患癌高管被降薪到1200：那些把公司當家的人都怎樣了？

最新 08-16

這幾天一則「高管患癌被降薪」的新聞在朋友圈裡激起了千層浪花，有好幾位朋友都轉發了相關的文章，言辭中充滿悲憤和同情。

這起事件是這樣的：尤先生已在廈門一家物流公司工作來24年，是該公司的高管，在2015年的一次體檢中，被確診為肝癌。

隨後，在他住院的第二個月，公司便將他的月薪從之前的2.5萬瞬間降到了1200元，兩年的治療時間，尤先生花光了工作24年的所有積蓄，還向親戚朋友借了不少錢，人生急轉直下。

對於自己的遭遇，尤先生仰天長嘆：「我為公司奉獻了24年，到頭來卻是這樣的結局，都不敢想接下來要怎麼辦，這是把我逼入絕境啊。」

網友們大罵這家公司太過於無情，太無良，我也持這樣的觀點，這家公司的做法不知道有沒有觸犯法律，但做法實在是讓人心寒。

但不可否認的是，不管是大公司還是小公司，這樣的故事每天都在上演，對待那些服務公司多年的老員工，下手尤其地狠。

在2016年，英特爾公司曾經大幅裁員，辭退了上萬名員工，其中被裁員工年齡中位數是49歲，比留下來的人平均大了7歲。

很多人感慨，我把公司當家，最後卻無家可歸。

公司不是家，只是一個團隊

在2004年，聯想也曾出現過大幅裁員，其中一名被裁員工寫了一篇文章《聯想不是家》讓很多人看完心裡堵得慌。

以下是文章的部分節選：

昨天晚上，研究院秘密召開緊急會議，有20多位「責任經理」參加，我才清楚了整個裁員過程，6日啟動計劃，7日討論名單，8日提交名單，9-10日HR審核，並辦理手續，11日面談，整個過程一氣呵成。

今天就是面談日，在B座一層的兩個小會議室，進去的人，領導首先肯定他過去的成績，然後解釋戰略裁員的意思，然後告知支付的補償金數額，然後遞上所有已經辦好的材料，然後讓他在解除勞動關係合同上簽字，平均每個人20分鐘。

被裁的員工事先都完全不知情，在面談之前，他們的一切手續公司都已經辦完，等他們被叫到會議室的同時，郵箱、人力地圖、IC卡全部被註銷，當他們知道消息以後，兩個小時之內必須離開公司。

所有的這一切，都是在高度保密的過程中進行，即使我是責任經理，我也只知道明天由我陪同的員工----坐在我隔壁辦公位的，朝夕相處兩年多的一個女孩：邵雋。

我不知道昨晚我是怎麼過的，心情特別不好，根據公司的規定，我不能提前告訴她，只覺得心裡堵得慌，和我朝夕相處兩年的同事，明天就要被裁員了，而她一點也不知道。

開完會打車回家時，我感到特別疲憊，司機開口了，你怎麼會累呢？你們這一行掙錢多容易呀，我苦笑了一下，沒有回答。

這篇文章在當時引起了很大的反響，在公司兢兢業業地工作了多年，突然和公司一點牽連都沒有了，你把公司當家，最後公司卻以迅雷不及掩耳的速度將你掃地出門。

你如果還在感嘆職場殘酷，公司和老闆太沒人情味，冷冰冰，沒有家的溫暖，我想告訴你，那是你還拎不清，公司從來就不是一個家，只是一個團隊，如果你將公司當家，後果一般都不太好。

為什麼這麼說呢？

首先，說明你可能是一個不太願意改變自己的人，你所謂的忠誠，潛意識裡是拒絕去迎接挑戰。

其次，你將公司當成家，在這種思維的驅使下，對公司失去敬畏比認真對待工作要多得多，你以為可以在這裡養老，公司不會踢掉你，一個沒有敬畏之心的職場人，他的前路是烏雲密布的。

什麼是家？

家是一個在你受傷了之後，可以為你舔舐傷口的地方；家是一個可以讓你隨心所欲，極度包容你的地方…

光這兩點，公司就做不到，公司只會讓你受傷，更不會無限度地包容你，一旦犯下錯誤，就可能隨時被清理出去。

所謂鐵打的營盤，流水的兵，公司其實就是一個團隊，大家有著共同的目標，在一起共事，也在一起競爭，新老更替，能者上，弱者下。

職場人應該如何正確地看待僱傭關係

不管是患癌高管尤先生的故事，還是聯想大裁員事件，都在真實著反映出企業和員工之間的關係。

尤先生的遭遇，你可以說是企業不道德，但聯想大裁員，企業雖然表現地不近人情，但從某種程度來講，也並非沒有道理。

聯想創始人柳傳志曾作出回應：一個企業應該遵循的最根本原則就是發展，只有發展才能做到為股東，為員工，為社會幾個方面負責；而從發展的角度出發，企業就必須上進，內部就必須引進競爭機制。員工在聯想既要有感到溫馨的一面，更會有奮勇爭先而感到壓力，因此不能把企業當成一個真正意義上的家是必然的。在家裡，子女可以有各種缺點，犯各種錯誤，父母最終都是寬容的，企業則不可能是這樣的。

站在不同的立場和角度看待問題，總會有不同的結果，職場人應該對僱傭關係有著清醒而客觀的認識。

別期待可以收穫對等的忠誠

在《焦慮的中產》里有這樣一句話：老闆可以要求員工忠誠，員工卻不能要求老闆念舊。

職場就是生意場，遵循著利益至上的原則，沒有絕對的忠誠，你付出了忠誠，也別期待能得到對等的回報。

能力是你唯一的籌碼，別指望感情牌

老員工通常會有一種優越感，我陪伴公司多年，沒有功勞也有苦勞，這是一種很危險的認知。

能力和價值才是你站在職場上最靠譜的籌碼，不要指望感情牌最後能幫到你，公司可以有溫度，但公司不是一個講人情的地方。