山溝里的金牌吊裝「男一號」
來源中國軍網
【身邊的航天人系列報道——「金牌」吊裝手劉超】
不到兩平米的行吊操作間,懸在半空。只見劉超一個機靈便鑽了進去,扭動電機鑰匙、按下電源按鈕、啟動電機……所有動作一氣呵成,雙手兩側12個按鈕、開關的功能,以及4個操作手柄的動作要領,他早已爛熟於心。笨重的行吊掛鉤在他的操作下,如身之使臂,臂之使指,指哪到哪、說停就停。
在偌大的西昌衛星發射中心,一提起這位「金牌」吊裝手,不少人都豎起了大拇指。
劉超指導幫帶新同事
這位83年出生的山東小伙兒平時話不多,但談起吊裝,那就是個十足的話嘮。「這是火箭測試廠房轉載間的行吊設備,28.5米寬、掛鉤離地9.2米,6組傳動裝置……」劉超透著一股子認真勁兒,「大小螺絲釘有1000餘顆,接電線端子也有近萬個,任務前這些小物件都要檢查一遍,看有沒有鬆動、滑絲或者斷裂等情況,這都關係到行吊操作的安全性和穩定性。」
不單是這一台套行吊設備,劉超負責的7個廠房共計15個台套的設備,哪一台是哪一年更新改造的,技術狀態變化有哪些,維護重點是哪裡,參數指標是多少,他都如數家珍。在他心中,這些行吊設備就是他身體中的一部分,就像有了生命一樣,只有掌握清楚、保養得好,才能實現「人機合一」, 以最好的狀態完成每一次吊裝任務。
除了設備檢修、故障排除、記專業知識外,劉超愛學習、好思考、善總結,不僅自學獲得了大專學歷,還考取了起重工職業資格高級證書和電工職業資格技師證書,加上15年的操作和維護經驗積累,他也琢磨出好幾樣實用的「小發明」。
在行吊運行軌道下方的白色牆沿上,筆者不經意間發現,間隔一段距離就會出現巴掌大的深藍色標記。一看這裡面就有門道,的確,這些都是劉超自己標記的。他根據平時吊裝火箭的經驗,在行吊端梁下側離邊緣30公分處,自己焊接了一根刻度尺。當刻度尺運行到藍色標記時,就是一處定位。這樣的標記一共有三處,分別對應火箭卸車吊裝時的三個中心點,也就是下方的鐵輪支架車的中心點。
有了這個「小發明」,不管是地面指揮員,還是吊車操作手,都能夠得到吊車減速的標示提醒,提前預判停車位置,確保火箭卸載時穩定、精準。
進行作業經驗交流
大家都說,教會徒弟餓死師傅,可劉超不認這個理。為了提高培養吊裝操作手的效率和質量,由他自主編寫的《衛星廠房行吊培訓教材》《產品翻轉一步到位方案》等6本教材方案,已成為新選調行吊操作手的必學教材。其中,自編教材《跟車穩鉤技能手法》總結的「起車穩鉤法」「運行穩鉤法」「停車穩鉤法」和「圓弧圈穩鉤法」,更是有效減少火箭、衛星等吊物的擺動幅度,提高星箭對接的精準性。憑藉這四個訣竅,劉超示範操作吊運盛滿了水的水桶進行S線行駛,回回都能滴水不漏,就是一個字「穩」!
劉超不僅操作「穩」,排除故障也很「穩」。在這些年裡排除的12次險情中,2次經歷令他記憶猶新。2005年3月,正在執行亞太6號外星發射任務時,應外方要求,涉及衛星方面的一切操作都由他們負責。在進行衛星工裝吊裝時,突然出現整車斷電,行吊設備無法正常操作的故障。初出茅廬的劉超,臨危受命。在仔細詢問了外方的操作過程後,他先是在行吊下方走了一圈,確定沒有聞到異味後,初步判定是機械類故障。
接著,他先從地面上仔細觀看吊車位置,緊接著爬上檢修平台近距離地察看,發現行吊的端梁前置橡膠緩衝器與止檔體有碰撞的痕迹。於是,按照總電源進線、主交流接觸器等順序逐一排查。在發現主交流接觸器線圈無電壓後,他順藤摸瓜,找到了220伏的變壓器輸出端無電壓,最終定位了故障「源頭」。從排查故障到修復成功行吊正常啟動,劉超僅用了不到1小時。
故障排查
還有一次,在對新改造的行吊進行額定負載調試任務中,當吊鉤上升至半空時,控制系統突然失效,50噸的配重急速溜鉤下滑,轉瞬即逝間,劉超敏銳地按下了緊急停車開關。行吊停止時,配重離地已經不足半米,避免了事故發生。當時在場的指揮員、驗收人員等一個個背後都冒出了一身冷汗。
事後,驗收人員誇讚劉超道:「那種情況下,給他的反應時間不足1秒鐘。正是由於他操作時能夠全神貫注,才能夠及時地做出應急處置反應。」
當接到參加航天系統部崗位技能競賽的通知後,他就帶著徒弟們一邊完成航天發射火箭吊裝任務,一邊開展針對性訓練,常常是白天搞操作,晚上背題庫。當問起他為啥這麼拼時,劉超卻是笑呵呵地說,參加比賽是一回事,如今任務密度越來越高,剛好利用這個機會磨磨團隊。
功夫不負有心人,劉超攜團隊4人憑藉過硬的技術本領和紮實的專業知識,過五關斬六將,最終獲得了個人第一名和團體獎的好成績。
獲得榮譽的同時,劉超還有一個「雙百分」的夢想,那就是安全吊裝火箭100枚、安全吊裝衛星100顆。
檢測設備狀態
與同事分享獲得榮譽的喜悅


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