發布會遇到這些幺蛾子怎麼辦？
我是爭取開啟打賞功能的王自胖，
來自一家實話講多了賺不到錢的公關公司……
身處公關這個「高危」行業，平時你都怎麼和身邊的人解釋你的職業？
「媽媽，我進了一家公關公司。」
「什麼？！ 你再給我說一遍！」
「媽媽，你看那個xxx家的發布會是我做的。」
「真啊？哦喲喲喲喲，囡囡來～」
看吧，截然不同的兩種反應。做公關沒經歷過一兩場發布會真的很難解釋你平時那麼晚回家都在幹些什麼。
參與發布會製作，對公關人來說是必修課，比如：各地適合置辦發布會的場地有哪些、舞檯燈光有哪幾種、發布會PPT該如何製作……關於以上這些內容我們今天……
統統不聊
如果你真的很想知道，可以看這裡：
正題來了，我們今天要聊的是關於發布會的那些「幺蛾子」事兒。
相信征戰公關圈的各位老司機們一定深有體會，發布會能不能順利完成70%靠前期準備，剩下的30%靠天，god bless you。
撇開PPT錯字、燈光照錯人、音響師進錯音樂這些人為因素，還有……
提詞板突然罷工
產品突然失靈
啟動球突然卡住了
隔板牆突然倒了
燈架子突然塌了
以及……
老闆掉水裡了
。。。。。。
god bless you
綜上所述，辦一場發布會的驚險程度絕對不亞於蛇精大戰葫蘆娃，打完一娃還有一娃。那麼，當你辦的發布會（極有可能）突然發生了這些幺蛾子之後，應該如何應對呢？
提詞器罷工
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在發布會現場，大領導毋庸置疑是全場的焦點，領導說的每一句話都可能會成為媒體素材，直接影響到公司形象，比如前陣子碧桂園的媒體見面會，集團主席楊國強的那句：「我賺這麼多錢為了什麼，我要為社會和民族復興多做一些事情，我是真心的去做這些事情。我感覺自己是天底下最笨的人。」至今還在朋友圈刷屏中。所以，發布會現場領導的發言稿就尤為重要了。但是發布會你懂的，有時候就是這麼妖，領導已經站在台上了，提詞器突然就黑屏了，怎麼辦？
解決方案：趕緊找張大白紙，記住要大！用最傳統的大字報形式人工替代提詞器。
如果是領導毫無準備的情況下，記者臨時現場提問該怎麼應答呢？這就是體現公關個人能力的時候了，只要你個人能力夠強，直接把現場編輯好的答案發給領導，讓領導照著手機念。當然了，前提是你的能力一定夠強，不然「禍從口出」你就自己背鍋吧。
抓領導和趕嘉賓
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在發布會現場，「領導」什麼的不存在的，在公關人眼裡只有頭上自帶標籤的「人物1號」「人物2號」，1號發言完了提醒2號上台發言，時不時還要回頭看看1號有沒有乖乖坐在座位上，等下啟動儀式還要他摸球可不能亂跑。有的發布會領導少還算在控制範圍內，有的發布會一下子五六個領導，抓都抓不過來，一回頭，領導不見了……這時候該怎麼辦？
解決方案：去廁所找！ 不在廁所就聯絡司機看領導還在不在發布會現場，實在找不到就提前和主持人商量好，後續上台活動暫時不要念這個領導的名字，然後接著滿場找領導。
有的領導不喜歡上台講話，但有的嘉賓就異常喜歡上台演講，作為主辦方有時候面對重要嘉賓的要求也不好拒絕，結果就會出現，嘉賓一上台開口扯了兩句行業現狀，話題一轉開始宣傳自家公司了。exm？？？我累死累活辦發布會就是為了給你打廣告的？
解決方案：和主持人商量好，這邊一掐麥立馬cue下一個流程，然後趕緊上台把嘉賓「請」下台。
主持人cue錯流程
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前面說了那麼送命題，不少需要主持配合行動，不難看出主持人是貫穿發布會的重要人物，但是萬一主持人cue錯流程了怎麼辦？
解決方案：這就體現出主持人的職業素養了，好的主持人在知道錯誤後會立馬自行救場，要是主持人也救不了，那就當這件事沒有發生，繼續該繼續的……
現場太空
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發布會的場地大小，一般是根據到場的媒體、嘉賓人數來定的，但是有時候就是會出現這種情況。業務部門說他們邀請到了50個嘉賓，現場到場的不到10個……
偌大的會場只有零散的一些人散落在各個角落，這場面就相當尷尬了，空蕩蕩的現場你知道在現場視頻和照片里有多難看嗎？更別提領導看到這一幕的心情了，這時候該怎麼辦呢？
解決方案：首先，對你們的各業務部門的尿性要有所了解，雖然拍著胸脯說能到50個嘉賓，請在內心默默給他打好折扣。如果還是不行請立刻打電話回公司撂人，如果公司的同事來不了，請抓緊把後排的座位撤掉並擺上綠植。至於那些喜歡坐在後排的觀眾，請工作人員一個一個把他們請到前面坐。這樣現場至少在畫面中看起來是OK的。
準備發布會的時候場地座位數儘可能少於邀請人數，營造出一種人氣高漲的感覺。現場人頭攢動不僅讓嘉賓感受到會議重要性，領導看了也高興啊。
最後的最後，如果連現場斷電、斷網預案都做好了，但還是突發「幺蛾子」的話……
這就對了，這不就是公關人的常態嗎？
god bless you
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