劉強東的逆襲離不開廣告聯盟的助力

廣告聯盟最早可追溯至本世紀初，那個時候孕育了很多草根站長，最為逆襲的算是京東的劉強東。很多人可能都不知道，是誰成就了今天的東哥。

早年2002年，在全國範圍開始了非典放假的大運潮，當年的馬雲剛剛創辦阿里巴巴不久，也遭遇到了非典。不得不把員工一個個安排在家上網辦公，而那個時候的劉強東還只是一個電腦城的小商販，對於這樣的商販來說，人流量永遠都是命脈，而整個城市都進入了「冬眠」狀態，沒人敢出門，這可怎麼辦呢？

(配圖：劉強東）

對於現在的95後來說，有QQ、微信、微博，而那個時候根本沒有微信和微博，當時的QQ還遠沒有今天這麼強大，能夠消耗流量的BBS佔據了半句江山，東哥也嘗試著在各大論壇販賣自己的電子產品，因為這樣的內容畢竟屬於廣告，慢慢的就開始成立了自己的論壇販賣產品，沒錯，最早的京東商城雛形就是一個BBS論壇。

而有了網站就需要有流量，那個時候吸引人的辦法，無非只有三種，第一、到處發廣告（那個時候因為互聯網內容匱乏，發布的東西轉換率很高，這裡面包含了郵件群發），第二、與自己網站規模相當的網站進行流量交換，第三種、就是購買流量（主要從搜索、導航、廣告聯盟）。

以上說的第一種，因為網路內容的豐富與網站對非收益性廣告的管制，慢慢的就不靈光了。

第二種，在後面的幾年也慢慢銷聲匿跡，因為能做大的網站越來越大，而做不大的網站基本已死，所以中國互聯網沒幾年就劃分出了幾個不同的等級，那麼如果是小網站想獲取流量怎麼辦呢？那就只剩下最後一種，購買廣告。

其實廣告分很多種，不管怎麼繞歸根結底就5種：CPM (彈窗)、CPC (點擊)、CPV (顯示效果)、CPS (成功銷售)、CPA (有效註冊)。

（配圖：毛建）

2014年之後，隨著移動互聯網的普及，用戶對流量的精準度要求也越來越高。隨之而來的就是廣告成本的水漲船高，就此問題，我們採訪了覓媒匯廣告流量聯盟的CEO毛建，毛建表示：「最近幾年看似廣告聯盟在走下坡路，其實對於覓媒匯廣告流量聯盟來說，每年的利潤率都在增長，原因很簡單，過去存在大量的刷量，技術手段跟不上是原因之一。其次就是對精準性的要求遠沒有今天這麼高，加之技術防作弊手法的不斷提升等綜合原因，遏制了很大一批無效流量、垃圾流量。所以能夠生存下來的聯盟基本上效益都不會太差」。

最後毛建還表示，現在的商戶不是在減少而是在不斷的增加，不是他們不需要做廣告，而是廣告的投放渠道與方式在改變，如果廣告聯盟還是墨守成規用10年前的方式，那肯定是會走下坡路的。

不論什麼時代或是行業，都需要跟著潮流走，不然最後的結果必然是會被淘汰的。

如果京東當年，因為非典而大放假，也許就沒有我們今天的京東商城，也許我們的強哥還在大市場算著每天的房租，也許早已改行，而奶茶還是我們喝的那杯奶茶了!。

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