需要一套行之有效的管理方法。





這套方法論,幫助崔璀用6年時間從實習生做到上市公司COO,成為老闆吳曉波最得意的弟子和事業合伙人,更幫助她在後來的創業生涯中穩步前行。




今天,她把這個訣竅分享給你,願每個人都能過上自己想要的生活。





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所謂自我管理,不只是表面的意思,它本質上是一種

思維的轉變

——


 



因為知道自己的局限,才會想辦法把每一分力氣發揮出它應有的價值;


因為知道自己的不足,才無比需要其他人跟我一起合作 ;


因為需要合作、需要合理的分配,才會需要管理來協調你的資源精力;


……







當你真正建立起這種管理思維,你會發現,可以更靈活地應對生活中的種種狀況。




你會發現,自己身邊開始聚集起越來越多強大的資源,你開始擁有了更多的精力去支配工作和生活,

去做你想做的事情,去成為你想成為的樣子。




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