加速文旅產業整合創新勢在必行
「十年來，在快速發展的互聯網時代和共享時代，全經聯能夠把握時代脈搏，不斷迭代更新，構建行業產業孵化器，確實非常不容易。」北京巔峰智業旅遊文化創意股份有限公司創始人、華僑城旅遊投資管理有限公司董事長劉鋒近日作為全經聯文旅產業委員會顧問出席以「新動能、新產業」為主題的首屆全經聯產業創新大會時表示。
在「內容為王——加速文旅產業整合創新」的主題演講中，劉鋒強調，文旅不好乾。因為文旅鏈條長，集群廣，涉及到方方面面，雖然目前文旅發展處在一個大風口，但在內容、業態和產品上都缺乏創新與整合，需要通過跨界、融合、創新來面對共同的難題。
在劉鋒看來，想要做好文旅，需要遵循第一性原理，從人性出發，滿足遊客在文旅體驗中方方面面的需求，做到有看頭——看有絕色，有玩頭——玩有喜色，有住頭——住有暖色，有吃頭——吃有綠色，有買頭——買有特色，有療頭——療有起色，有行頭——行有個色，有說頭——說有亮色，有學頭——學有真色，有拜頭——拜有靈色，有享頭——享有本色，最終實現有回頭——回味無窮。大道至簡，打動遊客的心，也就能夠實現理想的綜合收益。同時，對於一個文旅的目的地或者綜合體，要從內部來做好1+X的十二頭業態，從外圍做好並聯動主題公園、特色小鎮、國家度假區、田園綜合體等功能載體，構建好空間和功能上的體系和架構。
劉鋒指出，文旅發展需要跨界合作，平台的構建與保障必不可少。巔峰智業在文旅平台的建設方面先試先行，創新引領，馬雲和虞鋒創立的雲鋒基金成為巔峰智業戰略投資者，攜手華僑城集團成立了華僑城旅遊投資管理有限公司，創新旅遊＋互聯網＋金融的新模式，組建成立了北京中視巔峰光影科技有限公司，主打光影秀新業態，連續舉辦三屆中國文旅產業巔峰大會，聚合行業內優秀的供應商、內容商和服務商形成合力；同時通過不同場景和內容的匹配與做好怎麼建、怎麼管、怎麼買、怎麼投的四位一體運營能力，內外聯動打造中國文旅產業的巔峰平台。
「未來，巔峰智業希望能夠和更多的朋友共同推進文旅產業孵化器的再發展，共同構建文旅產業生態圈，匠心打造精品，為文旅行業蓬勃發展投智投力。」劉鋒強調。
