領導者是這個世界上最孤獨的三個字
豆友發來一份郵件，大概意思是這樣的：
他今年三十二歲，剛剛成為部門主管，來這家企業的時候自己才二十四歲，用了八年的時間實現了升職加薪的計劃。這本來是好事，可是，高興的似乎只有他一個人。
成了主管之後，以前關係很好的同事突然和自己疏遠了，在辦公室熱情的和對方打招呼，對方只是禮貌性的回應。問起原因來，對方說，他現在已經是領導了，要保持距離。
把好消息分享給昔日的好友，好友聽了之後，只是淡淡的說，恭喜你啊，然後就說自己很忙，掛掉了電話。
他說，他用了八年的時間才升職，完全是憑自己的本事，為什麼就像是做了一件錯事，全世界都不理他了。
看完他的郵件，我突然想起了之前看過的一篇文章，裡面有一段任正非說過的話「我個人的私人生活很痛苦，非常寂寞，找不到人一起玩。和基層員工離得更遠一些，為了公司能夠平衡，我得忍受這種寂寞，忍受這種孤獨。」
領導者其實都是如此。
第一次覺得領導者孤獨是看《摩托日記》這部電影，是關於切格瓦拉的故事，但他的孤獨是偉大的，這種偉大不僅成就了他，也成就了一個叫做「古巴」的國家。
後來看蔣勛的《孤獨六講》，對於孤獨，也有了更深刻的理解：
「孤獨是一種沉澱，而孤獨沉澱後的思維是清明。靜坐或冥想有助於找回清明的心。因為不管在身體裡面或外面，雜質一定存在，我們沒辦法讓雜質消失，但可以讓它沉澱，雜質沉澱之後。就會浮現一種清明的狀態，此刻你會覺得頭腦變得非常清晰、非常冷靜。」
作為身居高位的領導者，孤獨是一種必然。這其中有人的劣根性，比如嫉妒、嘲諷和謠言。
「偉大引起嫉妒，嫉妒導致怨毒，怨毒滋生謊言。」而偉大，從來都是高處不勝寒的，沒有人會懂，也不會有人去懂，大家關心的只是自己的錢包。
人性是一個非常奇妙的東西，昔日，你們是好友，無話不談，而現在，你卻突然成了領導，這就像是一種背叛。會出現一種不對等的關係，而這種關係總是伴隨著人們的認知差異。
孤獨的領導者並不是只有一個，而是每個領導者都是孤獨的。只是，理智的領導者知取捨、知進退、知站位。
有時候，孤獨也是一件好事，在被動的孤獨之中，可以對自己所處的環境和團隊有一個清醒的認識，甚至能夠看清一個人。有時候你認識一個人十年，也比不上一瞬間的了解，人的真面目，往往是在偶然間展示出來的。
「我要說的是，孤獨沒有什麼不好。使孤獨變得不好，是因為你害怕孤獨。可是我相信，如柏拉圖的寓言，每個人都是被劈開的一半，儘管不同的文化、不同的哲學對這個問題有不同的解釋，但孤獨絕對是我們一生中無可避免的命題。」
柏拉圖有一個很著名的觀點，每一個人都是被上帝劈成了兩半，終其一生，我們都在尋找另一半，只是有的人找的到，有的人找不到，因為被劈開的人實在是太多了。
既然這個世界上大多數人都找不到和自己能夠完美匹配的那一半，所以，大多數人都是孤獨的。
當然，職場中的孤獨還是有些不同的，這種孤獨有一些無可奈何在裡面，雖不致命，但也足以讓人鬱鬱寡歡。
但是，好的領導者還是要幫助員工成為更好的自己，不需要去取悅，而是幫助成長，在成長中和解才是最佳途徑。
「作為一個不思考的社會裡的一個思考者，他的心靈是最寂寞、最孤獨的。因為他必須要先能夠忍受，他所發出來的語言，可能是別人聽不懂的、無法接受的，甚至是別人立刻要去指責的。」
人和人之間的差距大多都是因為思考，同樣都是員工，思考會決定層次和階層。脫穎而出的領導者一定是一個思考者，既然是一個不思考的社會裡的一個思考者，承受孤獨就是必然。
領導者和員工之間的關係是非常微妙的，中國的傳統模式是領導者在金字塔尖，下面則是員工，員工撐起了領導者。
實際上，這種模式是完全錯誤的。好的領導關係應該是倒金字塔，領導者推動著員工，幫助員工來實現價值。
中國一直以來就是人情社會，但我們需要明白一個道理，所謂的情分，是願意，而不是必須。人們願意和你在一起是情分，不願意和你在一起是本分。不是每一個領導者都可以讓員工滿意，所以，領導者沒必要想盡辦法取悅員工。
如果你想要成為領導者，就必須從學會忍受孤獨開始，擺正心態，就算孤立無援，也要風生水起。
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