周娟：國內視頻網站唯一的「紅粉掌門人」

眾所周知，互聯網競爭向來殘酷與血腥，跟轟轟烈烈的團購、網約車之戰一樣，身居其中的視頻行業也未能免俗。

在這個以男性為主導的視頻戰場，有一位女子披掛上陣，勢要爭奪一席之地，她就是56網「紅粉掌門人」周娟。

這位國內視頻網站唯一的女性創始人，是一位難得的理性創業者。

創業維艱，這條路從不會因為對象是女子而格外厚待。自從2005年入局以來，周娟在長達十年的鏖戰中沉沉浮浮，56網也先後經歷了兩次「賣身」，一次是2011年以8000萬美元的價格出售給人人網，一次是2014年被搜狐視頻收購。

面對「賣掉公司即是失敗」的傳統價值觀和情感因素，難得的是，她沒有感情用事，而是理性地做出務實的選擇。

周娟出生於這個素有「才子之鄉、文化之邦」之譽的江西臨江，長相清秀，大大的眼睛透露出一絲堅毅，一頭斜分中長波浪捲髮，衣著大方得體，無論是氣質還是長相，都跟螞蟻金服掌舵者彭蕾有幾分相似之處。

從高中時代開始，她就寄宿在外，不難想像，一個女子長年獨身在外，凡事親力親為，在這樣的環境下，她個性比較獨立，骨子裡也就流淌著理性與堅韌。

高考填報志願時，她毫不猶豫地填報了考上中國科技大學計算機系，大學期間，沒參加什麼學生組織，大多數時間待在圖書館看書。

在她的職業生涯里，不得不提對她影響至深的網易和丁磊。創辦56網之前，周娟任職於網易，是丁磊「欽定」的程序員。

「在網易，我覺得我學到了方法，工作的人要以自己的立場，同時要以user（用戶）的立場去看一些事情；而從丁磊身上，我也學到了很多的東西。這些都是非常寶貴的經驗，對我現在創業來說，也是非常有幫助的。」回首在網易的收穫，她這樣總結。

1999年，成立兩年的網易大舉北上，正大規模擴充北京的力量。此時在合肥當地的一家互聯網創業型公司上班的周娟，正計劃著北漂，於是機緣巧合下便加入了網易大軍，進入UI設計部門，並幸運地趕上了團隊第二波期權發放。

在UI設計部門待了兩三個月後，有一次，她有機會與大老闆丁磊閑聊，在閑聊中，丁磊得知她畢業於中科大計算機專業，為了不埋沒人才，丁磊建議說，「你應該寫程序啊。」就這樣，周娟成了網易歷史上第一位女程序員。

周娟這個人，不僅性格極獨立，工作賣力，能力也很強。她曾說自己是一個工作和生活集合在一起的人，工作和生活不能分開，就算是後來有了家庭，工作上也從不分心。

加入網易不到一年的時間，她就被破格提拔負責一個UI設計團隊。「當時算是例外，很多人都是經過很長時間才會升到管理層的。」

在網易六年，除了負責過技術、產品等多個部門，最值得一提的莫過於成功運營了網易個人主頁、郵箱等千萬級別的產品。

網易歷來有一個傳統，公司重視的項目，一般都由丁磊直接抓，比如最初的網易郵箱，後來的網易嚴選和網易雲音樂。

上行下效。一家公司的最高決策者，往往決定了這家公司的基因。在參與網易郵箱項目時，周娟與丁磊直接溝通的機會多了很多，丁磊對產品和技術的重視，直接影響了周娟後來做56網。在做56網時，她始終堅信，56網最大的優勢就是產品和技術。

如此輾轉到了2005年，周娟從網易「拉走」三名大將準備大展拳腳，在向丁磊告別時，丁磊提了一個要求——做什麼都行除了郵箱。

事實上，理性如周娟，早在2004年尋找創業項目時第一個考慮的因素就是極力避開巨頭們，而在美國資本市場粉墨登場沒多久的視頻剛好符合這一條，「對於上市不久的中國互聯網概念股，為了在美國市場獲得認可，所以他們的業績壓力比較大。正好碰上SP崩盤，網易算是靠遊戲起來了，新浪、搜狐，包括QQ還沒有現在的江湖地位。可以說，他們自顧不暇，所以當時不會考慮到投入很大的精力和資本做視頻。」她說。

這一考慮為周娟贏得了先機，也打了一場漂亮的開局。當2005年4月56網正式上線時，國內視頻市場還處在萌芽期，同期的有樂視、搜狐視頻、土豆網、激動網等，而優酷網、酷6也是一年後才匆匆趕來報到。

更重要的是，56網贏得了紅杉資本的青睞。紅杉與周娟，可謂是「情投意合」，當時剛在美國投資了視頻網站YouTube的紅杉，正在國內物色視頻網站的明日之星，一番考究下來，決定把賭注壓在56網身上。而周娟本人此前就團隊開玩笑說，「如果有誰能在中國快速理解我們這個模式，一定是紅杉。」

到了2007年，56網累計融資達2000萬美元。憑此有力開局，56網一度與優酷、土豆三分天下，形勢一片大好。

只不過，天有不測之風雲。2008年，56網遭遇了滑鐵盧，此後命運開始變得模糊不清。這一年6月，56網因牌照一事被封站一個月，流失了近1/3用戶，元氣大傷。

禍不單行的是，隨著美國HULU（以正版影視內容播放為基礎、以大量優質的廣告為收入來源）模式的興起，燒錢買寬頻戰火迅速蔓延，視頻行業競爭進入白熱化階段，相比融資上億的優酷和財大氣粗的百度、騰訊等巨頭，手握2000萬美金融資額的56網勢單力薄得多。

而金融危機的到來，使得56網融資大門被堵，舉步維艱。

既然沒有資本去跟別人打視頻版權的高成本仗，理性的周娟唯有另闢蹊徑，把視線聚焦在UGC上面。她說，「那個時候，資本決定了發展方向」。生存下去才是最重要的。

這次轉型付出的代價是，此後四年內56網都沒有融資記錄，也被擠出了第一梯隊。

還沒來得及消化這些風雨，周娟又遇上了更頭痛的事。2010年，優酷在美國紐交所上市，市值達到27.675美元，隨后土豆也傳來準備上市的消息，周娟很清楚，「一個領域頂多有兩家上市公司，剩下的只能淪為配角。」

不甘落後的周娟，把上市提上日程。但資本市場頻頻遇冷，上市一拖再拖，拖到後來，周娟日漸明白「IPO的希望已經不大了，賣掉更靠譜。」

經歷過這些風雨，周娟也想清楚了一件事，56網輸在沒有巨頭可做依靠，這放在「唯快不破」的互聯網，無疑是一大「硬傷」。於是當陳一舟找上門來談收購時，她沒怎麼猶豫就答應以8000萬美元的價格把56網和自己打包「嫁入」人人網。

這樣一來，背靠社交基因強大的人人網，56網總算成了「富二代」。

眾所周知，對於很多創始人來說，在某種程度上，賣掉公司意味著失敗，不論在顏面上還是實際操作中，都不太友好。因此，很多人都以為周娟跟隨56網進入人人網，只不過是權宜之計，過渡期一過她便會離開。

然而，讓人意想不到的是，直到2014年11月56網遇到第二個買主搜狐，她才離職，而且鬥志不減，「只要我還在56，公司還有生存可能性，就要追求第一。」

談起與人人網合併一事，周娟很坦然，「我們相當於換了一個董事會，當你這樣去看待的時候，就會比較容易理解賣掉公司。」

如今，歷經十多年的鏖戰和併購整合，如今視頻行業基本上大勢已定。塔尖的愛奇藝、優酷和騰訊視頻睥睨天下，站在塔中間的搜狐、樂視、暴風等拚命往上爬。

很多時候，創業就像擠地鐵，雖然班次很多，間隔很短，但分秒必爭，因為如果錯過了一趟，就算趕上了下一趟，可能也遲了。

作者：電商報 李迎

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