陸奇,怎麼在走開復的路
引言:雖然是開復和陸奇在卡內基梅隆(Carnegie Mellon University,簡稱CMU)的校友,計算機學院的學長,但是過去一直未曾謀面,直到98年左右差點和陸奇在Yahoo共事,05年左右開復掌管谷歌和其同事,才和他們見面和交流。兩人,都給留下了很深的印象,都是在美國華人之光。
今天,同時兩個新聞刷屏了,一是開復的TED關於人工智慧的演講,二是陸奇加入YC成為中國區創始人。突然,腦海中冒出了一個有趣的「陽謀論」。
陸奇,怎麼在走開復的路?
開復和陸奇,都是畢業於CMU,計算機學院,都是優才生,都獲得博士學位,然後開復擔任助理教授,陸奇繼續博士後深造。學習期間,開復師從Raj Reddy,圖靈獎得主,一個印度籍教授。陸奇師從Satya,同是個印度籍教授,CMU全校的分散式文件系統AFS就是Satya參與搞的,Google文件系統GFS的靈感就是從AFS而來。開復在前,陸奇在後,嗯,陸奇在走開復求學之路。
Raj Reddy,印度籍,開復導師
Satya,印度籍,陸奇導師
開復之後去了美國西海岸矽谷蘋果,SGI,從事語音識別和多媒體的研究開發。而陸奇則去了美國西海岸矽谷的IBM的Almaden研究所,Yahoo。都是西海岸,都是矽谷,都是赫赫有名的高科技公司,都從事研究和管理工作,都是高管。
經過這些公司的歷練之後,他們都落腳在大名鼎鼎的微軟,都是微軟的高級副總裁。還是開復在先,陸奇跟隨。
之後,開復去了世界著名的搜索引擎公司Google,而陸奇則跟隨去了中國頭號搜索引擎公司百度。有趣吧,都是搜索引擎,都是靠廣告賺錢的公司,而且都是在經營中國市場。
神奇吧,從搜索公司離職後,開復創立了創新創業加速器公司,創新工場。而陸奇也要走開復的路子了,加入YC,並創立中國的創新創業加速器公司。從工作經歷看,陸奇在走開復的路,還不是殊路同歸。
更奇蹟的,他們都一致看好人工智慧領域,業務都包括創業孵化、人才培訓、科研和公益,都希望通過創新和生態來改變世界,同時完成創業和投資的夢想,一箭雙鵰。他們的共同使命,利用技術創新,推動社會變革,並讓進步的成果被儘可能廣泛的人群公平地享有,對社會做出長遠的貢獻。連從理念和理想看,陸奇也在走開復的路。
呃,難道這是偶然嗎?
也許,從開復和陸奇在一次同台採訪中可以看出點什麼。
陸奇在採訪中說到:
首先要非常感謝開復,大家知道,我一直叫開復是學長,我們認識很久了。我個人職業生涯當中,開復給我很多次的交流和指導,對我都非常重要。舉兩個例子,我沒畢業的時候,當時最想去的是貝爾實驗室,那個時候剛剛開始做神經網路。後來開復跟我講,你可以去東海岸,也可以去矽谷。後來我去了矽谷,如果我去東海岸的話就是非常不一樣的職業生涯了。第二次跟開復老師交流,也是我職業生涯當中做的比較重要的決定,決定要不要去雅虎,我跟開復交流的那個時候,他自己剛開始準備回中國。微軟的Offer也曾經跟開復討論過,我把我的雅虎Offer給開復看了一下,他說作為你的朋友來講,我建議你還是應該去雅虎。但是他說我警告你一下,你這個股票要麼漲5倍,要麼跌5倍。結果他兩邊都講對了,結果先是漲了5倍,後來又跌了5倍。我覺得開復對我當初的指點有一個共同點,就是走到創新的焦點去。當初是在西海岸。雅虎當時成為互聯網早期一個非常好的創新平台,現在我覺得大家都看得很清楚了,中國的人工智慧絕對是世界最好的一個創新平台。
也許,這個解答了,陸奇,為什麼在走開復的路。
世界好神奇!


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