印度高端市場超越三星、蘋果，堅持「高質量」是一加成功的關鍵

隨著時間的推移，海外市場新一輪的競爭將再度拉開序幕，仔細回想一下國產手機上一個季度在海外市場的成績，真是好壞參半。差的我們就不說了，其中好的方面值得一提的就是國產手機新秀一加，在印度高端市場的強勢崛起，以獨佔百分之四十的份額超越三星、蘋果雄居市場前排。

想必很多人會和我有一樣的疑問，剛成立不過四年多的一加為什麼就能夠達到這種程度呢？經過仔細了解後我才明白，一加的成功主要來自於其對產品上「高質量」道路的堅持。

一加對產品上「高質量」的堅持又主要表現在以下三個方面：

一方面，在產品的設計上秉承「不將就」的理念。

看過一加發展歷程的人都知道，一加非常注重對設計的投入，在具體的產品上又十分的「苛刻」，但是這樣就可能會犧牲很多其他的東西，比如說產品的上市時間、運營成本等，但是對於這方面的堅持，在一加CEO劉作虎看來，非常的值得。劉作虎常說的就是：「不要把消費者當傻子，任何一個細節做不到位，都有可能會毀掉一款完美的產品。

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具體的我們可以通過一個小例子來看一下一加對於設計上「不將就」的堅持。有一次在一加某款產品將要發布的時候，因為覺得相機不夠好，劉作虎延長一個月的測試時間，這意味著最少要延遲3個月發貨，這其中要發費的人力、物力、財力都是成倍疊加的。但是一加最終還是堅持下來了，之後這一款產品在市場上受到消費者的追捧，很多人都讚歎劉作虎的眼光，對此他只說「要始終給消費者最好的手機體驗」。

另一方面，在產品的定位上，堅持「只做高端旗艦」。

和市面上大多數手機廠商採取的「機海」戰略不同的是，一加採取的是「以質取勝」的進軍方略。一加每年只出1-2款高配旗艦機型，專註與精品的輸出。就拿今年上線的一加6來看吧，搭配驍龍845移動平台+8GB運存+氫OS系統，這個配置就目前來說無疑站在了安卓旗艦的頂端，在這次的印度市場份額競爭中，一加6可謂是戰功赫赫，被譽為「印度高端市場最暢銷的安卓旗艦」。

其實一加對於「只做高端旗艦」的產品定位，很大程度上來源於其CEO劉作虎的堅持。劉作虎是一個性格相對內斂、沉穩的人，他十分追求完美，曾多次在公開場合表示自己忍受不了「長得一般、性能一般」的產品。劉作虎對產品的高要求無疑促進了一加「只做高端旗艦」產品定位的進行。

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最後，在產品的宣傳上面，不以「水軍」炒作，踏實做產品。

其實，在一定程度上市場是公平的，特別是海外市場。因為「一旦你的產品購買了水軍炒作」，相對而言消費者會認為你的產品不夠真實，購買傾向就會大大降低，不要認為不會被發現，你要知道我們現在面臨的是史上最苛刻的消費者，他們的眼光是何其的准。總而言之，「水軍」這一標籤一旦貼上，你的產品就已經在用戶心理定性了，想要摘下可不是一般的難。

對於宣傳這一點上，一加一直都是堅持用產品質量去贏得市場口碑，CEO劉作虎也反覆向團隊強調：「對社交媒體上的輿論保持客觀，永遠不準去買水軍炒作，也永遠別給我個人炒作。與其出去吹牛，不如踏踏實實把產品做好」。

從產品的設計到最後的輸出，一加一直都秉承著「高質量」的這一條獨特的道路，由此來看一加在印度市場的成績無疑證明了一加的堅持是非常正確的。

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