知識付費短視頻現狀分析
1、市場現狀
2016年被稱為知識付費元年，付費音頻欄目及產品遍地開花；
2017年年初，短視頻和知識付費被推向風口，對應產品和內容飛速增長；
2018年第二季度開始，知識行業從遍地開花轉變為精品領跑。
就目前市場來看，知識付費發展較為成熟的已有三大板塊：
1.早已形成市場的技能型教學視頻。（網易慕課/各大技能型網站）
2.16年開始迅猛發展的以碎片化知識為主的音頻欄目。（喜馬拉雅/得到）
3.直播和文字問答。（知乎/微博/分答）
而其中知識付費＋短視頻結合模式還處於探索階段，甚至尚未形成一個有效的模式和一個精品領跑的平台來整合和規範知識付費短視頻的標準。（目前僅有核桃LIVE和網易公開課中部分板塊較為專註於知識付費短視頻，但還尚未產生巨大市場規模和暫時定位不明確的內容生產體系。）
從以愛奇藝/優酷/騰訊為主的自媒體欄目——以一條/二更為主的平台欄目——快手/抖音為主的個人視頻，其實短視頻行業已經漸漸形成了一條完整的生態發展圈，其中不乏大量的以《飛碟說》/《造物集》/《小片片看大片》等一類的知識服務短視頻，它們通過優質的內容來吸引巨額的流量來賺取平台的分成和其它的衍生項目的利益，足以滿足其自生髮展需求，這就是所謂的流量變現體系。當然，在這個體系下，現在越來越多的知識視頻內容越來越追求新奇來吸引流量，從而背離了知識服務的初衷。
那麼既然有完整的流量變現生態體系，知識付費體系將該怎麼打破這個知識短視頻生態環境，讓市場向正循環發展，這是目前怎麼做好一檔知識付費短視頻欄目最該思考的問題。
而我們所謂的知識付費體系，現在最廣泛的落地應用還只是在音頻上，所以這是一個極好的參照案例，其中又以喜馬拉雅的成功轉型和得到APP的領頭典範為例，分析當下知識付費短視頻行業的轉型問題:
1.缺乏精品領跑的平台來牽頭完成知識服務短視頻從流量變現到知識付費的轉變。
2.知識付費短視頻的品控缺少平台全面把關和牽頭支持。
3.必須保證視頻的獨家資源，當然這也牽扯到平台從製作上的介入。
4.內容必須保證在垂直領域的深入，保證優質和高效，同樣也涉及到平台的品控。
5.轉變視頻和內容製作態度，從吸引流量為目的轉變為服務現有觀眾，不再追求新奇，轉而務實。
2、現有典型產品總結
2.1 個人魅力
市面上99%的付費產品每期的主講人都是固定的一個人，這個主講人在試聽課程中表現出來對於目標受眾群體的吸引力和其自身的權威力，會極大影響用戶對付費視頻的購買慾望。
而且，同一主講人對固定群體受眾會產生很大的粘合度，每期輪換不同主講人的話，不見得都是觀眾所能接受的。久而久之，產品的口碑、用戶體驗感和粘合度會大大下降。
所以就要規範主講人的言語表達、權威身份、語調甚至性別，這些都是影響一款產品的好壞。
2.2 優秀的製作
這點無需多談，在網易公開課和其他付費短視頻平台上，打著付費短視頻的課程成百上千，但是和音頻和文字市場發展規律一樣，大量粗製濫造的產品擾亂視線，只有那些真心的優秀製作才能在這輪淘汰中存活。
而且這些優質內容最好還是自我發展獨立平台，否則很難在市場存活。因為以後某些品牌產生頭部效應以後，其他自製產品的生存空間會越來越艱難，而那些頭部品牌往往只會堅持自己品牌干預下的產品製作。
2.3 垂直領域深耕
短視頻要從流量變現到知識付費的轉變，其實就是從根本上的製作服務模式發生改變，從未來吸引更多流量的創新，變成為特定群體的精細化服務。
知識付費將會使這類視頻製作模式發生根本性的變化，互聯網的視頻產業將會和實體產業一樣，對於垂直領域的深度發掘，和固定受眾人群的完整售後服務，將會是這類產品的主打賣點。
以往這些在互聯網流量平台上存活不下去的小眾、高效內容，將會在這種模式下高速發展。
2.4 去娛樂化的嚴肅
這類付費節目和傳統根植於流量變現平台中的短視頻不同，嚴肅和精確的知識傳導才是其應該堅守的風格，去掉淺顯於表面的內容，在獨立領域拿出最核心、最權威的思想和內容去系統的、嚴肅的演示出來，這才是用戶值得為之付費的內容。
TAG:每周天更新 |